课程体系
AYM管理之管理者角色认知 课时：3H
部分.我知必我胜－－管理者自我角色认知一：基层管理者应掌握的基本管理知识1)管理的概念2)管理者的两大使命3)管理者的任务4)管理者在企业中扮演的角色二：基层管理者在企业中的地位与作用1)对企业的正确认知2)企业的管理层次3)基层管理者的地位4)集体项目：默契大家庭！5)五型班组长三：基层管理者的角色定位：1)作为下属的管理者2)作为上司的管理者3)作为同事...
讲师：周子人 咨询电话：010-82593357下载需求表
章、TTT培训基础培训与教育的区别成人学习的特点职业训练三大目的企业培训师的两个职责：授人以鱼和授人以渔培训师三重角色：编、导、演企业培训师八大能力：企业培训师三大能级职业培训6大理念TTT学习要领企业培训师职业化四阶段第二章、TTT专业表达技巧表达含义影响表达的因素;抑扬顿挫、轻重缓急什么是口才表达的三项基本原则口语表达基础表达设计表达的关键步骤语言魅力与...
讲师：周子人 咨询电话：010-82593357下载需求表
性格沟通课程大纲： 一、性格测试 二、我是谁我的四种性格：活泼型、力量型、完美型、和平型 了解自己，扬长补短 三、他是谁，他的四种性格 了解对方，投其所好 四、如何了解对方 五、针对四种性格的不同应对方法 六、如何用“性格沟通”提升业绩...
讲师：曹恒山 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何达成销售冠军--快乐行销课程大纲： 章、销售人员的自我修炼 一、销售人员自画像 二、成功的意义 三、人生的十个目标 四、员工物语 1、西点军校的成功秘诀：服从！《致加西亚的信》 2、对工作有利的，就是对自己有利的！ 3、当你不计较得失时，你离成功就不远了！ 4、客户永远都是对的。 5、请给我结果！拜访客户是任务，得到业绩是结果。 ...
讲师：曹恒山 咨询电话：010-82593357下载需求表
章:领导力认知？企业发展与领导力领导力模型领导力的三大障碍领导力对团队的影响案例讲解：如何与下属沟通彰显领导力第二章：领导者对执行力的责任团队执行力差的根本原因管理对执行力的影响员工执行力差的根源提升员工执行力四大法宝：军队如何培养完美的执行者企业如何打造完美的执行者部门管理的四种状态探析：你属于哪一种！案例讨论:酒店奇遇第三章：优秀领导是卓越执行力的保证领...
讲师：周子人 咨询电话：010-82593357下载需求表
章:领导力认知？-企业发展与领导力-领导力模型-领导力的三大障碍-领导力对团队的影响-案例讲解：如何与下属沟通彰显领导力第二章：领导者对执行力的责任-团队执行力差的根本原因-管理对执行力的影响-员工执行力差的根源-提升员工执行力四大法宝：-军队如何培养完美的执行者-企业如何打造完美的执行者-部门管理的四种状态探析：你属于哪一种！-案例讨论:酒店奇遇第三章：优...
讲师：周子人 咨询电话：010-82593357下载需求表
AYM管理之魅力主管特训营 课时：6H
部分.我知必我胜－－管理者自我角色认知一：基层管理者应掌握的基本管理知识1)管理的概念2)管理者的两大使命3)管理者的任务4)管理者在企业中扮演的角色5)管理者常见三大障碍二：基层管理者在企业中的地位与作用1)对企业的正确认知2)企业的管理层次3)基层管理者的地位4)五型班组长三：基层管理者的角色定位：1)作为下属的管理者2)作为上司的管理者3)作为同事的管...
讲师：周子人 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：章:什么是执行力？节执行力的定义：第二节执行力不强的现象1.说了不做，做了做不好，做不好也不说，做不好找借口2.领导忙得要命，员工不知道干啥3.公司决策无法落实，任务完不成第三节执行力不强的原因1.说了不做的原因：2.做了做不好的原因：3.总结：执行力不强的原因可以从企业，领导和员工三个方面找出来第四节团队执行力的现状分析1.经理人经营部门的四种情...
讲师：周子人 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、没有被放大的“说话”——微演讲基本释义初探1.什么是微演讲2.微演讲的主要表现形式3.微演讲的意义4.演讲VS微演讲5.微演讲将迎来一个大发展时代第二部分、、好演讲，更需要好剧本——微演讲设计能力修炼术1.吸睛大法：用简洁、幽默的自我介绍吸引好人气2.完美的开场是微演讲成功的一半3．微演讲设计三原则：新颖、重点突出、留思考余地4.微演讲框架设计：有理有...
讲师：周子人 咨询电话：010-82593357下载需求表
章、培训体系建立的基础企业培训系统性认知与价值定位培训管理者的基本素质与岗位要求企业常见培训困境探析第二章、国内企业培训趋势探析与对策企业发展阶段对培训的影响新生代员工的价值观对培训的影响培训课程开发趋势现代企业培训体系的格局变化劳动法务对于培训的影响要素分析培训制度的建立要求第三章、培训体系的分解与操作培训需求调研：员工培训需求的3大种类培训需求分析的方法...
讲师：周子人 咨询电话：010-82593357下载需求表
打开成功之门课程大纲： 上篇：心态篇 章、态度决定一切 马斯洛说到： 态度改变，你的习惯跟着改变 习惯改变，你的性格跟着改变 性格改变，你的人生跟着改变 1、乐观的心态 积极的人象太阳，照到哪里哪就亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。 心态决定命运 是“有利必有弊”还是“有弊必有利”呢？——消极与积极的心态 苦恼的老妈妈 把当下的...
讲师：曹恒山 咨询电话：010-82593357下载需求表
导入：子人老师在给某知名企业做引进人才时面对的吃惊一幕富士康到底怎么了？（子人老师近期在富士康内地多个工厂做咨询培训）一、“后80/90后”后成长环境分析70后的管理模式与新文化的冲突特征价值观差异的起点与分水岭必须面对的现实：非主流将影响主流二、“后80/90后”的特质“后80/90后”的素质个性独立文化上由崇美到迷韩思想早熟对东西方文化都是一知半解责任意...
讲师：周子人 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：工作职场人际关系的重要性1)职场冲突造成的管理困境2)职场冲突与人际关系3)员工心目中期待的上司4)管理者心目中期待的部属5)企业对人际关系的期望第二部分：工作关系处理四阶段法1)工作关系冲突问题分类2)改善关系的四大要诀a)情形告知b)赞赏表现c)事先通知d)激励其志3)工作冲突的问题确定4)工作冲突的四阶段处理a)阶段:掌握事实b)第二阶段:慎思决...
讲师：周子人 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、心态训练 人为什么会害怕拒绝？ 二、如何不怕拒绝 三、成功与目标 1、什么是成功？ 2、目标的五个特性 3、如何分解你的目标 目标分解计划公式 四、如何提高你的自信心 自信可以“装”出来11个一点点 五、为销售做好充分的准备 机会是给有准备的人的。——柳传志 八个准备包括 六、良好的心态—“享受拒绝” “享受拒绝”的四大理...
讲师：曹恒山 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队动力提升课程大纲： 开场 1、介绍课程介绍学习目的 2、宣读课堂守则及誓言 课程目的：让学员明白课程的重要性 暖身破冰 1、游戏：物以类聚 2、分三组选领队、风采展示 3、报数竞赛 课程目的：活跃气氛，增进团队荣誉感，提高领导能力 团队互识、竞赛 1、彩虹桥 2、猜猜我是谁 课程目的：活跃气氛，培养团队成员相互熟悉以及默契感...
