股权激励课程体系
《股权激励》【参课对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等。【课程模块－－-内容说明】模块一、五步连贯股权激励法（一）股权激励“前奏曲”1、股权,股份与股票2、实股,期股与期权3、短期,中期与长期4、赠与,购买与赊账5、有形,无形与计量思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？（...
讲师：陈光咨询电话：010-82593357下载需求表
篇渠道篇一、国内银行贷款1.国内银行贷款特点2.企业贷款条件3.国内银行贷款期限4.浙商银行推出小企业贷款“套餐”5.案例：金得利集团以无形资产担保贷款二、国外银行贷款1.国外商业银行贷款的特点2.国外商业银行贷款期限3.国外商业银行贷款种类4.国外商业银行的贷款程序三、金融租赁融资1.金融租赁融资的特点2.金融租赁融资的优点3.金融租赁融资的程序4.案例：...
讲师：吴瑕咨询电话：010-82593357下载需求表
节基础理论一、股权激励的基本原理二、九种股权激励模式三、股权激励与经理人市场四、股权激励的关键点五、股权激励制度六、建立完善的股权激励制度七、股权激励的设计讨论：1、企业为什么要搞股权激励？2、如何正确选择股权激励模式？第二节商业企业股权激励运作与案例分析案例分析：由国美股权纷争透视上市公司的股权激励l国美股权之争来龙去脉l伏笔一：引入贝恩资本l伏笔二：国美...
讲师：吴瑕咨询电话：010-82593357下载需求表
一、从山西晋商看中国企业家特点？1、股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用l为什么身股要给到伙计，不仅是掌柜l如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系？2、机制约束实现长久平衡发展l怎样对待功臣，甚至是犯了大错的功臣3、企业家的特征l企业家地位l企业家权利l企业家精神4、企业家与经理人l企业的母亲与保姆l上市公司的责任与收益l企业家能跳槽吗？5、中西方企业家精神分析...
讲师：徐京咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一、股权激励计划的设计基础1、公司治理的要求2、股权激励的目的3、与薪酬体系匹配的激励方式4、被激劢对象的范围确定二、我国股权激励机制的现状1、非上市公司股权激励2、拟上市公司股权激励3、股上市公司股权激励4、股权激励是一把“双刃剑”三、不同类型的实用案例分析1、创业型股权激励2、竞争性行业股权激励3、传统行业股权激励等4、失败案例及负面效应四、...
讲师：冯涛咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲单元股权激励顶层设计n什么是股权激励n股权激励的原理n股权激励的类型（通常顺序）超额分红/在职分红/虚拟股份/期股激励/期权激励/实股激励【思考】以上方案各有利弊，超额分红无增值权，在职分红无溢价权，且以上二种只有短期效应但无法长期激励，期权无法解决短期激励，期股无法解决购买资金，且无短期激励效应，有无可以兼顾各方案优点的股权激励方案呢？【解答】股权...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、股权激励方案设计、规划及财务处理1.股权激励的意义和形式2.实施股权激励的条件3.股权激励方案的设计4.股权激励的审议和备案5.股权激励的会计处理6.股权激励的税务处理7.股权激励的法律约束【案例】广东生益科技股份有限公司股权激励方案讲解模块二公司治理结构与组织类型1.单层制、双层制2.单层与双层的比较3.我国实行的公司治理结构模式及存在的问题4.公...
讲师：汤婧平咨询电话：010-82593357下载需求表
序股权激励的背景：一、家族式企业的快速成长与激励机制问题二、国内经济形势的变化与2010年经济背景展望三、不断上市中的中小企业发展道路的多样化四、后金融时代的中小企业发展问题序二股权激励的价值一、资本、注册资本、股本等相关股权有关的基本概念二、什么是股权激励三、股权激励对中小企业有什么价值案例1：哈尔滨一家年产值1亿元，净利润达到3千万元的中小制药企业，在没...
讲师：陈光咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一、股权激励计划的设计基础1、公司治理的要求2、股权激励的目的3、与薪酬体系匹配的激励方式4、被激劢对象的范围确定二、我国股权激励机制的现状1、非上市公司股权激励2、拟上市公司股权激励3、股上市公司股权激励4、股权激励是一把“双刃剑”三、不同类型的实用案例分析1、创业型股权激励2、竞争性行业股权激励3、传统行业股权激励等4、失败案例及负面效应四、...
讲师：冯涛咨询电话：010-82593357下载需求表
全面注册制下的上市公司股权激励与税务筹划 课时：6H
金税四期下的企业税务筹划、风险应对及税务自查课程对象 公司财务、会计人员、税务经理、投资总监、律师、会计师税务师事务所人员等课程目的通过培训，公司财务主管懂得如何在目前发杂的税收监管环境下合法合理合规运用包括税收优惠在内的正当手段去实施高效的税务筹划，从而一定程度上降低企业税务成本，同时掌握一些必要的税务风险应对策略以及有效的税务自查方式和技巧，提高企业税务...
讲师：鲍灵光咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励实操与案例分析（2天） 课时：12H
股权激励实操与案例分析讲师：雷勋华时长：2天课程收益←掌握股权激励的10种模式←掌握股权激励方案设计（10D模型）及其实施←掌握如何对加盟商和经销商实施股权激励←掌握拟上市公司如何实施股权激励←掌握股权激励如何影响利润和如何纳税←掌握跟投机制操作实务←掌握股权激励9大法律风险与防范方法←通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解课程对象：公司股东...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
股权设计与股权激励-（2天) 课时：12H
股权设计与股权激励讲师：雷勋华时长：2天课程收益1.掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法2.掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制3.掌握控制权设计方法4.掌握创业公司的股权设计方法5.掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定6.掌握股权激励的10种模式7.掌握股权激励方案设计（10D模型）8.掌握跟投机制操作实务9.掌握股权激励9大法律风险及其防范...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
员工股权激励与新三板价值投资·课程大纲【课程模块】第一部分：转型期企业成长问题与个人金融盈利模式创新设计；第二部分：资本运营的三条线与七剑资本超越模式，个人金融平台整合与资金池构建，个人投资理财设计；第三部分：企业如何设计股权之间“责、权、利”，如何通过股权激励留住核心人才；第四部分：个人天使、众筹、P2P、VC/PE、杠杆投资策略与项目池，个人盈利模式创新...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《中小企业股权激励操作实务》（2天） 课时：12H
《中小企业股权激励操作实务》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程模块】【1】中小企业商业模式与股权激励概论：⑴互联网时代的企业价值管理、商业模式及盈利模式创新⑵传统商业模式被互联网化改造的案例分析⑶股权激励的理论支持、股权激励...
讲师：许志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网+时代股权激励操作实务》（2天） 课时：12H
《互联网+时代股权激励操作实务》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程模块】【1】互联网+时代的价值管理、商业模式与股权激励概论：⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律⑵互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般均衡⑶宏观...
