领导力课程体系
敏捷领导力——新地产经理人的基业常青之道 课时：12H
敏捷领导力——新地产经理人的基业常青之道课程背景在国家“五限”宏观政策的严厉调控下，地产企业盛宴时代结束，随之进入了一个“不确定时代”，众多房地产管理者都在思索：地产未来之路在何方？随着人工智能（AI）、云计算、区块连、大数据等一大批新兴技术的崛起，新兴技术在赋能广大住宅地产、商业地产的同时，也快速淘汰传统的房地产企业，加速“不确定时代”发展趋势，对地产管理
讲师：王乾元咨询电话：010-82593357下载需求表
《地产企业核心竞争力之领导力训练营》 课时：12H
地产企业核心竞争力之领导力训练营-111760583565课程背景课程背景今天，房产行业已进入微利时代，背后是市场供需关系的结构性变化，遍地是黄金的时代已经结束，当前房企团队稳定性差，人员流动性强，表面是人才竞争导致的，实则是文化、执行力、高效团队运营等几大系统的缺失，而推动几大系统有效建立的动力系统恰恰就是企业中高层的领导力！如何打造替总裁分忧的高管团队？
讲师：林山咨询电话：010-82593357下载需求表
课程目标革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。把握管理者与领导者的区别掌握管理与领导力的区别。了解领导者的定位与认知。了解领导者的魅力来源与特质学习领导力之源泉—领导者思维创新领导力的实务应用-情境领导的操作方法掌握跟随着准备的评估掌握个人领导力提升方法运用领导力提升员工绩效领导力持续--领导的铁腕执行与自我革新课程特色针
讲师：李燕龙咨询电话：010-82593357下载需求表
工程经理个人领导力提升与团队建设课程规划说明据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。那么，中国组织的领导者有哪些特点？如何提高中国组织的领导者的领导力？一、真诚信任，团结合作，要有建设运作高效团队的工作能力。 在团队建设的核心是信任合作。领导要做到领导力提升，必须信任上级、信任同级
讲师：李燕龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《高端领导力解码》课程别名：非职权影响力，逆境领导力，变革领导力，可持续执行力，情商领导力五大心理品质决定领导人有多少执行力、影响力，决定他们能不能带好团做好业务、推动变革。这五大心理品质是：与人为善、追求卓越、自信果敢战略思维、知人之智。大五之一：与人为善——这个人必须是个“好”人。修炼这个素质，才可更好地建立信任，引领追随，与更广泛的利益相关者实现共赢。
讲师：李峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产中高层管理者领导力提升及时间压力管理》 课时：6H
《管理创造价值——房地产中高层管理者领导力提升》【培训讲师】庞静【培训时长】1天【参训人员】房地产企业总经理、副总经理、部门总监、部门经理、高级主管等【培训形式】课堂讲授+师生互动+实战演练+典型管理案例展示【培训特色】理念先进、观点犀利、逻辑清晰；突出实战、实用、实效【课程目的】房地产行业的竞争日趋细化。如果身为领导和管理者却不能够注重日常经营管理中的细节
讲师：庞静咨询电话：010-82593357下载需求表
《性格解码-天性领导力》 课时：6H
【性格解码】系列培训课程之4性格解码-天性领导力【课程背景】大量快速成长的企业，在跨越式发展过程中，普遍面临一些典型的人才与团队发展的瓶颈难题。1）首先，是高管团队的管理能力，跟不上业务发展的需要，造成公司在推进战略目标时，遭遇跨部门的协作壁垒；在完成重大经营任务的跟进落实过程中，遇到执行力瓶颈；企业的业务运作效率低、内耗大，很多重要战略任务长期得不到突破。
讲师：黄威咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队主管的领导力提升培训》 课时：12H
课程名称：《团队主管的领导力提升培训》主讲：乐嘉琪老师6-12课时【课程对象】：银行团队管理人员【课程大纲】：引导、研讨、案例、视频分析、演练或练习【课程目标】了解银行团队主管的角色定位2、掌握银行团队主管所需具备的管理技能，并能顺理自身的管理思路4、掌握掌握银行团队的管理工具【课程大纲】1.银行团队主管角色定位与认知1.银行团队主管的工作现状的调查分析2.
