领导力课程体系
企业文化与领导艺术-领导力 课时：12H
《企业文化与领导艺术》培训主题：打造共赢共好的企业文化与领导艺术！培训目的：提升领导人的素质、能力与魅力。培训时间：1-2天参训人数：中高层≤36人课程背景：21世纪/信息爆炸/人才压力与竞争/个性、学习与娱乐的时代/全行业、时代：产品—营销—战略—文化的竞争！领导人=又≠管理者。训练方式：演示授课、互动研讨、案例分析、启发游戏、心灵激励教学要求：教室，活动
讲师：龙韩林咨询电话：010-82593357下载需求表
702310340995从依赖走向独立，从独立走向互赖，全面提升个人效能！00从依赖走向独立，从独立走向互赖，全面提升个人效能！提升个人领导力六原则——一个长期广受欢迎的提升个人效能的经典课程——如何能从消极被动走向积极主动，建立操之在我、自行负责的心态？如何建立内在的方向感和持久的动力与激情，以终为始的指导当前行动？如何把关注点放到最重要的事，忙而不乱，一
讲师：张乐之咨询电话：010-82593357下载需求表
782320533400消除心理抗拒，推动行为落地和组织能力提升00消除心理抗拒，推动行为落地和组织能力提升变革陀螺——以管理和领导推动组织适应变化和打造学习型组织的课程在当今变化的世界中，变革是每一个追求卓越、坚强生存的企业的所必然的选择，但为什么老板决心变革，下属却停滞不前，是能力问题还是意愿问题？项目上线了就是变革成功了吗？变革成功的标志是什么？如何能
讲师：张乐之咨询电话：010-82593357下载需求表
特色公开课——打造360度领导力 课时：12H
打造360度领导力高级研修班【课程概述】领导不只是权力地位，也不仅仅是少数人拥有的特权专利，而是一种积极互动的、目的明确的组织力和团队力，是引导团队成员去实现组织目标的过程。领导者必须：➢学会战略思考：面对各种复杂的环境变化，作出正确的战略选择，找到决策的切入点、发力点。➢懂得团队建设：制定合适的团队规则，打造理念统一、风格融合、能力互补的高效团队。➢激活组
讲师：刘贵鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
打造360度领导力 课时：18H
打造360度领导力——企业中高层人员管理素质体验训练一、课程目标1、本培训课程的主要目标，在于让全体参训学员通过管理游戏等灵活多样的授课形式，在不知不觉间实现一次认知观念的转换，从一个全新的角度去认识诸如“如何从一个一般管理者成长为有魄力的领导者”、“如何管理你的上司，如何影响你的平级，如何督导你的下级”。内容包括其中的核心理念、主要方法和实用工具，并从多次
讲师：刘贵鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越管理领导力课程 课时：12H
卓越管理领导力课程主讲：杨庆岚课程背景:杰克韦尔奇说：“领导力就是激励员工实现梦想的能力”，“领导力就是标准文化、以人为本管理”据调查，在当今全球企业竞争加剧的时代里，企业管理者的领导力提升是最重要的紧迫任务，在中国的企业最缺的就是优秀的中高层领导力人。有47的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，在中国有61的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计
讲师：杨庆岚咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力开发与团队建设 课时：12H
《易学管理工具系列培训》内训——领导力开发与团队建设易学是人类智慧之源，不知易者，不足以言管理，不知易者，不足以为领导。知易用易，掌握易学中的经营管理工具，可以让我们把问题看得更清楚、更透彻，解决问题更容易、更简单，极至“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的境界。 培训目标：学习易学的基本常识及管理应用的一些方法，运用易学的原理建立领导力开发模型，掌握并使用这些工
讲师：林上雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商领导力》 课时：12H
