项目研发课程体系
《企业财务中常见的财务风险项目与实务》 课时:2H
企业财务中常见的财务风险项目与实务、主讲人:池宏东【课程背景】美国贸易战以及新冠疫情的突如其来,使企业面临着更大的挑战,又一次洗牌摆在了企业老板面前,面临复杂的内部情况,外部环境以及行业挑战,如何降低企业的经营风险?企业能够更好的生存与发展?等等问题,使我们不得不去思考。如今新经济、新零售、线上线下、主播带货的新一轮经济浪潮中,许多企业业绩却在下降,成本不断
讲师:池宏东 咨询电话:010-82593357 下载需求表
新产品开发项目管理 课时:12H
新产品开发项目管理培训大纲●课程背景 课程在对大量企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的开发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的新品开发管理能够真正落地实施。●培训收益1.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法。2.分享企业推行产品开发管
讲师:包凌明 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《工程项目安全管理实务》 课时:6H
《工程项目安全管理实务》【课程背景】习近平针对2013年11月22日山东青岛输油管线泄漏引发重大爆燃事故作出重要批示实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。责任重于泰山。要抓紧建立健全安全生产责任体系,党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。要把安全责任落实到岗位、落实到人头,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全,加强督促检查、严格考核奖惩,全面推进安
讲师:段环明 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《工程项目施工现场管理》 课时:6H
工程项目施工现场管理【课程背景】工程项目现场管理的日常中,是不是经常岀现重复性的工作?今天你以为你解决了,处理了,第二天是不是又会岀现同样的问题?你的无效管理是什么原因导致?工程项目施工现场管理的目标是什么?现场管理的重点是什么?如何避免重复性管理,扶贫式管理?年轻管理从业人员如何做到有目标性的现场管理?如何在管理工作中自我成长?这些都是摆在建筑从业者和学习
讲师:魏琦 咨询电话:010-82593357 下载需求表
ODSAC™奥德赛™全流程项目管理 课时:3H
ODSAC™奥德赛™全流程项目管理一、课程介绍本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系),结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验,经过大量的分析总结与经验萃取,运用包括内容重构、价值重
讲师:高玫 咨询电话:010-82593357 下载需求表
ODSAC™奥德赛™项目经理养成记 课时:2H
奥德赛:从小白到优秀——项目经理养成记(一)项目管理那些人1.相关方管理(1)识别相关方(2)管理相关方2.团队管理(1)团队生命周期(2)团队组织方式3.项目经理自我管理(1)项目经理能力素质模型(2)项目经理沟通管理(二)项目管理那些活1.项目章程(1)项目章程定义(2)项目章程内容(3)项目经理护身符(4)项目章程制作依据2.差异分析项目经理找差异3.
讲师:高玫 咨询电话:010-82593357 下载需求表
捷足先赢™敏捷项目管理与SCRUM实操 课时:2H
捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操一、课程介绍本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础,结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验,经过大量的分析总结与经验萃取,运用包括内容重构、价值重塑、话语重建、资源重整等在内的“全程重建”科学方法系统开发的版权课程。该课
讲师:高玫 咨询电话:010-82593357 下载需求表
消费升级的投资逻辑和项目筛选靳毅一、新宏观经济形势下的中国市场互联网+时代下的产业格局变化实体经济的挑战与机遇中国宏观经济创业创新大潮的突围产业创新走向熊彼特五大创新类型未来国内经济走势下产业的走向与机遇二、国内产业投资发展与解析中国股权投资市场发展规模与现状最新独家国内股权投资市场数据分析中国多层次资本市场与海外上市解析“募投管退”四个字分析投资过程国内知
讲师:靳毅 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《实战项目管理沙盘模拟》 课时:12H
实战项目管理沙盘模拟《复杂环境下的实战项目管理沙盘模拟》你的项目,是否:资源冲突?人员变动?需求模糊?成员技能明显不足?沟通困难?项目失控?客户不满意?……企业只靠维持现状的执行系统,无法满足不断变化的市场需求。未来企业的成功,需要成功的项目管理。本课程结合国际项目管理标准——《项目管理知识体系指南》,帮助学员系统了解规范的项目管理过程、先进的理念和科学的工
讲师:王吉锋 咨询电话:010-82593357 下载需求表
通用项目管理落地实践 课时:6H
通用项目管理落地实践【课程背景】如今,项目越来越被人们认可、重视。究其原因,是因为项目管理是极具挑战性的工作,面对市场、客户的压力,又要协调内外部关系,企业希望快速交付成果、高质量低成本运作项目、充分利用科学技术工具等。因此,有必要引进项目管理方法,提升企业经营业绩。在本课件中,王老师以自身所学的理论知识为指导,以亲历的项目管理实践案例为辅助,为学员详细介绍
讲师:王万勇 咨询电话:010-82593357 下载需求表
从项目申请到审查通过的报告撰写和汇报技巧 课时:18H
从项目申请到审查通过的报告撰写和汇报技巧项目申请报告、立项报告的撰写与工作汇报的技巧主讲老师:马菁菁【课程背景】任何项目乃至人生,背后都隐藏着一个巨大的逻辑体系。越来越复杂的市场环境和人性,对工作的要求也就越来越高,不仅仅需要业务技术,还需要广阔的视野,更需要正确地表达方式,无论是书面的还是口头的,都是工作环节中,重要的通关钥匙。金融、类金融、法律、咨询等各
讲师:马菁菁 咨询电话:010-82593357 下载需求表
银行服务标准化网点建设项目推广 课时:24H
银行服务标准化网点建设项目推广计划书规范服务标准打造标杆网点一、项目简介1、项目背景在银行业竞争的日趋激烈和产品、竞争手段越来越同质化的今天,客户消费习惯、消费特点、消费心理都在发生着不断变化,对服务的要求也越来越高。传统的观念、服务模式及管理方式均受到了极大的挑战。在产品和价格的差异已不能凸现优势的竞争中,服务将是企业挖掘利润的新渠道。银行网点人员服务能力
讲师:李兵 咨询电话:010-82593357 下载需求表
医院窗口服务标准化建设项目实施方案 课时:24H
医院窗口服务标准化建设项目实施方案李兵【培训背景】“医院标杆网点建设”--------就是为医院建立一套标准化、规范化的优质医院服务和网点现场环境6S管理体系。医院网窗口人员服务能力的提升,是医院业在激烈的市场上进行竞争的立足之本,医院服务逐渐成为决定客户去留的关键因素。医院窗口的规范服务模式,实现服务标准化和客户体验的一致性,以提高医院的核心能力,提升客户
讲师:李兵 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《客户投诉心理分析及应对技巧》项目方案 课时:12H
客户投诉心理分析及应对技巧1.课程背景客户投诉处理的好坏直接关乎银行的形象和声誉,稍有不慎就可能为银行招来灭顶之灾。因此客户投诉受到越来越多银行的重视,“提高客户满意度,减少客户流失率,从客户投诉中发现商机”成为银行天天都在喊的口号。可现实是:每天,都有银行为某个客户的投诉忙得焦头烂额;每天,都有大量的客户在漫漫投诉的路上积累越来越多的不满。客户投诉管理并不
讲师:李兵 咨询电话:010-82593357 下载需求表
以华为为标杆的项目管理最佳实践【课程背景】随着企业高效发展的需要,企业很多业务越来越趋向于项目化管理,涵盖研发、市场、销售、交付、供应链、采购等各个业务模块,对项目管理的规范化运营也提出了更高挑战。每一个项目运行过程中均需要能够进行详细的计划、协调资源,实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制、成本控制、质量管理等方方面面,以保证每个项目能够在预定的时间、预