项目研发课程体系
《信用卡精准营销辅导项目》课程大纲 课时：24H
信用卡精准营销辅导项目【课程背景】国内银行零售化转型正在如火如荼地进行，以信用卡为代表的个人零售产品，因其具有撬动消费场景、持续创造效益、增进客户与银行黏性等优势，正成为各家银行重点依托的爆款产品。截止2017年末，我国人均持有信用卡0.41张，相当于美国人的14；我国信用卡业务占贷款余额比重约为3.8，而美国为7.8。显然，与金融发达国家相比，我国信用卡市
讲师：王海珍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《银行深耕四区外拓营销辅导项目》课程大纲 课时：24H
银行深耕四区外拓营销辅导项目【课程背景】90年代末国有大银行调整发展战略，在县域经济缩小规模，甚至退出，10多年过去了，时过境迁，目前情况正在逆转，在青岛，在广西，在全国，数家国有大行正通过推出涉农信贷产品的方式重返农村金融市场。与农业银行、农信社、农业发展银行、邮储银行、农商行、村镇银行等众多金融机构一起展开市场竞争。那么我们农村金融机构如何在一片红海之下
讲师：王海珍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《银行营销活动策划与执行项目流程》课程大纲 课时：24H
银行营销活动策划与执行【课程背景】银行每年在开门红旺季都会打一场非常辛苦的战役，旺季做营销淡季做获客，全年也仅有一季度是为数不多的旺季时间，淡季该如何获客？如何通过营销活动策划来提升网点产能呢？现在营销策划活动受到越来越多的银行人的重视。营销活动的组织如火如荼的开展，千树万树梨花开，营销活动家家开，但是目前大部分的活动营销都是靠送礼来拉客户，每次邀约客户参加
讲师：王海珍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《三量掘金之精准揽储获客系统训练项目》课程大纲 课时：24H
三量掘金之精准揽储获客系统训练【课程背景】2018年3月，财政部重磅突发财金【2018】23号文：除政府债券，国有金融企业不得为地方政府提供任何形式融资。无疑当下的金融机构无一例外的遭受到了巨大的挑战，当前银行业面临经济下行期、利率市场化、互联网金融三大考验，低成本消耗的零售业务成为银行利润增长的新支柱，随着“大零售”时代的到来，同业全面下水争夺客户，揽储、
讲师：王海珍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《存量客户精准营销项目》课程大纲 课时：24H
存量客户精准营销训练【课程背景】当前银行业面临经济下行期、利率市场化、互联网金融三大考验，低成本消耗的零售业务成为银行利润增长的新支柱，随着“大零售”时代的到来，同业全面下水争夺客户，揽储、营销的战役一触即发。在客户已经开始对各类营销产生反感时，银行该何去何从？我们究竟该着眼于经营服务还是服务经营？银行业已经到了全面竞争的时代，如何更好的提升销售业绩，扩大支
讲师：王海珍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
华为采购项目管理【课程目标】1.通过一个贯穿华为合同交付生命周期的典型案例，帮助采购项目经理从项目、地区部及公司三个层面，了解并掌握交付项目各个阶段的特点，常见问题及解决办法；2.规范采购项目经理在项目各个阶段的关键规定动作，帮助采购项目经理提升重大项目交付的实战水平和管理能力。【参课对象】采购项目经理、采购CEG、市场客户经理、工程管理人员等【课程特色】1
讲师：谢智 咨询电话：010-82593357 下载需求表
项目管理基础与业界最佳实践【课程背景】战略管理、项目管理、营销管理是未来企业管理的三大支柱，本课程旨在从基础理论和实际操作（业界最佳实践分享）两个角度系统性地介绍项目管理基础知识/工具/技术及如何在企业实际运用，帮助企业拓宽项目管理的视野和思路，助力企业项目管理实际操作落地。【培训收益】通过教授和演练学习领会项目管理九大领域及五个过程组的基本知识、工具和技术
讲师：谢智 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《工程项目管理实战演练》 课时：1H
