课程体系

从校园到职场人培训讲师:李进丽培训时间:半天(3小时)培训地点:未定培训目标:通过培训,可以帮助刚刚走入职场的大学生:1.解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;2.明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;3.调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,快速融入团队;4.提高基本的职场技能,沟通、目标、时间管理等5....

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导论:新常态下的银行服务营销发展趋势一、新常态下客户财富的变革1、多元财富2、理性财富3、专业财富4、个性财富5、全球财富二、新常态下银行服务经济的变革1、多元化服务2、体验式服务3、互联网服务三、新常态下银行网点面临的机遇与挑战1、细分市场带来的“窄门”效应2、新常态的奶酪哲学应用3、时势造“英雄”也造“狗熊”讲:互联网思维与网点管理一、新常态下银行网点管...

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卓越领导力--1-2天版   课时:12H

《卓越领导力》——卓越领导者的八项修炼「课程背景」人心难聚、队伍难带、积极性难调动确实成了我们管理干部工作中的头等难题,如果依靠过去的惯性思维、单靠行政式管理手段、显然不能解决问题。因为管理者有两个工作的内容,一个是“人”,一个是“事”。有两个原因使得人比事重要:首先,事是人做的,人的问题不解决,事的问题会一再出现;第二,所有的资源都要通过人来发挥作用,但是...

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《重塑责任心,赢在执行力》主讲人:刘启正1、课程背景089535什么样的问题对于一个单位的经营是最为致命的?80%以上的人给出了这样的答案:“员工没有责任心”,一个单位能否永续经营持续发展,将取决于全体员工想不想干事,肯不肯干事,会不会干事,能不能把事干成,在这个过程中,责任心是基础,执行力是保障。责任心代表员工的德,想不想干;执行力代表了员工的能,会不会干...

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《管理者沟通能力提升》主讲人:刘启正1、课程背景在今天这个信息时代,沟通的障碍不是变得少,而是变得更为棘手了。一个组织中70%的问题是由于沟通不到位导致的。长久以来,我们期望组织内部的团结合作、高效协同,然而现实却让我们困惑于组织内部的“部门堡垒”“各自为政”“互不配合”。可以说沟通每时每刻都在影响着组织的发展,沟通与协调能力是管理者必备的工作技能。接受上级...

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《全员执行力与敬业精神》主讲人:刘启正课程背景:096520一流员工给结果,末流员工讲如果;我是企业的资产还是企业的负债?我是为企业创造价值还是为企业增加成本?众多企业存在着以下困惑:1、员工松散懈怠、没积极性,消极被动;缺乏主人翁意识;2、员工惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破;3、员工成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危...

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《扬帆起航:新员工入职培训》课程背景:190597155对于初入职场的新员工,缺乏对社会(更不用说是企业)的了解,往往会凭想象把理想的我定在很高的位置上。当他们来到企业后,发现: ◆企业的现状跟自己想象的不一样,自己也没有想象中那么厉害。 ◆他们要么把责任都推到企业身上,认为是这个企业不好,于是选择跳槽; ◆要么对自己失去信心,抱着混混看的心态,消极应付。 ...

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《中层管理者的三板斧》主讲人:刘启正课程背景:0107315中层是单位乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,中层是高层领导的左膀右臂,是组织持续发展的中流砥柱,然而现实并非如此,中层往往也存在以下问题: 1、中层缺乏有效管理方法,不能贯彻上司的意图,不敢对结果负责怎么办? 2、中层不清楚自己的角色定位,不能有效履行自己的职责怎么办?  ...

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情绪与压力管理   课时:6H

《情绪与压力管理》——刘启正课程背景:-31940584455世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。当今社会,激烈的竞争和快节奏的生活使得形形色色的压力直逼人们的心理防线,压力问题不但对自己的健康造成巨大的伤害,而且会造成工作绩效的降低,成本的增加等无形损失。本课程从“...

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《顶天立地做中层》——做组织的中坚力量主讲人:刘启正课程背景:0107315中层是单位乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,中层是高层领导的左膀右臂,是组织持续发展的中流砥柱,然而现实并非如此,中层往往也存在以下问题: 1、中层缺乏有效管理方法,不能贯彻上司的意图,不敢对结果负责怎么办? 2、中层不清楚自己的角色定位,不能有效履行自己的...

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《提振信心—提升全员斗志与执行力》主讲:刘启正课程背景:096520长久以来,我们期望组织内部团结合作、高效协同,然而现实是:工作无论大小员工都需要有人催着才能完成,多数员工似乎根本不在乎团队任务的成败,甚至有的员工总在执行时找借口、谈条件。新时代呼唤新担当,新征程要有新作为。新时代是奋斗者的时代。敢于负责、积极作为、高效执行,才能赢得优势,赢得主动,赢得未...

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《阳光心态与正能量团队》主讲人:刘启正1、课程背景089535一流员工给结果,末流员工讲如果;我是单位的资产还是单位的负债?我是为单位创造价值还是为单位增加成本?众多单位存在着以下困惑:1、员工松散懈怠、没积极性,消极被动;缺乏主人翁意识;2、员工惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破;3、员工成长速度迟缓,跟不上单位发展的步伐,思想上缺乏...

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《顶天立地做中层》——做组织的中坚力量主讲人:刘启正课程背景:0107315中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,中层是高层领导的左膀右臂,是组织持续发展的中流砥柱,然而现实并非如此,中层往往也存在以下问题: 1、为什么中层心态浮躁,借口一大堆,诸事不责于己而归罪于外?  2、中层管理者危机感淡薄,学习力不够,跟不上高层的节奏...

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《赋能管理—中层干部格局突破与责任担当》主讲人:刘启正课程背景:0107315格局是什么?“格局”二字究竟包含那些内容?如何赋能?如何突破?中层干部作为组织发展的中坚力量,其格局、责任与组织发展息息相关。而现实中多数中层干部的思维高度、角色定位、做事原则、责任担当与权力认知都被束缚在“本位思想”中,由于单位各部门不同的绩效目标、不同的工作安排、不同的衡量标准...

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《军令如山—打造高效执行力》课程背景:0107950什么样的问题对于一个企业的经营是最为致命的?80%以上的人给出了这样的答案:“团队没有执行力”。如果团队没有执行力,再好的蓝图,再好的目标,再好的计划,都是空中楼阁。一个企业能否永续经营持续发展,将取决于全体干部员工想不想干事,肯不肯干事,会不会干事,能不能把事干成,在这个过程中,打造一支高效执行力的团队是...

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