课程体系
课程大纲---------------------------------------------------------------------一、课程介绍与1分钟演练1、1分钟演练二、对培训及培训师的认知1、什么是培训2、学历教育与培训3、培训师的角色（Trainer)4、优秀培训师的八个特性5、培训师风格选型6、培训师的十大能力三、成人学习特点1、五大...
讲师：宋佳龙在线咨询下载需求表
永续经营 突破现状、与时俱进，再造巅峰 课时：12H
第一天 1、为什么要变革？ 2、变革成功二大要素； 3、未来是属于创新的人，变就要重写规则，无论策略、方向、组织运作都要创新！创新必需掌握新知识、新观念、新趋势。 4、如何改变(调整)的步骤； 5、成功企业方程式； 6、如何经营要靠好的信念？ 7、心态决定一切； 8、行为改变的条件。 1、企业经营基本三大策略； 2、成功的四张王牌； 3...
讲师：张锦贵在线咨询下载需求表
1、沟通在生活与工作上的重要性2、优秀领导人除了有实力更要有魅力3、沟通不良的原因4、领导是做对的事,管理是将事做对5、为什么要沟通(沟通的目的)6、如何培养有魅力的基本条件7、做好沟通的先决条件8、优秀领导的角色画像9、领导三步骤10、主管的心事11、沟通的三要点12、管理与部属间的所有关系与责任13、成功说话的六大要素14、沟通为何会产生冲突15、有效沟...
讲师：张锦贵在线咨询下载需求表
01-02:如何做好人际关系(上) 03:如何做好人际关系(下) 04-05:如何处理杀价问题(上) 06:如何处理杀价问题(下) 07-08:谈判技巧(上) 09:谈判技巧(下) 10-11;如何提升销售战力(上) 12:如何提升销售战力(中) 13;如何提升销售战力(下)...
讲师：张锦贵在线咨询下载需求表
永续经营，突破现状、与时俱进，再造巅峰 课时：12H
第一天 1、为什么要变革？ 2、变革成功二大要素； 3、未来是属于创新的人，变就要重写规则，无论策略、方向、组织运作都要创新！创新必需掌握新知识、新观念、新趋势。 4、如何改变(调整)的步骤； 5、成功企业方程式； 6、如何经营要靠好的信念？ 7、心态决定一切； 8、行为改变的条件。 1、企业经营基本三大策略； 2、成功的四张王牌； ...
讲师：张锦贵在线咨询下载需求表
担保机构从业人员培训 课时：6H
【担保机构从业人员培训】受训对象:担保机构从业人员,风控部人员及负责人,银行相关人员课程时间1天，6小时。课程纲要：担保机构从业人员有多重要银行對担保机构期待担保机构从业人员的角色定位对担保机构从业人员的养成尽职调查基础与风险把控技巧1.尽职调查的基础尽职调查的概念尽职调查的目的尽职调查范围尽职调查的作用尽职调查主要文件依据2.贷前调查要点信贷风险评估五要素...
讲师：于中浩在线咨询下载需求表
供應鏈贸易融资与营销获客技巧 课时：6H
中小企业贸易融资与营销获客技巧上课对象:小企业部客户经理课程时间:1天，6小时。课程纲要：▎我们面临的金融市场和环境利率市场化,贷款脱媒化,互联网金融,大数据化,AI,FinTech浪潮▎从小企业客户需求特徵模式了解小企业的特性需求导向取代传统的产品导向企业需求与小微企业产品解析▎供应链管理演进与经营特性采购平台与电子交易市集模式产业地图绘制与产品组合模式商...
讲师：于中浩在线咨询下载需求表
对公存款营销课程 课时：6H
《对公存款营销课程》受训对象:银行对公客户经理课程时间:1天课程纲要：我们面临的市场和环境利率市场化,互联网金融,貸款脫媒化,存款理財化,FinTech浪潮当前形势下银行存款环境分析中国金融市场的未来:存款搬家,资管壮大,理财崛起存款去哪儿了困境与应对策略当前形势下银行对公存款“增存”环境分析（一）利率市场化提高银行“增存”紧迫性（二）互联网金融转变银行“增...