《工程项目管理实战演练》【围绕工程项目管理主题实战讲解】在备课前根据客户诉求确定项目管理实战的题目，如何客户没有明确实战演练题目的话，可以从精心准备的如下题目中进行选择，如下的实战课程诉求都是项目管理中常见的话题：#项目实战课程授课形式1如何做工程项目管理示范，讲解【课程背景】项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行
讲师：肖虎 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《华为销售项目运作与操控》课程 课时：12H
《华为销售项目运作与操控》课程说明：把握市场上的每一个销售契机，建立端到端的销售作业流程，并赢得高质量的商务合同，是所有销售团队的心愿。为了提高大客户销售的成功率，华为从无数次的销售案例中提炼总结，并融合IBM、埃森哲等顶级专业咨询公司的智慧，成功开发导入了LTC模块（从线索到回款），LTC也是华为公司三大业务主流程之一。《销售项目运作与操控》这门课程，是华
讲师：魏龙祯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《销售项目运作与操控》 课时：12H
《华为销售项目运作与操控》课程说明：把握市场上的每一个销售契机，建立端到端的销售作业流程，并赢得高质量的商务合同，是所有销售团队的心愿。为了提高大客户销售的成功率，华为从无数次的销售案例中提炼总结，并融合IBM、埃森哲等顶级专业咨询公司的智慧，成功开发导入了LTC模块（从线索到回款），LTC也是华为公司三大业务主流程之一。《销售项目运作与操控》这门课程，是华
讲师：魏龙祯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《华为销售项目运作与操控》（详版） 课时：12H
《销售项目运作与操控》课程说明：把握市场上的每一个销售契机，建立端到端的销售作业流程，并赢得高质量的商务合同，是所有销售团队的心愿。为了提高大客户销售的成功率，华为从无数次的销售案例中提炼总结，并融合IBM、埃森哲等顶级专业咨询公司的智慧，成功开发导入了LTC模块（从线索到回款），LTC也是华为公司三大业务主流程之一。《销售项目运作与操控》这门课程，是华为L
讲师：魏龙祯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
实战项目管理大纲 课时：6H
实战项目管理课程简介现代管理中，有开始、有过程、有结束的管理行为均可以用项目管理的法则来计划与完成！许许多多的企业，项目管理中存在如下问题：“胡子工程”-结束遥遥无期；“工作范围不断扩大”；“客户需要不断变化”；”计划赶不上变化”等等…….我们需要怎么做才能有效“防火”而不是“救火”呢？西方管理学家说“项目实施过程中80问题发生的原因是因为计划没有做好”，真
讲师：步英 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《学习项目设计工作坊》 课时：12H
学习项目设计工作坊课程背景：今天的培训管理者，面对不断涌现的学习技术和层出不穷的培训概念，很容易出现盲目跟风的现象，然而如何与企业发展需要相匹配往往无从下手。很多技术和概念貌似专业却远离业务，很多培训过程有亮点却没有很好的效果转化。培训管理者如果定位为学习项目设计师，关注结果，关注如何最大化的整合资源，以及如何高效解决问题，用运营的思维做培训项目，那么我们将
讲师：张帆 咨询电话：010-82593357 下载需求表
如何打造高绩效项目团队 课时：12H
“如何打造高绩效项目团队”实战培训课时设计：2天课程收益：了解项目团队的特点以及关键挑战。掌握打造高绩效项目团队的方法和策略项目经理的领导力要求以及如何培养一年销售额从2亿到11亿，华为高端旗舰手机项目团队的案例研讨打造高绩效项目团队落地行动计划制定课程大纲：第一模块：项目团队的特点以及关键挑战1.什么是团队2.团队与团伙的区别3.什么是项目4.什么是项目团
讲师：吴丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《岗位案例萃取与应用项目》（项目落地版） 课时：6H
岗位案例萃取与应用项目（项目落地版）项目背景：在企业内部的管理过程中，我们身边是否总有这样一群人，他们管理有方、团队齐心；他们业绩突出、工作高效；他们潜心专研、技术过硬。这群人身上的宝贵经验是企业最重要的资产和财富。然而，当有一天他们突然离开的时候，我们是否已经提前将这批优秀管理者、销售精英和高技能人才身上的宝贵经验萃取出来，通过内部传承的方式，将个人经验上
