沟通技巧课程体系
私人财富管理高端营销与沟通技巧 课时：12H
课程规划的说明凡是追求可持续发展的企业，永远都不会在重要的高端客户身上打折扣。因为对高端客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是高端客户呢？是规模大的客户？是一定不能失去的客户？是能够给我们带来最大利润的客户？是我们希望员工给予尽可能关照的客户？是付出额外努力、同时得到额外收益的客户？是能将我们的企业引向期望的方向的客户？这些定义都部分正确，但也都有潜在
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
管理沟通技巧研习 课时：12H
|课程目标：||管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则。||掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。||学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。||管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。||管理沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点||管理沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧||管理沟通应用之-冲突管理的策略与技巧||学
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个人风格与沟通技巧 课时：12H
|课程目标：||了解组织中层级沟通的要点。||掌握跨部门沟通的技巧。||掌握人际沟通的真谛与目的。||认识沟通的基本心态与要素。||学习沟通的非语言技巧。||学习沟通的语言技巧。||学习语言表达的重点与艺术。||人际互动的冲突与情绪管理。||认识人际风格的理论与特色。||透过对人格特质的剖析，运用因人而异的沟通方式。||透过问卷解析，了解自我的人格特质。||
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高效沟通技巧研习 课时：12H
|课程目标：||高效沟通对组织的重要性，掌握高效沟通的意义，障碍和原则。||掌握高效沟通的真谛与目的，学习高效沟通的非语言技巧。||学习高效沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。||高效沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。||高效沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点||高效沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧||高效沟通应用之-冲突管理的策略与技巧||学
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
高端客户销售心理学与沟通技巧 课时：12H
课程特色：针对销售心理学/高端客户销售实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。尊重人性及心理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。协助销售人员在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备销售实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务
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《一流口才：精彩演讲和沟通技巧》 课时：6H
《一流口才：精彩演讲和沟通技巧》培训课程简介（穆晓军）课程简介：本课程是一个提高演讲和沟通能力的实用型培训课程，适合于需要提高口才的各种职业人士，尤其是中高级管理阶层。本课程生动活泼、高效实用，课程归纳了精彩演讲和沟通技巧中最主要的方法和要点，一方面，用生动的案例阐释和现场训练等方式，对学员的演讲能力和表达能力进行提升，另一方面，并为学员提供立即可用的“口才
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《卓越管理沟通技巧》 课时：6H
《卓越管理沟通技巧》培训课程提纲穆晓军课程简介：沟通能力是最重要的职场通用能力，是所有企业家、经理人都必须修习的管理技能，这已经是一个不争的工作常识。本课程是一个高度互动的教练式培训，课程最大的特点是，不但在培训中给学员解读口才和沟通方面的规律和技巧，并且为学员提供立即可用的表达方法和沟通工具，通过工作中最常见和最重要的实际案例，现场演练系统沟通工具的使用方
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高效沟通 课时：12H
EffectiveCommunication高效沟通Duration:2Days培训时间：2天Language:Chinese语言：中文TargetGroupAllstaffandmanagerswhoneedtoimprovecommunicationcapability培训对象企业中所有需要提升沟通能力的经理与员工ObjectivesThepartici
讲师：梅健咨询电话：010-82593357下载需求表
高效沟通技巧沟通是一个组织的血液，它在组织的各个层面都起着至关重要的作用。领导必须清楚地表达组织的价值观与愿景。管理者必须制定出明确的目标，而且必须给出连贯一致的指示；员工同样也必须相互理解协作，朝着共同的目标迈进。否则，组织就不能正常运转。如果企业内部不能有效地沟通，那么企业也很难与客户进行良好的互动与沟通。而这样的企业必定会失败。萧伯纳曾说过：沟通最大的
讲师：卢宸彤咨询电话：010-82593357下载需求表
知人之心的沟通技巧第一部分：课程目的1、认知有效沟通的重要性及核心定义；2、了解沟通的原理，找出组织沟通中的障碍及克服方法；3、掌握有效沟通的方法，训练聆听技能；4、了解人际风格的特点，掌握不同的应对技巧；5、掌握与上级、跨部门及与外部客户沟通的要点；6、认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法。第二部分：培训内容模块一：了解自己、认识沟通1、问卷测试：自我
讲师：胡斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通与影响力》大纲 课时：6H
《高效沟通与影响力》针对问题:•善良的客户是如何被逼疯的？•不过有些客户真的是很难缠，该如何和他们相处？•为什么老板总是不理解、支持我？•我的话为什么总是没人听？•如何进行修炼，使自己更有人格魅力？•、、、、、、[pic]课程收获：•了解哪些行为能够促成客情、哪些行为会妨碍客情•掌握5项处理客户投诉的关键技巧•了解与领导相处的3个关键•了解人们被影响的6大原
讲师：胡斌咨询电话：010-82593357下载需求表
人际风格与有效沟通技巧【授课老师】王佩仪【课程提纲】一、认识你自己通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格，对个人沟通能力有一个全面系统的评估，找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、测试你的沟通能力状况2、测试你的行为风格特点二、沟通是什么理解沟通的含义，提高沟通能力对个人和组织的绩效提升重要意义。1、沟通＝利益＋情感，沟通是跳交谊舞2、沟通的第一个原则：
讲师：王佩仪咨询电话：010-82593357下载需求表
酒店服务礼仪及沟通技巧第一部分 酒店人员服务意识与服务理念篇一、客户最需要什么样的服务1.钓鱼理论2.服务的态度二、提高服务态度的根本方法1.服务不仅是用嘴，而且要用心。2.服务意识决定服务行为，服务行为决定服务结果。3.服务态度首先是做人处事态度，处事的态度=服务态度。三、服务态度的体现1、微笑和眼神——对待客户的面部表情←相由心生你的表情决定你的人生←让
讲师：王佩仪咨询电话：010-82593357下载需求表
人际风格与有效沟通技巧【授课老师】王佩仪【课程提纲】一、认识你自己通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格，对个人沟通能力有一个全面系统的评估，找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、测试你的沟通能力状况2、测试你的行为风格特点二、沟通是什么理解沟通的含义，提高沟通能力对个人和组织的绩效提升重要意义。1、沟通＝利益＋情感，沟通是跳交谊舞2、沟通的第一个原则：
讲师：王佩仪咨询电话：010-82593357下载需求表
《正向沟通技巧与工作总结、汇报》 课时：6H
《正向沟通技巧与工作总结、汇报》课程方案课时安排：一天授课对象：企业内全体员工授课方式：互动式教学、多元学习、角色扮演、案例讨论、工作实务运用课程目标：1.建立良好的沟通意识，促进团队协作与凝聚团队和谐向心力；2.学习人格特质分析与有效运用，培养正面积极的态度与沟通风格；3.掌握深度沟通技巧和方法，有效避免冲突，使工作达到事半功倍的效果；4.掌握清晰准确地向
