股权激励课程体系
股权激励讲座内容简介是否进行股权激励是近年企业发展中普遍需考虑的问题，股权激励可以吸引人才、稳定人才，提高企业效益，激发企业员工的主动积极性，是企业融资的一种手段。世界五百强企业中80以上企业都曾进行过股权激励。进行股权激励需根据企业的实际情况进行确定不同的方案，采取不同策略。根据通常的企业发展四个阶段：初始期、发展期、成熟期、衰退期，分别采取：股份实权、股
讲师：郑志东在线咨询下载需求表
《公司治理与股权激励》 课时：12H
《公司治理与股权激励》课程大纲课程背景公司是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？1.想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？2.公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？3.工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……4.不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和5.如何让员工动力十足，公司业绩蒸蒸日上....
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》 课时：12H
股权激励与基于价值创造的合伙人制度课时设计：2天版培训对象：老板、高管、创始人、联合创始人、机构合伙人课程收益：“人们在创造财富的过程中，更好地实现精神追求和自身价值”。在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召，在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮……很多民营企业主、私营企业主更是遇到了新的问题：
讲师：徐达在线咨询下载需求表
《公司治理与股权激励》 课时：18H
《股权智慧》课程简介课程名称《股权智慧——企业快速发展的根本策略》或者根据实际情况选用其他课题，如：《股权智慧——老板成王之道，企业成功之秘》《老板股权智慧——企业快速发展的根本策略》《赢在股权——企业快速发展的根本策略》《股权问题与公司治理》、《公司治理与股权激励》、《股权激励与公司治理》等授课老师刘国镔（详见老师个人简介）课程受众企业投资人/主要股东/董
讲师：刘国镔在线咨询下载需求表
创新转型：合伙人制度与股权激励 课时：12H
创新转型：合伙人制度与股权激励【课程背景】如今，合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度尽管很特殊，却一直成为业界津津乐道的话题。万科的合伙人制度起步较晚，却一度被炒的沸沸扬扬，成为合伙人制度的参考模板。企业如何实施合伙人机制和股权激励，很多的咨询培训机构都使出洪荒之力在推广。随着电子商务的疯狂发展，创新创业大潮的风起云涌，市场环境的快速变化，企业面临着更大
讲师：高定基在线咨询下载需求表
《混合所有制背景下新一轮国资国企改革重组、引资上是与股权激励实务》【培训背景】历经30余年的改革发展，国企改革又重新站在新的起点上。十八届三中全会提出深化国企改革后，从大型央企到地方国企，从上海到深圳，国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革，2014年两会更是吹响了改革元年的号角
讲师：潘朝金在线咨询下载需求表
《混合所有制背景下新一轮国资国企改革重组、引资上是与股权激励实务》【培训背景】历经30余年的改革发展，国企改革又重新站在新的起点上。十八届三中全会提出深化国企改革后，从大型央企到地方国企，从上海到深圳，国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革，2014年两会更是吹响了改革元年的号角
讲师：潘朝金在线咨询下载需求表
股权激励过程中税务问题1）税务政策解读股权激励的概念、法律法规及类型权激励简要介绍股权激励的会计核算问题股权激励的企业所得税处理问题股权激励的税法和会计差异协调处理问题股权激励的个人所得税处理问题政策层面未明确的实践问题2）上市公司股权激励被激励员工个人所得税处理上市公司企业所得税处理股权激励中持股平台模式下的所得税问题股权激励涉及到的增值税问题3）非上市公
讲师：孙莉莉在线咨询下载需求表
【课程大纲】单元：基于互联网化时代下战略人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型——“双因子”管控理论A、优秀企业
讲师：张远坤在线咨询下载需求表
一、为什么要实施股权激励？ 1.1现代企业为什么要实施股权激励 1.2实施股权激励的前提条件 1.3如何安排股权激励制度 1.4股权激励的目标 1.5标的企业案例模型确定 分析：企业股权激励与业绩考核培训案例！ 解析：企业股权激励与业绩考核内训案例 案例：企业股权激励与业绩考核课程案例分析！ 二、股权激励有哪些主要模式？ 模式1：期股
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
一、股权激励概论篇 1、什么是股权激励？ 2、股权激励有何作用？ 3、股权激励有何特点？ 4、委托代理理论概述 5、人力资本理论概述 6、现代企业为什么需要实施股权激励？ 分析：股权激励培训案例！ 解析：股权激励内训案例 案例：股权激励课程案例分析！ 二、股权激励方案设计篇 1、方案设计的基本原则 2、标的企业的选择与激励的动因
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
【课程大纲】一单元：基于互联网化时代下战略人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型——“双因子”管控理论A、优秀企
讲师：张远坤在线咨询下载需求表
单元：基于互联网化时代下战略人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型——“双因子”管控理论A、优秀企业文化植入的新
