股权激励课程体系
基于贡献的HW股权激励ESOP工作坊---利出一孔的员工激励之道主讲老师：蒋石刚【培训对象】总经理、人力资源总监、部门经理、薪酬管理人员、业务骨干【培训时间】一天【培训方式】工作坊，讲授,小组讨论,模拟演练,提问解答【课程目标】启发学员对股权激励理念的思考，突破固有的受限观念；理解股权激励的战略性顶层设计的哲学思考，建立股权激励设计的基本概念和方法；掌握结合
讲师：蒋石刚在线咨询下载需求表
基于贡献的HW股权激励ESOP工作坊---利出一孔的员工激励之道主讲老师：蒋石刚【培训对象】总经理、人力资源总监、部门经理、薪酬管理人员、业务骨干【培训时间】一天【培训方式】工作坊，讲授,小组讨论,模拟演练,提问解答【课程目标】启发学员对股权激励理念的思考，突破固有的受限观念；理解股权激励的战略性顶层设计的哲学思考，建立股权激励设计的基本概念和方法；掌握结合
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《股权激励中应注意的法律与财税问题》 课时：6H
股权激励中应注意的法律与财税问题李慈强华东政法大学经济法学院副教授法学博士、博士后，独立董事、仲裁员、执业律师课程背景：股权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常用的激励员工的方法之一。股权激励方案的设计与运行涉及到法律、财务、税务等方面。但是目前大部分企业在实施股权激励计划时未充分实现法律与财税方面的合规。股权激励的运行存在法律
讲师：李慈强在线咨询下载需求表
股权激励—动态员工持股制度设计 课时：6H
股权激励—动态员工持股制度设计【工作情景】•员工工作没有动力，没有责任心，下班就走，不愿意加班；•核心骨干离职率高，没有跟多挽留机制，只能眼巴巴看着自己培养的人被竞争对手挖走；•招聘中高级管理人员，对方要求股权，公司没有机制错过优秀人才；•奖金激励需要大量现金，影响了公司经营；•股份分配不合理，分红高，享受股权激励的员工丧失了奋斗的精神；•个别小股东凭借自己
讲师：于彬彬在线咨询下载需求表
股权激励与投融资咨询落地方案班 课时：6H
股权激励与投融资咨询落地方案班专题工坊价值☆为企业量身定制股权激励及股权投融资方案及配套操作文件；☆所有文件均可直接付诸实施；☆为企业进行股权激励与股权投融资顶层设计，确保股权的收放自如，有助公司私募及上市需求；☆零距离接触国内著名投资机构，搭上资本快车；专题工坊特色☆系统性--国内首家且唯一一家从理论到实操、从知识到工具的股权资本整体解决方案系统完整课程☆
讲师：唐潮在线咨询下载需求表
唐潮《公司治理与股权激励》课程大纲第一章：公司治理概述1.公司治理要解决的五大问题2.公司治理的内涵，目标及公司治理模式3.股东会，董事会的职权4.不同类型企业面临的公司治理问题。第二章：公司治理第一大问题解析---剥夺问题1.剥夺型公司治理问题实质2.剥夺结构及常见剥夺方式3，剥夺问题的根源—股东的权利义务不明4.如何起草公司章程解决股东间的剥夺问题？案例
讲师：唐潮在线咨询下载需求表
唐潮——如何通过股权的运作来进行公司治理和资本运作？序言：什么是公司治理？——即利益相关者的博弈1、公司治理：治理什么？2、公司治理的内涵3、公司治理的目标4、中国公司治理模式——主要采取“三会一层制”一、公司治理第一大问题：剥夺问题1、中小股东风险2、隐名投资风险3、私募投资风险4、股权激励风险5、债权人风险谁在花我的钱？怎样花我的钱？1、股权规划顶层设计
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一、股权规划n公司治理模式n如何设计公司章程保障股东各项股权n隐名持股风险防范n如何科学分配股权n如何设计公司股权有助引进私募及上市n实操案例剖析n学员企业案例现场诊断，分析二、股权管控n增强公司控制权的五大策略n如何运用股权管控技巧引爆企业绩效火箭增长n股权稀释的经验与教训n控股集团股权架构搭建体系n股权动态管控体系建设n控股公司的设立与管理n员工持股公司
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股权激励和战略融资 课时：6H
合伙人时代民营企业如何融人融资融智------股权激励和战略融资让企业如虎添翼主讲人：石磊【课程背景】疫情来了，企业纷纷告急。如何在这样关键的时刻，让企业活下去，让团队留下来，这是摆在我们面前最突出的问题。现代企业讲求创新而创新型企业是智力密集型企业，人力成本又持续增长，在没有利润没有收入没有现金流进账的情况下，企业如何挺过艰难时期？ 此前很多企业在支付员工
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《股权激励和战略融资》 课时：6H
合伙人时代民营企业如何融人融资融智------股权激励和战略融资让企业如虎添翼主讲人：石磊【课程背景】疫情来了，企业纷纷告急。如何在这样关键的时刻，让企业活下去，让团队留下来，这是摆在我们面前最突出的问题。现代企业讲求创新而创新型企业是智力密集型企业，人力成本又持续增长，在没有利润没有收入没有现金流进账的情况下，企业如何挺过艰难时期？ 此前很多企业在支付员工
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《企业顶层设计与股权激励》 课时：2H
企业顶层设计与股权激励主讲人：石磊【课程背景】在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享企业的丰收成果，从而把企业做得更大更强，因此合伙人时代也应运而生。越来越多的企业采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激励人才。然而，合伙人从操作落地层面面临许多挑战，尤其财税问题会给创始人和企业带来许多困惑，如果操作不慎会产生
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《企业股权设计与股权激励》 课时：2H
企业顶层设计与股权激励主讲人：石磊【课程收益】➢掌握股权设计的原则和方法➢掌握控制权设计方法➢掌握创业公司的股权设计方法➢掌握股权激励环节股权设计方法➢掌握股权激励的10种模式➢掌握股权激励方案设计➢掌握事业合伙人股权激励（跟投机制）➢掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财
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《 公司治理与股权激励管理》 课时：2H
公司治理与股权激励管理主讲人：石磊【课程收益】➢全掌握公司治理框架体系、本质、与企业管理的区别、需要解决的5大问题及与股权激励的关系➢掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则➢掌握高级管理人员和员工的激励约束机制➢掌握不同类型的中长期激励机制➢掌握股权激励10大模式➢掌握股权激励方案设计及实施➢掌握项目跟投机制（选讲）➢掌握股权激励风险
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《股权激励实操与案例》 课时：2H
股权激励实操与案例主讲人：石磊【课程收益】➢全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用➢全面掌握股权激励的10种模式➢全面掌握股权激励方案设计➢全面掌握股权激励计划的实施➢全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响➢全面掌握股权激励方案对新三板挂牌和企业上市的影响➢掌握股权激励风险点与防范方法➢通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务
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《合伙人股权设计与股权激励》 课时：2H
合伙人股权设计与股权激励主讲人：石磊【课程收益】➢掌握合伙人进入与退出游戏规则➢掌握合伙人股权设计的原则和方法➢掌握控制权设计方法➢掌握创业公司的股权设计方法➢掌握股权激励环节股权设计方法➢掌握股权激励的10种模式➢掌握股权激励方案设计➢掌握事业合伙人股权激励（跟投机制）➢掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经
