沟通技巧课程体系

《双赢投诉沟通技巧》培训对象:所有关注新媒体运营的企业决策部门、客户服务部门、市场营销部门的主管及相关岗位员工培训课时:2天课程特色:客户投诉处理是一项高强度的情感劳动工作,只有具备相当情商的人才可以胜任。投诉处理是一个解决客户问题的过程,同时更是一个与客户进行沟通谈判的过程,很多时候,安抚阶段的技巧往往决定着最终投诉处理的结果。通过本课程的学习,你将会深入

 讲师:陈巍咨询电话:010-82593357下载需求表


《九型人格与高效沟通》课程大纲【课程形式】:教案讲授、案例分析、学员分享、视频教学、小组讨论、实战演练等。【课程大纲】第一单元九型人格基础理论1、当前流行的识人工具分析2、性格极其形成因素3、九型人格的过去和现在(8分钟视频)4、九型人格的三重含义5、九型人格的应用领域6、学员初步自我定位7、分组讨论所属型号的特征和优缺点8、三大能量中心及特征9、九柱图的解

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《基于心理的高效沟通技巧》【课程背景】二十一世纪是一个充满激烈竞争的世纪,作为一名成功的职场人士,特别是在金融业竞争中,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与客户、同事、合作伙伴建立良好的人际关系。因此,提升我们的沟通艺术、运作好人际关系,就成为我们事业成功的重要环节。沟通并不是一种本能,而是一种能力。也就是说,沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培

 讲师:曹爱宏咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通   课时:6H

高效沟通课程简介(1.5天课程)|课程目标|①了解高效沟通的重要性和目的,全员建立良好沟通的意识|||②学习高效沟通的基本技巧和步骤,造就高效沟通的基本素质|||③|||了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧,建立良好|||和谐的人际关系|||④学习企业内部沟通的方法和技巧,透过有效沟通有效达成任务|||⑤掌握多种沟通方法和工具,打造企业内外畅通无阻

 讲师:钱宏峰咨询电话:010-82593357下载需求表


跨部门沟通技巧大纲   课时:12H

跨部门沟通技巧大纲主讲:潘鹏【课程目标】了解什么才是高效沟通,掌握跨部门沟通的知识、方法和技术技巧。【授课对象】企业管理层【课程收益】掌握跨部门沟通的核心理念,学会沟通的原理及方法,并能够在实践中运用高效的沟通技巧。【授课形式】讲授、情景模拟、角色扮演、视频分析等多手段、互动式授课。【授课内容】第一讲有效沟通的基本理念1、为什么“好心没好报?”2、沟通的两个

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看电影学高情商沟通技巧【课程目标】:了解什么才是高情商沟通,掌握高情商沟通的方法和核心技术。【授课对象】:企业管理者【课程收益】:掌握高情商沟通的核心理念,学会高情商沟通的的原理及方法,并能够在实践中运用高情商的沟通技巧,解决我们工作和生活中的高难度沟通问题。【授课形式】:讲授、视频分析、情景模拟、角色扮演等互动式授课。【授课内容】:导入:高情商沟通与低情商

 讲师:潘鹏咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通技巧大纲(2天)主讲:潘鹏【课程目标】了解什么才是高效沟通,掌握高效沟通的知识和方法。【授课对象】企业管理层【课程收益】掌握沟通的核心理念,学会沟通的原理及方法,并能够在实践中运用高效的沟通技巧。【授课形式】讲授、情景模拟、角色扮演、视频分析、能力测试等多手段、互动式授课。【授课内容】第一讲沟通理念概述1、为什么“好心没好报?”2、沟通前的准备(我是

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基于DISC性格密码解析的高效沟通——知彼解己的DISC沟通技术运用课程背景在我们日常的沟通中是否存在这样的困惑?为什么别人不懂我的心?为什么总是沟通不顺畅?为什么沟通就会产生争吵?为什么会议总是无法按计划推进?为什么总是需要重复沟通?为什么我表达出来的和我的想法不一样?为什么别人总不接受我的观点?还有,在我们的沟通中没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往

 讲师:薛旭亮咨询电话:010-82593357下载需求表


《DISC+高效沟通与团队协作》课程背景:还在为下属为什么绩效不好,沟通不畅而苦恼踌躇吗?还在绞尽脑汁在思考为什么“领导”不理解我吗?还在纠结为什么我这么用心对“同事”就是不配合吗?我们说成熟的人是有能力控制自己的行为和情绪的,所以大多数我们觉得我们很熟悉的身边人,包括家人、同事、朋友,也许我们只是认识“他”,而并不了解“他”为什么有的人讲话你会听,有的人讲

 讲师:薛旭亮咨询电话:010-82593357下载需求表


客户服务实战系列培训课程大纲《商务礼仪与沟通技巧》——塑造个人形象,提升企业品牌【课程收益】◆从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合训练;◆帮助学员提升自身仪容仪表,行为举止礼仪,言语沟通等商务礼仪;◆掌握常用的问候,介绍,握手,拜访,接待,名片,乘车,电话,会议,餐饮等各种常用商务礼仪;◆通过培训让学员真正成为一名知礼懂礼之人,实现个人和企业,从

 讲师:孙辛咨询电话:010-82593357下载需求表


《置业顾问客户沟通技巧训练》课程大纲一、课程背景人的本质,就是社会关系的总和。经济社会的所有关系,最终都会集中在人际交流层面,房地产销售亦概莫能外。房地产行业,是坚持人本位、洞察人性、明了人心,为提供更好生活体验而服务的行业。沟通,是置业顾问从事房地产销售职业最重要的工具;良好的沟通,可以使置业顾问更多获得客户认可,一次次刷新销售业绩;沟通的技巧,已成为置业

 讲师:郭朗咨询电话:010-82593357下载需求表


《房企中高层管理者沟通技巧提升实务》课程大纲一、课程背景管理,从划分约束转向对人性的探索,对细节的深刻观察;管理,应该综合反映实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益;管理,是衡量所从事的管理工作结果的尺度;追求管理效能的不断提升,是管理活动的中心和一切管理工作的出发点,是管理的生命所在。一个优秀的主管,如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳效应

 讲师:郭朗咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:讲高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲有效沟通技巧1.完整的沟程:信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键的沟通技巧——积极聆听4.有效反馈技巧第三讲有效的肢体语言1.信任是沟通的基础2.有效沟通的五种态度3.有效利用肢体语言4.印象:决定性的七秒钟5.说话语

 讲师:钟虹添咨询电话:010-82593357下载需求表


讲销售心理学的基本概念1、销售心理学的定义2、销售心理学的研究范畴3、心理学与销售工作的关联性4、案例:读心术怎样帮助我们快速了解客户第二讲客户采购行为分析1、组织型客户采购决策的特点2、组织型客户的两种典型采购模式:项目型采购与运营型采购3、组织型客户的采购流程分析4、组织型客户的需求分析模型:需求冰山模型5、显性需求、隐性需求和深藏需求6、不同部门之间的

 讲师:张长江咨询电话:010-82593357下载需求表


一.认识沟通——沟通比我们想象的重要q沟通原来那么重要q什么是沟通q沟通的作用q沟通的效果q沟通的经典模型q沟通的经典法则q沟通的种类q沟通的基本技巧q影响沟通的错误心态二.掌握有效沟通策略——方法不对,努力白费q及时赞美,润滑关系q批评也要讲究方法q学会倾听,了解实情三.学会与上司沟通——打通晋升的阶梯q请先调到上司的沟通频道q了解上司意图很重要q向上请示

 讲师:张恒咨询电话:010-82593357下载需求表


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