讲师：于中浩在线咨询下载需求表
企业内部讲师培训大纲TTT一、引言在完全竞争的产业环境，以及日新月益的技术领域里，若想突破原有的绩效表现，在硬件上必须要随时投入最先进的生产技术、设备与流程改善；在软件上则必须有一群能立即改变、随时补充新知的员工。硬件上的更新，有赖于资金与技术的投入，而软件上的提升，全仰赖以人为本的教育训练是否能落实且持续。所以「教育训练」是企业提升人力素质、确保竞争优势绝...
讲师：陈锦河在线咨询下载需求表
《生产中阶干部管理能力提升训练》 课时：6H
生产中阶干部管理能力提升训练1.课程特色：※建立生产中阶主管全面性、前瞻性思维，能以更周全、更多面的角度思考日常的管理行为及问题，成为具有自觉及自省能力的意识性主管。※掌握「科学的方法」与「人性的尊重」两大管理主轴，建立对事情的明确处理程序，塑造活泼高昂的团队士气，成为高效能的管理者。※培养中阶主管对其职务及责任有更深入的体认，启发其积极、主动的管理意识，成...
讲师：陈锦河在线咨询下载需求表
《物料控制与仓储管理》 课时：6H
(课程宗旨：不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。仓储管理做不好，会使良料变成废料损失；备料费时、发错料立即影响生产工作。料帐不准更是企业心头之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延误。另外,库存管理模式也攸关投产供料成败,例如MRP系统一直被企业界极端重视,因为「适品/适时/适量」将是竞争力所在。「存量管理...
讲师：陈锦河在线咨询下载需求表
《突破解决问题的瓶颈》 课时：6H
突破解决问题的瓶颈当公司开会时，您是否常觉得意见分歧，最后总是不了之，没有答案？您是否每次遇到问题，都未能找到真正原因，以致相同问题一直重复发生？如何训练自己面对问题有追根究柢，分析解决的能力？如何在公司内建立一套共同的思维模式？ 本课程期望能透过应用各种管理工具，学习如何正确迅速的定义及分析问题相互交叉运用，并找出造成问题的根本原因，据此拟定与选择有效且合...
讲师：陈锦河在线咨询下载需求表
《生产计划与交期管理》 课时：6H
(课程宗旨：生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁，企业是否能够满足客户的交期，是否可以避免空运甚至取消订单，生产管理扮演重要的角色；此外，企业能否以较低的成本进行生产，也具备举足轻重的地位。因此生产管理可说是企业生产活动的火车头，这个工作做得越好，企业的生产就越顺畅，成本就越低。本课程从企业未来的设备投资计划、计划生产型态或订单生产型态的企业所需的各项生...
讲师：陈锦河在线咨询下载需求表
《生产成本管理与浪费控制》 课时：18H
(课程宗旨：高利润的年代似乎已经成为过去式，取而代之的是所谓的微利时代，也就是如何在有限的外在获利因素环境下，创造最大的利润空间，这一切自然得由自身控制的生产成本去着手，简而言之，利润为售价与成本间差异，既然外在售价因素无法操之在我，如能将自身生产成本在维持既有产品品质情况下不断往下修正，其所向下修正的成本自然成为获利的空间，尤其现代消费者要求的低价位、多花...
讲师：陈锦河在线咨询下载需求表
《如何运用IE手法提升生产效率》 课时：12H
(课程特色：企业在制造成本不断增加之环境下，当务之急乃是寻求一个最佳的生产方法；有鉴于此特别规划本课程，希望藉由IE手法的运用，将人、机、料、法、环五项「制造资源」作最有效的安排与运用，以最经济的投资，使产能倍增、质量更稳定、成本更低、交期更快速、作业更安全，以提升企业之获利率及竞争力。课程以系统方式深入讲授工作改善IE技巧，辅以实战改善案例，使学员能够立即...
