课程体系
致胜营销沙盘课程 课时：6H
【适用学员】: 高层管理者、区域或业务部门的管理者、骨干销售、营销支持部门骨干【课程时长】: 1.5-2天（每天6小时）【课程人数】: 课程人数（20-36人）如超过标准人数，提前沟通【培训讲师】:丁大硼老师【授课形式】:沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合 【问题与困惑】:营销是决定任何一个企业的生命线，而激烈的市场竞争往往让营销者无所适从：困惑...
讲师：丁大硼咨询电话：010-82593357下载需求表
银行营销管理 沙盘课程 课时：6H
【适用学员】: 课程对象：各分行、支行行长、网点主任、客户经理、理财顾问、综合柜员【课程时长】: 1.5-2天（每天6小时）【课程人数】: 课程人数（20-36人）如超过标准人数，提前沟通【培训讲师】:丁大硼老师【授课形式】:沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合 【课程背景】: 在当今的商业社会中，银行业的竞争是最为激烈的。一家银行要想在激烈的竞争...
讲师：丁大硼咨询电话：010-82593357下载需求表
全面运营管理沙盘模拟课程 课时：6H
培训对象：企业各层级经理及管理者最佳规模：24—36人授课时间：1.5-3天（6小时/天）培训形式：运营模拟（沙盘推演，角色扮演，产品模拟，分组竞争）培训讲师：丁大硼老师认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作...
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战略管理与经营决策沙盘课程 课时：12H
【适用学员】:企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】: 2-3天（每天6小时）【培训讲师】:丁大硼老师【授课形式】:沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】:中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》，创造了多项收视纪录，引起了强烈的社会反响。在连续3届，108进36强比赛中，选用的正是该课程；【了解沙盘培训】: ...
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职场金字塔 管理能力提升沙盘课程 课时：6H
【课程背景】：随着企业规模的不断扩大，越来越多的人走上了管理岗位。据调查，职场中85的管理者都是由业务骨干提升而来，在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中，管理者们会有诸多的不适应，本课程就是针对此种情况而设计的。通过本课程的学习，我们希望加速管理者角色的转变，让管理者们通过理论结合实践的学习方式，尽快掌握一套可用的管理方法，提升管理工作的幸福感。另外，...
讲师：丁大硼咨询电话：010-82593357下载需求表
老师《PPT设计思维》 课时：12H
在数字化浪潮席卷各行各业的今天，信息的高效沟通与视觉化表达成为了企业成功的关键。然而，许多企业在日常办公汇报中，常常遇到PPT设计乏善可陈、信息冗杂、难以吸引听众目光的难题。这不仅削弱了信息传递的效果，也制约了企业形象的展现和业务沟通的顺畅。为解决这一痛点，我们精心打造了一门PPT设计思维课程。本课程针对已掌握PPT基础操作的学员，旨在通过系统化的学习，让学...
讲师：张韦韦咨询电话：010-82593357下载需求表
《自我管理》案例沙盘版1天方案 课时：6H
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讲师：陈龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《员工满意度与动机管理》2天版 课时：12H
15671804823460-1080135-720090-1129251-10238682120265220980DemandAnalysisBackground需求背景与问题分析一、员工积极性不高信息爆炸的时代，员工不会轻易的被灌输理念，打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短。需要用更加精细化深层次挖掘员工的内部动机，促使其主动工作。二、年轻员工个性化管理...
讲师：陈龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《员工满意度与动机管理》1天版 课时：6H
15671804823460-1080135-720090-1080135-10439402120265220980DemandAnalysisBackground需求背景与问题分析一、员工积极性不高信息爆炸的时代，员工不会轻易的被灌输理念，打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短。需要用更加精细化深层次挖掘员工的内部动机，促使其主动工作。二、员工服从性差、忠诚...
讲师：陈龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队的建设与管理》1天方案 课时：6H
3796030433641554705254625340-178435819158782052393952701925153886目录125042333330第一部分课程概述第二部分设计设计第三部分课程实施第四部分课程大纲第五部分会场布置第六部分讲师介绍-11006833589041104496177874第一部分课程概述课程背景企业是由员工所组成的，确切而...
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《高绩效团队的建设与管理》案例版2天方案 课时：12H
1434244770572554705254625340-1838743330448782052393952701925153886目录125042333330第一部分课程概述第二部分设计设计第三部分课程实施第四部分课程大纲第五部分会场布置第六部分讲师介绍1104496177874第一部分课程概述课程背景企业是由员工所组成的，确切而言，是员工的工作构成了企业...
讲师：陈龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《动机领导力》1天 课时：6H
1957070472376518815055101590115697059924952538095706183522145626511290DemandAnalysisBackground需求背景与问题分析一、员工积极性不高信息爆炸的时代，员工不会轻易的被灌输理念，打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短。需要用更加精细化深层次挖掘员工的内部动机，促使其主动工作...
讲师：陈龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《案说管理》案例版1天方案 课时：6H
4255543470394802582171594485117247146621516827541192452785372701925153886目录125042333330第一部分课程概述第二部分设计设计第三部分课程实施第四部分课程大纲第五部分会场布置第六部分讲师介绍第一部分课程概述课程背景过去的这一年很不寻常，世界发生了巨大的变化，疫情也带来了巨大的挑战...
讲师：陈龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《案说管理》标准版2天方案 课时：12H
-28755-8712204110990564070511690355529580136207549790351093494441145216922038028137-2525395-246507050800232410164528591440417004525209515170151422402701925153886目录125042333330第一部分课...
讲师：陈龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《案说管理》1天方案综合 课时：12H
129476520351710617201212852701925153886目录125042333330第一部分课程概述第二部分设计设计第三部分课程实施第四部分课程大纲第五部分会场布置第六部分讲师介绍1304290187007第一部分课程概述课程背景32931108890从管理者到领导者的转变，是职业生涯中颇具挑战性的角色转换。优秀的管理者要成为称职的领导...
