沟通技巧课程体系

高效沟通技巧一、如何创造双赢沟通为什么在人际沟通中总是会觉得没有共同语言?为什么对方总是不理解自己?当我们花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限?作为现代都市的职业人士,我们首先要提升自己的情商,也就是与人沟通的能力。这不仅影响着职业生涯的发展,同时也会影响一个人的家庭生活、个人成长等诸多方面。1.双赢的沟通(双赢的出发点:世界上永远都有第三条道路;双

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《基于DISC测评的高效沟通技巧》(推荐讲师:罗建华)【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通

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基于成交率的客户沟通技巧【课程背景】生活中需要沟通;学习中需要沟通;工作中需要沟通;与人交往,沟通无处不在。良好的沟通,可以帮助我们学习进步、工作顺利、家庭幸福。同样,不顺畅的沟通,也会影响我们与人交往。那么,如何提升我们的沟通能力呢?吕老师用幽默风趣的授课风格,向你一一道来。【授课时长】2天(12小时)【课程收益】转换思维:学会站在对方的角度去思考。改

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《高效沟通与影响力》课程背景研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话造成的。但大多数人都没有意识到,人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色,表现着不恰当的言语和行为,从而在工作关系处理,家庭关系的处理,个人生涯发展等各方面显得处处碰壁,被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。而这一切都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙

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中层高效沟通与执行力提升培训主讲:凌洁冰导师课时:1-2天受众:企业中层管理人员课程背景:如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢――基层。可以说,中层是高层的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者,正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理

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《有效沟通技巧与人际关系提升培训》【课程大纲】第一部分:有效沟通篇第一讲:高效沟通概述1、工作从沟通开始企业管理者70的时间用在沟通上企业中70的问题出在沟通障碍上2、沟通的概念3、沟通的关键三要素4、沟通的重要原则5、沟通的主要障碍第二讲:为什么沟而不通1、沟通渠道①没有主动去开启沟通渠道②没有选择合适的沟通渠道③没有营造融洽的沟通氛围2、编码角度①语言表

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《医患和谐关系建立与医患沟通技巧培训》【课程背景】随着生物心理社会医学模式的普及和新世纪医疗服务水平的提高,患者的健康保健需求和对医疗的满意度发生了很大变化,医患关系问题尤为突出。患者患病求医、去医院就诊,是作为求助者;医生看病和治病,是作为帮助者。这样就形成了在医院这种特殊的社会场合中医生与患者及其家属相互作用的人际交往关系,即医患关系。换句话说,医患关系

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《民营医院营销沟通技巧培训》【课程时间】6小时【课程对象】民营医院全体人员【课程内容】第一讲:民营医院医务人员应树立怎样的服务心态1、给医院装上职业精神引擎2、给患者终极的人文关怀3、用感恩心报答患者的恩情4、忠诚医院,远离“跳蚤”综合症5、注重细节,一切为患者着想6、换位思考,假如我是病人7、服务到位,没有差不多8、培养移情能力,感知病人痛苦第二讲:民营医

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《高效沟通与谈判技能培训》【课程时长】一天【授课对象】企业公关与营销人员【课程收益】掌握沟通与谈判的本质技术建立优势谈判的态度与信念调整行为模式轻松应对谈判的多变性掌握操控对方的方法与策略实现个人、企业、对方的三赢【课程大纲】第一节:如何获得对方的信任一、具体化效应描述具体化以显示真实感二、ABC法借助配合者力量显示权威性三、大量展示客户证言四、军令状效应不

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《高效沟通技术培训》【课程收益】1、掌握系统沟通能力2、了解沟通背后的内在需求,学会与不同类型的人沟通,共同取得最优结果3、针对目前需要影响的人制定详尽方案4、识别并回应别人的防范并化解防范5、避免沟通中常见的、高代价的错误6、根据沟通对象的感情,价值标准和信仰,确定应对之道【授课时间】1-2天【课程大纲】第一部分:有效沟通能力的基本认知一、什么是沟通1、沟

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职场润滑剂之有效沟通技巧一、课程目标1.了解工作沟通的心态与原则2.掌握沟通的核心规律与技巧3.掌握有效沟通的方法与技巧4.掌握个性化沟通风格与方式5.掌握不同层级人员沟通方法三、授课方式主题讲授+讨论互动+角色扮演+情境训练四、课程时间1天(6H)五、课程对象企业主管级人员六、课程大纲第一部分:沟通的基本认知一、沟通认知与类型1、沟通的概念2、沟通目的与作

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(七)NLP高效沟通    适应情景   人际沟通里其中一个最重要的环节就是知道如何与人建立亲和力。通常你可以往意到那些在各自领域里的成功人士都拥有很强的人际关系。但是很多时候他们并不能清楚的告诉你他们是如何跟其他人建立亲和力。对这些人来说他们都是很自然且出其不意的。只有小部份的人明白亲和力是怎么一回事,更少的人懂得如何有效的与人建立亲和力。其实亲和力在NL

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《一线主管管理沟通技巧》【课程背景】小到家庭,大到国家,沟通无在。沟通的成败是决定一个企业能否实行先进管理成败关键,特别是在企业的基层管理班组管理中,沟通更显得尤为重要,通过良好有效的沟通的,能保证班组长与班组成员之间、班组与班组之间、班组与班企业之间有通畅的道路、良好的氛围和高效的执行力。然而很多企业问题产生的原因是没有沟通或者沟通不善,沟通技巧有问题也容

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《职场沟通技巧》   课时:6H

《职场沟通技巧》【授课时长】1天【课程收益】基层员工了解和掌握高效沟通的听、应、说、问、看的基本的技能与技巧;学会向上沟通、水平沟通技巧,让工作更有效率,工作更愉快。【授课对象】基层人员【课程特色】本课程采用讲解、案例分析、角色扮演互动讨论练习、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程大纲】一、高效沟通的基本认知有效沟通的重要意义

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《P.E.T亲子沟通技巧》【课程背景】您与孩子无法沟通;您的关怀,孩子不能了解、感受得到;您对如何教育孩子感到头疼;您对孩子学业不良感到无能为力;您对孩子缺乏责任感、缺乏自信感到无奈;您对孩子的叛逆、不良习惯、不听话感到困扰;您经常与孩子发生对抗冲突,为此感到深深的挫折和失败……【授课时长】2天【课程收益】P.E.T.亲子沟通课程能让你学到什么?如何倾听孩子

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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