课程体系
孙子兵法与女性智慧课程大纲:一、孙子与《孙子兵法》二、男女有别，合理定位三、我们是什么？1、女孩2、少女3、姑娘4、妻子5、姐姐6、妹妹7、妈妈8、情人9、职业女性一、家是什么？1、家是‘孩子们“充满温暖的“归巢”2、家是“孩子们”幸福成长的“摇篮“3、家是“孩子们”更放松的“栖息地”4、家是“孩子们”最安全的“港湾”5、家是“孩子们”自由表达的“舞台”6、...
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《孙子兵法》与家长教育沈德斌1.简介孙子和《孙子兵法》2.“知彼知己，百战不殆”、“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”、“不战而屈人之兵，善之善者也”3.学习不理想是一种“病”1.发烧是一种病受凉后感冒病毒性感冒细菌性感冒扁桃体发炎外伤感染内在病变肺结核等2、对待发烧的态度（1）做思想工作（2）看医生3、对待成绩不好的态度做思想工作，讲大道理；恨铁不成...
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《孙子兵法与将胜之道》 课时：6H
《孙子兵法与将胜之道》中华文化五千年，各种典籍浩如烟海，诸子百家，除“儒释道”之外，还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书，汗牛充栋，尤以《孙子兵法》为最，史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣，孙武所著深矣”。几千年来，无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手，推崇备至，演绎了一幕幕波澜壮阔，令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人，都知道《三国演义》的某...
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《孙子兵法》的智慧与启示 课时：12H
《孙子兵法》的智慧与启示【课程背景】中华文化五千年，各种典籍浩如烟海，诸子百家，除“儒释道”之外，还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书，汗牛充栋，尤以《孙子兵法》为最，史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣，孙武所著深矣”。几千年来，无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手，推崇备至，演绎了一幕幕波澜壮阔，令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人，都知道《...
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《孙子兵法》与“和平演变” 课时：6H
《孙子兵法》与“和平演变”课程背景1988年，美国前总统尼克松，在《1999不战而胜》这本书的最后部分写道：“当有一天，中国的年轻人已经不再相信他们老祖宗的教导和他们的传统文化，我们美国人就不战而胜了……”《孙子兵法》云：“百战百胜，非善之善者也;不战而屈人之兵，善之善者也”。美国前国务卿杜勒斯早就给美国中央情报局制定了“和平演变10大诫命”。美国人就是按照...
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《孙子兵法》与企业治理 课时：12H
《孙子兵法》与企业治理【课程背景】中华文化五千年，各种典籍浩如烟海，诸子百家，除“儒释道”之外，还有十分重要的一家——兵家。而各种兵书，汗牛充栋，尤以《孙子兵法》为最，史称“兵学圣典”。曹操说“吾观兵书战策多矣，孙武所著深矣”。几千年来，无数的政治家、军事家对《孙子兵法》爱不释手，推崇备至，演绎了一幕幕波澜壮阔，令人荡气回肠的历史话剧。我们中国人，都知道《三...
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《高效团队管理》1天课程大纲 课时：6H
高效团队管理主讲：陈竹友人与人之间简单的叠加不是团队，最多只能算是个工作群体。中国的企业内绝大多数的组织都是人与人简单的组合，它不可能被称之为团队。团队与群体的区别不在于是否有一致的目标，也不在于是否具有明确的结果导向，以目标或结果为导向工作群体只能完成暂时的任务，他永远无法承担企业的伟大使命！卓越团队的成员都很清楚，他们所完成的一切都是因为彼此共同的努力和...
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《卓越总经理》课程大纲 课时：12H
卓越总经理主讲：陈竹友如果你是总经理，你就应该知道：总经理不仅是企业舵手、方向引领者和战略规划人，你还必须是公正无私的裁判员、独具慧眼的伯乐、学贯中西的才子、无所不能神仙和辛勤付出的教练员。如果你是总经理，你就应该知道：总经理不仅需要具有个人的领袖魅力和一呼百应的号召力，你还必须具备战略定位能力、管理决断能力、组织策划能力、沟通协调能力和自我成长的学习能力。...
