课程体系
《规划职业生涯-定位人生路》课纲（1天） 课时：6H
《规划职业生涯定位人生路》1天主讲老师：张杰【课程背景】职业生涯规划，给人才以希望和发展的空间，从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论，能够引导自己树立正确的职业观念，树立长远发展目标，提高学习和工作积极性，为公司的持续发展打好基础。企业掌握这一理论，能够为员工建立职业发展通道，留住人才，为员工实现自己的职业规划提供平台，与员工取得双赢。 【课程大纲...
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《高效执行力》课纲（2天） 课时：12H
《高效执行力》课纲主讲老师：张杰第一节真正的执行力——任务与结果前言：对结果负责是对我们工作的价值负责，对任务负责是对工作程序负责！1.执行力与竞争力2.结果与任务◇完成差事与例行公事◇差不多就行了◇应付工作是任务，提供价值是结果◇以结果为导向3.执行力不佳的八大原因◇管理者没有常抓不懈---虎头蛇尾◇制度本身就不合理---缺乏可行性和针对性◇管理者出台管理...
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《“新生代”员工管理对策与出路》课程大纲（1-2天） 课时：12H
“新生代”员工管理对策与出路【课程背景】：一.管理者之惑1.做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？2.现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？3.作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢？4.招人难、用人难、留人难！这一个个”难”，我们怎样来应对呢？二.破解之道人的心灵是与他所...
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《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲（1～2天） 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲（２天版）主讲老师：张杰【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。“不懂业务做不好人力资源管理，不懂人力资源管理又如何能做好业务？”员工管...
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《销售剧本杀：沉浸式体验课程》课程大纲2024 课时：12H
韩雷老师独家-137795455295它是剧本杀，也是技能提升训练！脱离传统培训框架！完全沉浸、真实体验！还原实战场景！它是剧本杀，也是技能提升训练！脱离传统培训框架！完全沉浸、真实体验！还原实战场景！：《销售剧本杀：沉浸式体验课程》介绍课程的亮点：也许您幻想过，让学员像“奔跑吧兄弟”那样，去闯关、去解谜，全情投入。痛快地玩一天，最终能在游戏体验中，暴露出问...
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《行动学习》课程大纲 课时：18H
韩雷老师《行动学习》课程大纲韩雷老师的行动学习有什么特点和亮点？逻辑性极强，且能够将逻辑复制给学员：韩雷老师毕业于吉林大学物理系，逻辑极强，而其逻辑性，因为明晰所以易于理解，能够使学员深入理解，脉络清晰。不只是引导，能够大量输入内容：利益于韩老师由基层到高层的职业路径，近二十年职业生涯中遇到并解决了诸多实战问题，经验丰富，能够现场根据学员面临的问题，给予学员...
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《攻心管理》课程大纲2024 课时：12H
韩雷老师《攻心管理》课程大纲核心思想：职场中，员工有两种属性，一种是“工具人”属性，一种是“情感人”属性；调动员工内心里的那团火，是管理者的稀缺技能。复杂，且难以学习；本课程，重点在于“攻心”的方法，不是洗脑，不是鸡血，是真实的方法。课程亮点：本课程问世以来，好评如潮、无一差评；能够给出“老大难问题“的方法，如：狼性、执行力、老员工管理等；课程内容可在第二天...
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金融产品特训营：市场分析与营销推广1 课时：12H
第二部分：市场推广与品牌建设工作坊培训前言：基于银胜支付市场开发、营销推广、品牌推广、新产品营销、团队管理的现状，古人云“知己知彼，百战不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，谋定而动”，在讲师培训和引导下，学员将以情景模拟、工作坊、脑力激荡等方式，把传统的培训以“讲师”为主，调整成以“学员”为主的授课模式，注重学员意见，帮助学员“透过现象看本质”，讲...
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[银行业数字化营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下...
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[中小企业数字化转型总裁班][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下...
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[数字化转型：管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下...
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[数字营销提升品牌利润][课程背景]互联网是一个整体，互联网是一种环境，互联网催生企业数字化、产品智能化、品牌年轻化。国家级的品牌升级计划《中国制造2025》都将品牌建设作为第一任务，中国企业必须紧随趋势，完成企业经营管理的创新，实现品牌价值升级，从传统的经营商品利润提升到经营品牌利润，将企业打造成为数字化经济时代的互联网品牌企业。本系统课程，完整架构互联网...
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《数字营销：流量到变现》课程大纲 课时：6H
[数字营销：流量到变现]明道以取势，优术以利器，践行以转利；[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，互联网营销概念泛滥，可行性策略匮乏，企业付出大量财力物力人力，却难免误入“伪应用”的状态！大量试错之后才发现，互联网系统升级的专业门槛越来越高，如何应对品牌营销成本，获取更多有效的营销通道，实现低成本高产出的营销收益，是所有传统经营模式必须面对的问题，随着全球数...
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[数字化升级：营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
[数字化时代品牌全域营销][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下已...