《情商领导力》张砾匀【课程目标】哈佛大学的一项纵向跟踪调查显示，“一个人的成就只有25取决于其智商和技能，75取决于其情商。现在处在一个快速发展的时代，职场中复杂的人际关系、工作中遇到的挫折，如果不能及时处理，会对导致员工有很大的精神压力、会对员工的工作绩效和自我价值的实现，以及身心健康造成不良的影响。本课程旨在通过两天的实操培训，帮助成人能够掌握一些实用的
讲师：张砾匀咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力基因重组训练+1天拓展课程 课时：6H
领导力基因重组训练课程1.课程背景在这充满变革与挑战的时代，企业家要在战略高度上，运筹帷幄，决胜千里，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。而当今的企业，更需要一大批有洞察力、有实战经验、有感知动态、破译动态能力的领导者。由思搏体验课程研发中心经过多番市场需求调查，学校资深讲师专业分析挖掘后推出《领导力基因重组训练》系列等课程。我们相信通过系统地体验和学习交
讲师：廖祐呈咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力训练课程大纲 课时：6H
《领导力》-----调动部属积极性的领导魅力课程目标：■学习增加领导魅力增加部属主动做事与追随的意愿■建立凝聚力强的下属经理人团队■学习达成团队的共识■学习提高团队的高绩效执行力■让学员分辨不同情境下对部属不同的领导方式课程对象：中高阶主管授课方式：■融合『企业管理＋咨询＋教练』三个领域，强调体验式教学：课程讲授30、小组研讨与活动40、个人分享、点评与互动
讲师：廖祐呈咨询电话：010-82593357下载需求表
教练式领导力 课时：12H
《教练式领导力训练课程》——调动部属积极性的领导魅力课程目标：■学习增加领导魅力增加部属主动做事与追随的意愿■建立凝聚力强的下属经理人团队■学习提高团队的高绩效执行力■让学员分辨不同情境下对部属不同的领导方式■掌握教练的心态与技巧■学会教练的沟通与倾听能力■取得团队的真心承诺课程对象：中层以上主管课程时间：2天课程设计思路：第一天主要以体验式培训为主，强调打
讲师：廖祐呈咨询电话：010-82593357下载需求表
管理团队销售领导力训练 课时：6H
《管理销售团队的领导力课程》——培养主管领导与管理能力课程目标：■增加管理者的职业化素质■学习运用团队达到目标■增加销售技巧与观念■掌握影响团队的领导力课程对象：中基层主管课程时间：1天课程内容:1.管理者的角色职责与条件■主管的五大功能■主管的三大类型角色■主管的四大管理技巧2.团队建设与运作■团队作用■团队发展的途径■团队发展各个阶段■提升团队绩效之模式
讲师：廖祐呈咨询电话：010-82593357下载需求表
中层领导力修炼 课时：12H
中层领导力修炼（邹文强2018版）课程背景：管理力与领导力究竟有什么差别？作为管理者，为什么会缺乏领导力？作为领导，究竟该具备什么样的素质特征，又该具备哪些竞争能力？作为领导，该如何定位自己的角色与职责？你熟悉自己的领导风格吗？领导该如何修为自己呢？为什么苦口婆心，员工还是不能团结在你的周围呢？怎么样才能在最短的时间迅速提升领导力呢？如果你正在为这些问题苦恼
讲师：邹文强咨询电话：010-82593357下载需求表
团队领导力：如何在组织中成就卓越（邹文强2018版）【课程目标】领导力的本质就是如何动员他人自愿的在组织中做出卓越的成就，就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为机会，是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。此课程的理论架构源于美国著名领导力大师的库泽斯和波斯纳《领导力：如何在组织中成就卓越》
讲师：邹文强咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》 课时：12H
《卓越领导力修炼》原创：中海地产许文课程收益:•卓越领导者的思维模式•掌握领导风格与应变艺术•掌握领导组织引领的艺术•掌握组织沟通与协调技能；课程对像：董事长、中高层领导课程时长：1-2天第一单元：领导力解析➢领导力测评➢领导者思维模式➢三维解析领导力➢领导者如何“谋”与“断”➢地产领导者决策三步法➢领导的系统思考法第二单元：领导风格与应变艺术➢新型领导者角