讲师：乐嘉琪咨询电话：010-82593357下载需求表
《微利时代的银行领导力》 课时：12H
课程名称：《微利时代的银行领导力》主讲：王文浩老师6-12课时课程简介：当前，我国企业从高利润时代走入微利时代已是大势所趋。在此背景下，银行领导者如何在传统领导力的基础上降低成本、保证质量、开发新业务，如何转变经营观念，大胆地对经营策略予以创新，把握好市场的不确定性和差异性，最大限度挖掘利润空间、提高工作效率，是新时代下银行领导者的必修课。《微利时代的银行领
讲师：王文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《随“心”领导力》 课时：6H
课程名称：《随“心”领导力》主讲：王文浩老师6课时课程简介：领导力的提升，是现代企业的管理者们最关注的焦点之一。领导力是带领自己和组织，对他人予以积极影响的能力。领导力会对企业的文化和价值观产生巨大的影响。这是一种促使他人自动为实现团体目标而努力的一种行为，将有效激发下属完成任务的信心和热情。换言之，领导力是一种合力，是领导者与追随者相互作用而迸发出的一种思
讲师：王文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网时代的变革领导力》 课时：12H
课程名称：《互联网时代的变革领导力》主讲：王文浩老师6-12课时课程简介：移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡。新的时代造就新的组织，更呼唤新型的变革领导力。移动互联网时代的领导力特质，将显著区别于工业时代的领导力特质，并成为带领组织走向成功的关键。然而，没有什么比变革更难以实施、更无成功把握、处理起来更危险的事了。因为改革者面对的敌人是几乎所有旧秩序下
讲师：王文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《金融犯罪大环境下的卓越领导力》 课时：12H
课程名称：《金融犯罪大环境下的卓越领导力》主讲：王文浩老师6-12课时课程简介：金融犯罪，指发生在金融活动过程中的，违反金融管理法规，破坏金融管理秩序，依法应受刑罚处罚的行为。诸如洗钱、金融诈骗等均是我们日常生活里所熟悉的金融犯罪类型。在金融犯罪泛滥的大环境下，如何加强领导，提高认识，并进行规范操作和强化监督，是企业领导者当前急需掌控的知识技能。如何把领导想
讲师：王文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《个人领导力的“360度”修炼》 课时：12H
课程名称：《个人领导力的“360度”修炼》主讲：王文浩老师6-12课时课程简介：领导力的提升，是现代企业的管理者们最关注的焦点之一。领导力是带领自己和组织，对他人予以积极影响的能力。领导力会对企业的文化和价值观产生巨大的影响。这是一种促使他人自动为实现团体目标而努力的一种行为，将有效激发下属完成任务的信心和热情。换言之，领导力是一种合力，是领导者与追随者相互
讲师：王文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《供给侧形式下的产业升级领导力》 课时：18H
课程名称：《供给侧形势下的产业升级领导力》主讲：王文浩老师12-18课时课程简介：“双十一”时，澳大利亚奶粉、韩国彩妆、日本马桶盖被海淘族疯抢，中国没有这些产品吗？有，但品质上吸引力不足，只能“望洋兴叹”。在当前经济形势的大背景下，习近平总书记提出了“供给侧结构性改革”，即在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济
讲师：王文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《VUCA时代的领导力变革》 课时：18H
课程名称：《VUCA时代的领导力变革》主讲：王文浩老师12-18课时课程简介：在这个易变、不确定、复杂和模糊（VUCA）的时代，现代企业如果以不变的思想来对待变化的市场，在起步阶段就注定了企业的失败。在企业管理层和广大员工的意识里根植变革思维是极其重要的。变革与创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。企业想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地
