职场心理课程体系
讲管理就是一场心理战引言：企业对员工的有效激励，人们更多的关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制，人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。人们似乎已经习惯于这样的模糊理论：满足员工的需求，就能够产生激励作用。真是这样吗？l案例分析：我感到很失败l管理的对象是人，而不是机器l人在管理中的核心地位l管理之道在于经营人心l管理离不开
讲师：赵静咨询电话：010-82593357下载需求表
情商影响力：职业发展护身符（GENOS授权课） 课时：6H
《EI情商影响力——职业发展护身符》课程背景和收益：无论是职场、商场还是官场，每个人都有压力，来自上司客户的压力，来自外界环境的压力，来自各种变化挑战的压力。在各种压力的刺激下，每一个人反应不同，表现出不同的情绪特征，而不同的情绪又反过来影响着每个人的行为决策和与周围人的互动。面对各种压力，学会正确认知自我和他人情绪，并运用积极方法管理自我和他人情绪，可以达
讲师：樊群咨询电话：010-82593357下载需求表
高情商沟通，共创职场卓越关系 课时：12H
高情商沟通，共创职场卓越关系课程背景在企业中，企业管理者是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺利进行的前提。而中层管理者在工作的沟通能力更是其管理能力的一种体现，特别是跨部门的沟通更是极其重要，它决定了一个团队，一个企业的凝聚力和向心力，决定了一个企业的协作能力和水平。大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。然而
讲师：朱鸿雁咨询电话：010-82593357下载需求表
积极心理学在管理中的应用 课时：12H
课程简介心理学在过去很长一段时间以来，过度关注负面的像精神病学，抑郁症，焦虑症等心理疾病的治疗。而对于普通人生活更美好的生活却被忽视，对于个人培育与生俱来的天赋更加被遗忘。积极心理学创始人马丁.塞利格曼，也强调说，当一个国家或民族被饥饿和战争所困扰的时候，心理学的主要任务是治疗心理创伤；但在经济繁荣的和平时期，心理学的主要任务是帮助人们活更加幸福而有意义，生
讲师：卢淇咨询电话：010-82593357下载需求表
老师-管理层积极心理课课程简介 课时：6H
课程名称：悦享生活与工作·积极心理学工作坊（管理层人员）课程简介：本工作坊以积极心理学为指导，助力国企管理层在忙碌的工作中找到幸福与成就感。通过分享和讨论，我们将共同探索如何培养应对压力、调动员工投入工作、建立和谐的人际关系、发掘自身优势，实现个人成就。课程时长：6小时课程特点：从我们企业的特点和管理层遇到的具体问题作为出发点，，开发了一个虚拟人物“龙哥”，
讲师：任效良咨询电话：010-82593357下载需求表
心理咨询理论与实务 课时：6H
心理咨询课程大纲一、课程基本信息课程名称：心理咨询理论与实务考核方式：出席率及课堂参与：10小组汇报：40课程考核：50课程性质：本课程为社会工作专业心理学学科体系的应用性分支学科，既有较强的理论性，又有较强的操作性。二、学习目的与要求了解心理咨询员的基本职责；养成心理咨询员的职业素养；学会心理咨询的基本技能主要内容包括心理咨询的一般概述、心理咨询的历史简介
讲师：唐代龙咨询电话：010-82593357下载需求表
电力生产安全心理学 课时：12H
电力生产安全心理学【课程背景】“安全生产”是电力企业的永恒话题，“安全技术”和“安规”是电力生产一线员工的必修课和常修课，但侥幸心理、麻痹心理、明知故犯、“鬼使神差”等不安全现象和行为，令无数生产一线员工自误误人、自怨自艾，也令无数生产管理者屡出奇招、防不胜防。本课程试图从心理学和事故分析的角度，分析不安全行为的心理活动过程，解密习惯性违章的心理现象，提高安
讲师：邱赟咨询电话：010-82593357下载需求表
HR的面试心理学 课时：12H
