团队建设课程体系
基于问题解决的高绩效团队建设一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象新晋升管理者（主管、部门经理中层管理者）四、培训目标提高管理能力1.明确管理者的角色定位2.认识自己的管理风格3.演练和操作基本的管理技能4.提升激励、沟通、决
讲师：晋纪书咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效管理与团队建设》 课时：12H
《绩效管理团队建设》基于绩效管理工作为核心有效开展人力资源工作主讲老师：杨明【课程背景】近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的
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《高效能团队建设与凝聚力(向心力）打造》2天 课时：18H
高效能团队建设与凝聚力打造【课程背景】成功企业的事实证明，只有高效的团队才能使企业和部门持续发展，才能让企业和部门真正地具备效率。所以任何组织要取得成功就必须打造一支高效的团队，并有效管理。企业要发展就必须弱化个人增强团队，只有拥有高效绩效的团队，才能让企业和部门真正的具备效率，一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但
讲师：李伟恺咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：12H
高绩效团队建设主讲：马力【课程背景】任何宏伟的战略目标最终都需要完美执行才能为企业带来效益；任何个人都无法取代一个高效的团队组织所产生的巨大能量。高效团队建设不仅是一个概念，更应该渗透到每位管理者的血液当中、融入到管理者的日常管理工作当中、体现在完美的团队工作业绩当中。【课程目标】了解高绩效团队的特征；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效团队的
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《跨部门沟通协作与高绩效团队建设》 课时：12H
《跨部门沟通协作与高绩效团队建设》主讲：冯龙老师【课程背景】您的团队是否存在以下问题：➢各自为政，各占山头➢这种事不归我管，以后再别找我➢沟通越来越难，工作效率大打折扣➢他不找我，我也不找他，大家都等着➢不主动，不敢动，跨部门沟通总是隔着一堵墙➢协作起来，大家脾气都不小➢表面一团和气，背后各怀心思➢团队效率低下，毫无战斗力➢一天很忙很累，工作就是无法推动➢管
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《团队活力就是生产力——推动银行网点活力团队建设》 课时：12H
团队活力就是生产力《推动银行网点活力团队建设》主讲：韩军老师【课程背景】任正非曾在战略会上说过：“公司发展的基本逻辑：方向要大致正确，组织要充满活力。”企业中的员工能力+团队活力+组织绩效，一定会推动企业不断发展。活力也可以说是一种状态，它会直接影响员工的获得感、成就感和幸福感，这种心理感受恰恰是企业从战略方向和员工能力再到企业的绩效中间非常重要的过滤器。2
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《高绩效团队建设与管理工作坊》 课时：12H
《高绩效团队建设与管理》工作坊主讲：刘书余【课程背景】市场竞争越来越激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，然而，团队管理者的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，是企业保持竞争力的重要因素，那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何打造高效执行的团队？在组建团
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《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
高绩效团队建设与管理主讲：刘书余【课程背景】团队建设是团队领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式，它体现为团队的价值观、经营理念和行为规范，在团队中像空气一样存在。团队建设虽然是看不见摸不着,却总是能够通过团队的团队建设体现出来。随着企业的业务发展，团队建设越来越需要人性化，分工也越来越细化，团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社
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高绩效团队建设之团队融合与凝聚力提升（欧卡教练1日）主讲：刘书余【工作坊背景】新员工入职，与原有团队的融合；老员工消除迷茫，自我管理与赋能；是每一个企业面临的巨大的挑战。欧卡教练团队建设1日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术，来发现、了解、训练我们的倾听和理解能力，增强我们真正听取对方意见的能力，避免批判或竞争的心
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高绩效团队建设与管理 课时：12H
高绩效团队建设与管理主讲：刘书余【课程背景】团队建设是团队领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式，它体现为团队的价值观、经营理念和行为规范，在团队中像空气一样存在。团队建设虽然是看不见摸不着,却总是能够通过团队的团队建设体现出来。随着企业的业务发展，团队建设越来越需要人性化，分工也越来越细化，团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社
讲师：刘书余咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理工作坊 课时：12H
《高绩效团队建设与管理》工作坊主讲：刘书余【课程背景】市场竞争越来越激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，然而，团队管理者的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，是企业保持竞争力的重要因素，那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何打造高效执行的团队？在组建团
讲师：刘书余咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设之团队融合与凝聚力提升-欧卡工作坊 课时：1H
高绩效团队建设之团队融合与凝聚力提升（欧卡教练1日）主讲：刘书余【工作坊背景】新员工入职，与原有团队的融合；老员工消除迷茫，自我管理与赋能；是每一个企业面临的巨大的挑战。欧卡教练团队建设1日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术，来发现、了解、训练我们的倾听和理解能力，增强我们真正听取对方意见的能力，避免批判或竞争的心
讲师：刘书余咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与高效执行力》 课时：6H
打造高绩效团队与高效执行力主讲人：张学飞课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
高绩效团队主讲：张学飞课程背景：使学员认识团队合作的重要性，并能够愿意贡献自己的力量于团队中；深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；探讨高效团队建设的运作方式；促进团队沟通协调，增进团队成员的了解，营造更有效的人际关系氛围，形成积极向上的组织气氛；凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥
讲师：张学飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设-中基层管理干部能力提升培训》 课时：12H
《高绩效团队建设》中基层管理干部MTP培训主讲：史明老师【课程背景】在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？《高绩效团队建设》课程一方面
