领导力课程体系
教练型领导力大纲 课时：12H
教练型领导力大纲一、课程前言在传统的企业管理中，管理人员常常会认为自己是无所不能的、无所不晓的，应该有能力和有义务解决员工遇到的一切困难，最后往往造成上司忙而无功，下属没有成长。上司认为下属没意愿，无能力。下属则认为没机会，无发展，没参与感，无成就感。最后导致个人目标与团队绩效目标都没有达到预期的结果，企业认为管理者没有领导与管理能力的现象。为解决这一问题，
讲师：赵子毓咨询电话：010-82593357下载需求表
系统领导力 课时：6H
系统领导力【课程背景】企业领导力是企业的领导者必须具备的能力，在当今快速发展的社会中，领导力已经不是我们普遍认为的一种天生的能力，而是可以复制的一系列工具，是任何一个普通人都可以学得会的能力，如果你的团队成员工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《系统领导力》课程将帮您学会对不同的下属面对不同的工作时所处的状态进行甄
讲师：孙婧婧咨询电话：010-82593357下载需求表
九型人格与领导力课程大纲2天 课时：12H
九型人格与领导力【课程背景】九型人格，或称作九柱性格学，是一种性格分类，基本上把人的性格分成九类。阐明九型人格相关的图案称为九形图、九宫图、九柱图、九芒星等。九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。它近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有
讲师：孙婧婧咨询电话：010-82593357下载需求表
国学与领导力课程背景：领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常是不能干的，而能干的部属却常常不听话；更深层的意义是部属能干不只是做事能干，而经常是在最后能够把领导者干掉的。所以领导功力高低的展现在统御（统兵御将）能力，这也是为什么会有『千军易得，一将难求』用语的真谛。领导者的最重要任务就是知人善任而不是去作事；纵使有天大的才华，一旦事必躬亲就会造成诸葛亮一生的
讲师：杨智雄咨询电话：010-82593357下载需求表
《一把金钥匙——教练领导力》 课时：12H
一把金钥匙——教练领导力课程背景：环境变化越来越变幻莫测，市场竞争越发显得激烈，人员变动也更加频繁。我们面对的不是天时、地利及人和，而是天变、竞争和挑战。40年改革开放的历史表明，中国企业经历了产品导向、市场导向、创新导向，发展到互联网+灵性的时代，领导力必将驱动企业的发展。作为经理人，你是否经常遇到以下这些挑战：1.如何发展员工能力？员工的能力不能仅通过课
讲师：茆挺咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力阶梯——打造卓越领导力》 课时：12H
领导力阶梯——打造卓越领导力课程背景：纵观中国四十年的改革开放历史，企业发展经历了一系列的转型升级之路，从最早的产品驱动型、到市场驱动型、到创新驱动型，直到领导力驱动型。变才是唯一的不变，基于科技的变革，推动了创造力；基于人的变革提升了生产力。世界充满“变革、创造、竞争、危机和合作”，领导是规划未来并带领下属奔向未来的人，领导是一个组织、一个单位的灵魂与罗盘
讲师：茆挺咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力与执行力主讲：王文浩老师6课时课程大纲模块一高效执行力第一章计划预则立，不预则废•十分钟计划•PDCA循环管理法：计划、执行、检查、行动•计划管理四要点：第二章生命管理•忙忙碌碌不是因为我们没有时间，而是我们时间没有管理好•时间管理守则•珍惜空挡第三章行动•美国43家优秀公司认为：“崇尚行动”是企业成功的第一法宝•注重细节4.效率•区别对待事务型与思考
讲师：王文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力课程简介 课时：18H
卓越执行力课程简介课程背景企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，
讲师：郭峰民咨询电话：010-82593357下载需求表
《从拳打脚踢到决胜千里——卓越领导力》 课时：12H
从拳打脚踢到决胜千里——卓越领导力课程背景：绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固，然而“人才优势”由于对关键人才的依赖，在面对复杂竞争环境时难以及时应变，使得企业常常出现如下问题：为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队？为何团队无法形成坚实的“领导力基石－信誉”？管理者
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
《安全领导力》 课时：12H
安全领导力课程背景：我国90的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11.24特别重大安全事故”“天津港8.12火灾”“桂林龙舟赛夺取17条生命”“长生疫苗事件”。。一波未平一波又起！一场事故足以毁掉一家企业！一场事故使多少家庭支离破碎！一场事故让多少心灵承受着痛心的折磨、后悔和绝望！李克强总理今年在电视电话会强
讲师：李开西咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力沙盘模拟》（认证课程） 课时：12H
卓越领导力沙盘模拟课程背景：一个领导者就像船长，带领船员上船。一个领导者要提高团队员工的团队敬业度，跟随领导力的指引，自发前行。一个领导者要用于面对团队成员在复杂情境下的各种冲突，缺乏信任、惧怕冲突，缺乏承诺、逃避责任、无视结果，在复杂的管理情境中建立个人的领导魅力。一个领导者要具备五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。传统的领导力
讲师：粟文杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《情景领导力II》 课时：12H
情境领导II课程背景：领导力的作用体现在组织的每一个层面，与客户有着紧密接触的人们需要被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练、合作伙伴或导师，指导和支持着员工的工作，而不是简单地命令或分配任务。领导的定义不是你对员工做了什么，而是你和员工一起做什么。“情境领导”模式是根据情境的不同，通过对员工完成任务的能力和意愿进行判断，使领导者能够适时地调整自己的领导风
讲师：粟文杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《行动学习领导力》 课时：12H
行动学习领导力课程背景：现在，新生代伴随互联网思维成长，他们要求自由、民主，传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。可见企业变革、组织重组、人力资源、团队管理，都对领导力提出了新的挑战。管理大师彼得·德鲁克是行动学的推崇者：“世界咖啡式深度汇谈提供了能将分析转变为深刻变革的工具和将天才人物紧密相连的结构。”GE的CE杰克·韦尔奇说：通用电器向
讲师：粟文杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练辅导领导力》2天 课时：12H
教练型领导力课程背景：一个滑雪教练是如何教好一个新手打网球？这就是教练的神奇之处。当教练从关注运动的固有动作到影响学员的心态，一切就变得皆有可能。自从教练技术从体育场训练移植到企业管理领域，在企业管理过程中扮演着重要角色，企业教练应运而生。企业教练的核心在于：作为教练，他不一定是专家，也不一定是冠军，但他可以通过教练技术让他的团队去赢得市场，争夺冠军。教练技
讲师：粟文杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《领越领导力》 课时：12H
领越领导力课程背景：詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳两位大师早在二十五年前就已经开始研究：当你处于最佳领导者状态时，你做了什么？通过与男性、女性、年轻的、年长的、来自世界各地各个阶层、各种岗位的人交谈，发现这些领导者在个人最佳领导实践中展现出来的共性，总结出这个观点：领导力是每个人的事，领导力不关乎职位与特权，只关乎你的行为。詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳把这些特
