班组长管理课程体系
如何做一位优秀的班组长课程背景一位新晋升的班组长如何迅速成长为合格的班组长，有过经历的班组长如何能成为优秀的班组长？他们如何对产品的材料，工艺，设备，安全，现场全面熟悉、科学的实施班组管理？我们从班组长角色认知出发，通过彼此换位思考，传授班组管理基础理论，辅导班组管理基本技能，挖掘出班组长本身的个人潜能使其回公司后扬长变短提升班组管理能力，在这个课程中，学员
讲师：周广锋咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组建设与班组长胜任力提升》课程大纲 课时：12H
《班组建设与班组长胜任力提升》课程大纲课程背景：中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临更加严酷的向管理要效益的挑战。效率提升，成本降低，杜绝安全事故直
讲师：周广锋咨询电话：010-82593357下载需求表
电力企业之班组长管理 课时：12H
电力企业之班组长管理【课程背景】班组长，俗称“兵头将尾”。如何带好一个班组？如何将自己的管理理念更好地融入班组建设？如何使班组员工更加高效地执行班组的工作计划？班组长建设成为“当务之急”。企业的生产、检修、维护工作具有24小时连续性。如何将班组运营模式与电力企业的生产模式进行有效结合，使各企业必须面对和不断探讨的话题。本课程试图探讨二者之间的联系，确定最佳的
讲师：李伟恺咨询电话：010-82593357下载需求表
《大兵小将话管理——金牌班组长管理技能提升》 课时：6H
大兵小将话管理—金牌班组长管理技能提升锻造基层优秀管理队伍的全面指导案主讲：黄普老师【课程背景】有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大，乃小将。他们就是基层主管。他们渴望成长，却长路慢慢；他们管人带兵，却权力有限；他们服从上级，却有苦难言。用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。那么，怎样让他们发挥效能，做到百折不挠，行事
讲师：黄普咨询电话：010-82593357下载需求表
《新管理，心思维--EAP技术赋能班组长管理提升》 课时：12H
《懂人性，得人心》EAP技术赋能企业人力资本主讲：周亚明【课程背景】离职率高、职场沟通不顺畅、职场暴力事件频频发生……团队士气不佳、战斗力不强，生产效率上不去，生产品质做不好……员工EMO了想躺平，一线管理者在水深火热之中……面对以上种种现象，直线管理者往往是焦头烂额、应对无方，使企业经济效益受损的同时也带来了负面的社会影响。那么，如何发掘员工源动力、赋能员
讲师：周亚明咨询电话：010-82593357下载需求表
.新管理，心思维--EAP技术赋能班组长管理提升 课时：12H
《懂人性，得人心》EAP技术赋能企业人力资本主讲：周亚明【课程背景】离职率高、职场沟通不顺畅、职场暴力事件频频发生……团队士气不佳、战斗力不强，生产效率上不去，生产品质做不好……员工EMO了想躺平，一线管理者在水深火热之中……面对以上种种现象，直线管理者往往是焦头烂额、应对无方，使企业经济效益受损的同时也带来了负面的社会影响。那么，如何发掘员工源动力、赋能员
讲师：周亚明咨询电话：010-82593357下载需求表
《标杆班组——打造高效能班组长》 课时：12H
标杆班组打造高效能班组长主讲：陶跃老师【课程背景】基层管理者是企业的最小，是兵头将尾，但却是最基础的管理单元，为了打造卓越标杆班组，激励班组进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键，所以加强员工的班组文化建设，加强价值观和理念的深度理解，提升基层管理者的综合管理能力，提升其凝聚力、竞争力、执行力和创新力
讲师：陶跃咨询电话：010-82593357下载需求表
《标杆班组—打造高效能班组长》 课时：12H
标杆班组打造高效能班组长主讲：陶跃老师【课程背景】基层管理者是企业的最小，是兵头将尾，但却是最基础的管理单元，为了打造卓越标杆班组，激励班组进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键，所以加强员工的班组文化建设，加强价值观和理念的深度理解，提升基层管理者的综合管理能力，提升其凝聚力、竞争力、执行力和创新力
讲师：陶跃咨询电话：010-82593357下载需求表
高产能电催班组长.目标管理、催收技能及辅导能力提升训练【课程背景】受疫情冲击及经济下行等影响，金融机构逾期催收压力陡升：一面是庞大的表内外存量，一面是依然未探底的风险。信贷客户实质性还款能力下降，社会面“躺平”心态带来的逃债、不满情绪上涨、监管日趋收紧…诸多因素对催收工作提出了更高要求。外部行业形势的剧烈变化、内部业绩任务的逐月提升，电催管理者压力倍增，往往
讲师：陈朦咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长管理技能提升 课时：12H
《班组长管理技能提升》主讲：王军科课程背景：制造业中产品成本的50-80是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调。当最基层的班组建设被忽略时，企业整个的改善战略最终将无法得到落实并沦落为一纸空文。要成为优秀的企业，班组长是
讲师：王军科咨询电话：010-82593357下载需求表
筑牢企业安全管理第一道防线——企业班组长安全管理技能提升课程背景：班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业生产安全的第一道防线。企业各项与生产有关的任务和工作都需要通过班组来执行,因此,做好班组安全管理是保障企业生产安全的重要工作。班组长是班组的带头人，既是生产者，又是生产一线的指挥者和管理者。班组长的安全管理能力决定着企业安全生产的绩效。目前企业班组内，
讲师：张永杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理升级——金牌班组长管理技能提升》 课时：12H
管理升级——金牌班组长管理技能提升课程背景：人才是第一资源，人是生产力中最为活跃的因素。作为基层领导的班组长，在运营管理中尤为重要，班组长能力将严重影响企业运营管理的效益。生产一线现场是最能最直接听到前线炮火声。一线战场班组长能力强大，制造核心PQCD指标效益会向好，制造竞争力强，中高层领导及工程技术部门将有更充沛的时间精力投入到市场业务及新产品开发中，保障
讲师：崔军咨询电话：010-82593357下载需求表
《利他共赢：金牌班组长管理技能提升》 课时：12H
利他共赢：金牌班组长管理技能提升课程背景：班组长是企业最基层的管理人员，直接带领一线员工为企业创造生产价值，班组长能力的强弱决定了整个班组战斗力的强弱，最终对企业竞争力产生较大影响。班组长的选拔主要来自一线优秀员工，拥有丰富的经验、聪明的头脑和认真的态度，但是因为缺乏在管理技能方面的系统性训练，从而影响其能力的发挥和整个班组的价值体现。本课程根据制造型企业现
讲师：邱尉宁咨询电话：010-82593357下载需求表
全员皆兵，打造企业纵深消防线——消防安全培训课程背景：近几年来，全国火灾爆炸事故起数和伤亡人数历创新高，从起火原因看，绝大多数火灾是人为因素引起，其中用火不慎、违反电气安装使用规定、违章操作、吸烟、玩火和放火造成的火灾占90％以上。据调查，全国有近三分之一的单位职工、缺乏消防常识和自救逃生知识，反映出国民消防安全素质较差，导致火灾隐患突出，火灾事故频发。要确
讲师：王明朱咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长胜任力提升训练 课时：6H
班组长胜任力提升训练赢在一线，做最卓越班组管理【课程背景】企业的班组长，大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工，他们表现优异，屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来，不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效，而且直接影响了效益和质量。是他们晋升后不努力吗？不是，是他们管理理论和管理实践经验的缺乏，面对工作的困惑没有努力解决。越来越缺乏管理上的自信，导致力不从。最终