HR的面试心理学课程背景：1、面试的核心是什么？是 —人选对人才2、很多企业反复组织人力资源管理的制度、方法、工具、流程等培训，但在选才的第一关；如何精准的面试几乎无关注。3、管人四个字：选、育、用、留，其根基就是“识人”，当第一关选对人，把好关就可以避免目前很多企业面临的管理者对员工的需求不了解、人不好管、流失量大等诸多问题4、本课程帮助从事HR的学员掌握
讲师：邱赟咨询电话：010-82593357下载需求表
数字时代用户消费心理学 课时：12H
数字时代用户消费心理学第一章节：数字时代下如何运营何为流量运营流量运营扮演好各自角色如何将“营”与“销”完美结合运营战略六大铁律解析1-变革适应铁律2-创造市场铁律3-竞争致胜铁律4-利益循环铁律5-时间效益铁律6-集中战力铁律第二章节：做有温度的运营—客户消费心理解析逆返心理虚荣心理猜忌心理馈赠心理从众心理第三章节：客户消费行为与动机错位解析1－合算因素2
讲师：孙长波咨询电话：010-82593357下载需求表
教练(辅导)心理和技术 课时：12H
教练(辅导)心理和技术课程概述目的•认识什么是辅导，了解建立辅导文化的重要性•学习辅导的方法、流程和技巧•理解经理在建立辅导文化过程中的角色和职责收益•在销售策略、建立辅导文化的计划和方法上达成共识•了解如何辅导员工•通过营造辅导文化来建立世界一流的销售组织模块一管理者的角色一．管理者的职责管理(Manage)领导(Lead)辅导(Coach)支持(
讲师：王唯咨询电话：010-82593357下载需求表
医务人员的心理疏导 课时：12H
医务人员的心理疏导课程大纲：模块一识别四种类型，并运用正确的沟通方式与他们交流（简略介绍）区分四种不同的人群状况：愤怒、坚持己见、犹豫不决、舒适根据对方所处的不同状况，调整自己的处理方法：—愤怒——认同—坚持己见——行动—犹豫不决——重复保证、澄清—舒适——感激认识客户类型，有助于我们因人而异更好更全面的提升服务质量模块二医务服务的重要性、自我定位以及
讲师：王唯咨询电话：010-82593357下载需求表
色彩构成2(2课时)——色彩与心理（色彩感觉） 课时：12H
色彩构成2(2课时)——色彩与心理（色彩感觉）色调构成： 明度阶梯，以明度为主构成色调：n短调：配色明度差在3个阶段以内的组合，为明度的弱对比。n长调：配色明度差在5个阶段以上的组合，为明度的强对比。n低明度色彩基调：以低明度色彩在画面面积上占绝对优势，70左右构成色调。n中明度色彩基调：以中明度色彩在画面面积上占绝对优势，70左右构成色调。n高明度色彩基调
讲师：肖芬芬咨询电话：010-82593357下载需求表
快乐工作：员工心理辅导技巧 课时：12H
快乐工作：员工心理辅导技巧课程背景1、自我认知：最好的状态是学会调整自己，提升员工关系管理方面的业务实操能力；2、培养主观豁达意识，工作中多点沟通，少点埋怨，多点理解，少点争执；3、如何进行实效沟通及心理辅导技巧的演练与掌握；4、引导工作中发现问题、系统分析问题，解决问题的快捷乐观之具体方法；5、促进感恩、鼓励、关怀、信任与协作共赢的组织氛围。课程大纲 单元
讲师：唐振伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业心理沙龙培训 课时：12H
企业心理沙龙培训课程背景以往认为，一个人能否在一生中取得成就，智力水平是第一重要的，即智商越高，取得成就的可能性就越大。但现在心理学家们普遍认为，情商水平的高低对一个人能否取得成功也有着重大的影响作用，有时其作用甚至要超过智力水平。一些专家学者对成功人士的研究结果表明：情商作为一种非智力因素，对一个人的事业成功非常关键。100的成功=20的智商80情商。在职
讲师：唐振伟咨询电话：010-82593357下载需求表
DISC行为心理学与人际沟通影响力 课时：12H
DISC行为心理学与人际沟通影响力课程特色与背景 课程目标 理解行为风格的差异对沟通的影响 掌握知己知彼的沟通技巧，走进他人的内心世界 掌握在组织内中如何运用沟通技巧，在向上管理和汇报工作，以及在平级和跨部门沟通协作中，和对下级的管理和沟通中，达到沟通高效并能发挥最大的个人影响力的目的。 课程简介 本课程将从学员工作角度出发，理解行为风格的差异造成的人际沟通
