采购价格与成本分析 核电

  培训讲师:史文月

讲师背景:
史文月老师★清华大学工学硕士★中国物流与采购联合会特聘研究员★美国供应链管理专业协会CSCMP中国圆桌会执行委员★曾任美国利诺公司北京办事处工程部总监★曾任IBM公司ERP/SCM解决方案部中国区经理★曾任某咨询公司事业部供应链管理高级经理 详细>>

史文月
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采购价格与成本分析 核电详细内容

采购价格与成本分析 核电


《采购价格及成本分析》课程概要

第1讲:价格及成本分析概述
❑ 经营环境变迁对企业的挑战
✓ 客户需求、成本、质量
✓ 产品生命周期
❑ 什么是采购的总体成本?
❑ 采购价格的驱动要素
❑ 本课程内容概要

第2讲:采购价格分析
❑ 什么是采购价格分析?
❑ 基于历史数据的价格分析
✓ 移动价格平均
✓ 指数价格平均
✓ 直线拟合与外推分析
❑ 基于关键要素的价格分析
✓ 关键原材料指数
✓ 宏观经济指标的影响
✓ 同类商品的价格指数
❑ 专家判断Delphi方法
✓ Delphi方法介绍
✓ 如何开展Delphi与结果分析

第3讲:供应商成本分析
❑ 供应商成本的构成
❑ 供应商成本的单价模型
✓ 原材料成本(含外购件)
✓ 设计、加工、工艺成本
✓ 物流成本
✓ 管理成本
❑ 供应商成本的总价模型
✓ 不变成本与可变成本
✓ 开始盈利点BEP分析
✓ 学习曲线及其应用
❑ 制造及管理费用的分摊
✓ 传统分摊方法
✓ 活动成本法Activity Based Costing
❑ 生命周期成本 PLC
❑ 企业采购总成本模型 TCO
✓ 供应商表现指数 SPI
✓ 绩效成本的计算
✓ TCO模型实例


综合互动:企业案例诊断分析(内训适用)
学员分组:提出采购及供应管理中的问题,通过与讲师、其它学员互动,帮助企业及
学员诊断分析,并提出解决方案的建议。

 

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