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经营决策与战略管理（2天版） 课时：12H
经营决策与战略管理一领导决策与企业竞争战略（2天版）主讲：陈竹友《孙子兵法》：兵者，诡道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。两军对垒之前，必有运筹帷幄于后。军事上充分的庙算和周密的规划，可以有效提高部队获胜的机率；企业与企业之间的竞争，经过充分谋划的战略布局，同样有利于帮助企业率先完成预期的目标。30年来，中国企业的发展凭借的是市场和客户的“倒逼”，而不是经...
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《团队管理与组织建设》课程大纲 课时：6H
团队管理与组织建设主讲：陈竹友优秀的管理者知道：团队管理水平的发挥和整体绩效的表现，取决于团队成员共同的努力，而非管理者一个人的孤军奋战；管理者最大的价值往往体现在他所领导的团队的整体实力，而非管理者一个人的虎胆英雄。优秀的管理者知道：管理者的权威来自于他对部属的影响和凝聚，而非组织附予的权力和粗暴的压制；管理者的个人威信和个人尊严，来自于团队成员的真诚拥戴...
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《战略决定成败》（1天） 课时：6H
战略决定成败一经营决策与战略管理主讲：陈竹友成功的企业是相似的，失败的企业各有各的原因！为什么有的企业一飞冲天，有的企业却昙花一现？为什么有的企业一路领先，大多数企业却停滞不前？为什么有的企业基业长青，有的企业却未老先衰？是什么导致了企业与企业之间的本质差异是什么决定了企业与企业的竞争级别是什么限制了企业的成长空间是什么在左右企业的发展前景战略决定未来，能力...
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《企业成长密码》（2天） 课时：12H
企业成长密码--企业基因战略（2天版）主讲：陈竹友为什么有的企业可以长期保持竞争优势，有的企业却昙花一现？为什么有的企业总是处于领先位置，大多数企业却停滞不前？为什么一流的企业能永葆青春，大多数企业却未老先衰？是什么导致了企业与企业之间的本质差异是什么决定了企业与企业的竞争级别是什么限制了企业的成长空间是什么在左右企业的发展前景本课程是由企业基因战略原理和企...
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《企业基因战略》（1天版） 课时：6H
企业基因战略主讲：陈竹友世界上没有两片完全相同的树叶，就像世界上没有两个完全相同的人一样。导致生物界不同物种之间产生距大差异的根本原因在于基因不同，正如郭台铭所说的那样：“阿里山神木之所以有4000年的寿命，是因为4000年前的那颗种子所决定的！”企业与企业之间的根本差距在哪里：规模？资金？技术？人才？品牌？市场？渠道？管理？流程？品质？组织？战略……企业的...
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《领导力：从优秀到卓越的领导者》1天课程大纲 课时：12H
领导力：从优秀到卓越的领导者主讲：陈竹友领导者是组织的灵魂。领导者能力的缺乏是一个全球性的管理难题，中国企业更是领导力人才缺管的高比例国家。中国企业的成长与发展，首先在于储备、培养企业领导人。企业管理人员的领导力培养已经上升到企业战略和未来发展的高度，是任何一家企业无法抗拒的事实和核心竞争能力。企业领导者的职业素养和专业能力之间的匹配程度，决定了他所带领的团...
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《领导力》2天课程大纲 课时：12H
卓越领导力-领导者必备的八大能力主讲：陈竹友一、为什么要学习本课程《卓越领导力》课程从企业领导者、高层管理者的主、客观角度出发，把企业领导人和管理者的规划能力、执行能力、指挥能力、控制能力、沟通能力、用人能力、组织能力和创新能力融为一体，合为体系，关联彼此又一气呵成。既有专业的学术理论，又具可行的操作方法。是领导者自我能力培养和团队绩效提升的必选课程之一。企...
