管理技能课程体系
《零售管理技能提升》大纲 课时：12H
零售管理技能提升讲师：张铸久课程纲要【课程名称】《零售管理技能提升》【课程背景】这门课是帮助企业的业务人员如何管理好卖场渠道。它主要讲述业务人员应该做些什么才能理顺零售管理中出现的一些问题。从而为企业做出更大的贡献。本课程重点强调了零售管理过程中的一些具体内容。从售前、售中、售后讨论计划管理、业务管理、价格管理、及人员管理，以及绩效考核。全方位诠释零售管理。
讲师：张铸久咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP管理技能提升培训》 课时：24H
MTP管理技能提升培训讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《MTP管理技能提升培训》【课程背景】作为企业的管理者，你是否有这样的困惑：有好的战略，却总是执行不下去 压力集中在几个人身上，没办法传递 目标变来变去，计划总赶不上变化 下属的技能一直没有提升 组织内外的沟通常常出现问题 团队整体绩效总是没有改善 自己忙得疲惫不堪，却被说成独揽大权中层管理者是是企业决策
讲师：隋海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者全面管理技能提升》 课时：6H
管理者全面管理技能提升课程背景：作为管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？今天的管理者正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，
讲师：韩鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越保险经理人之基于人性的管理技能提升》 课时：12H
打造卓越保险经理人之基于人性的管理技能提升课程背景：保险经理人是一个团队的领导者，他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。在寿险行业，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的保险经理人，保险经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素
讲师：夏菲咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP综合管理技能提升》 课时：12H
MTP综合管理技能提升课程背景：中层，是一个企业的腰部力量，这批人决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了团队成员的状态，决定了企业的组织优势与最终结果。中层的管理者在组织中需发挥承上启下的作用，而不确定的时代下，向管理要效益将成为常态之一。系统提升中层人员的职业素能与管理能力是每一个企业将面对的巨大挑战，因此我们需要打造一支上下同欲，经过有效训练，具备自
讲师：田野咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升》 课时：12H
MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升课程背景：中层管理干部管理技能与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、教练实操为一体，迅速有效提升管理人员综合能力，实现企业价值最大化。是面向管理者岗位
讲师：汪珈咨询电话：010-82593357下载需求表
部门经理、新任经理全面管理技能提升训练讲师：陈滢妃【培训对象】部门经理、主管【培训方式】游戏互动、案例分析、课堂训练、理论讲解【培训时长】14小时【培训受益】1、开发建立系统管理思维2、理解中层管理者的角色和责任3、建立人事分离的管理思维，建立管人管事观4、掌握管人管事的10个方法和工具5、掌握带团队的思路和方法第一天【课程大纲】第一讲：管理认识你如何理解“
讲师：陈滢妃咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP管理技能提升》 课时：12H
MTP管理技能提升课程背景：对企业来说，他们之前的工作痛点在于：1.核心管理人员管理风格较为粗放，精细化程度低；2.绩效考核管理系统缺失;3.中基层管理者一线经验丰富，缺乏足够的管理理论知识和培训;4.内部沟通效率不高.从“知行合一”的训练构架瘦瘦，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。为此特制定本课程。课程收益：●建立目标导向型的团队管理
讲师：雍友咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者的管理技能提升》 课时：12H
卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升课程背景：优秀的企业就像是一个健康的人一样，不仅大脑要发达，还要腰身结实、有力，再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识，高瞻远瞩，领导有方；灵巧的四肢代表了企业的员工，反应迅速，执行力强；而这一切，还要源于结实有力的腰身，也就是企业中基层管理人员，能够做好上传下达，将高层的战略意图，转化为员工的切实行动
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者角色认知与核心管理技能》 课时：12H
管理者角色认知与核心管理技能课程背景：企业不同，团队不同，管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来，从自己做事到管理他人做事，从单打独斗到带领团队，从小范围沟通到跨部门协作，如果不能迅速建立正确的角色认知和掌握相应的履职能力，就很容易出现诸如推动不力、士气不高、协调不顺、团队不和等管理不力的现象。管理并不复杂，但是企业管理人员常常缺乏最基础的
讲师：赵晓霞咨询电话：010-82593357下载需求表
《从精兵到强将——核心管理技能提升》 课时：12H
从精兵到强将——核心管理技能提升课程背景：管理层是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，很多管理者并没有经过专业的管理培训，直接由业务骨干提拔到管理岗位上来，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没有真正的实战管理技能，从而难以真正发挥管理者的作用，不能带领下属落实公司战略，持续工作改善，创造工作绩效，推动企业不断发展。本课程是
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
寿险营销管理人员管理技能提升寿险公司机构负责人特别培训课程前言根据中国保监会党委书记、主席项俊波同志在全国保险监管工作会议上的讲话精神，按照“抓服务、严监管、防风险、促发展”的基本思路，为了进一步推动保险业的深化改革，全面实现保险业“十二五”战略目标，为充分落实保监会加强队伍建设，培养和造就高素质的保险业干部队伍的具体目标，我们特别设计了这一套关于寿险营销管
讲师：重立咨询电话：010-82593357下载需求表
营业厅经理现场管理技能提升培训课程导入：营业厅经理作为营业厅现场管理的核心人物，通过对于业务、人员、制度、设备四个方面的管理，使得营业厅整体的运营井井有条。但是面对每天同样的机械性的工作以及大同小异的业务处理，如何有效地指导员工完成日常性的工作及上级的相关规定和任务，同时迅速地处理一些客户投诉、员工犯错等突发事件，是一个营业厅经理都在思考的问题。《营业厅经理
讲师：仝国栋咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理者核心管理技能提升 课时：18H
MTP-中层干部核心管理技能提升训练讲师：谢瑞宝【课程背景CourseBackground】企业中层经理是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，很多中层管理者并没有经过专业的管理实战培训，也未学习过管理，很多由业务骨干提拔到管理岗位上来，常常仍在沿袭过去的工作习惯和行为模式。对于管理工作，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
中层干部八项管理技能训练 课时：12H
八项管理技能训练【课程说明】随着企业领导层，尤其是企业“一把手”地不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进.科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。另一方面，中层干部
