吴洪刚老师的内训课程
《品牌管理和策划能力的提升》一、基本信息：（一）培训对象：品牌管理部、企划部、市场部以及其他营销支持部门（二）培训时间： 3天（18H）（三）课程名称：《品牌管理和策划能力的提升》（四）授课方式：实战方法＋案例分析＋提问互动＋全面演练二、课程背景： 品牌是产业突破的关键。品牌对于企业就像生命对于人一样，生命的价值决定人生的价值；什么是品牌？为什么我们听的越多反而越糊涂？如何做品牌？是自己点滴的摸索，还是借鉴高人的成功经验与智慧？卓越的品牌又如何修炼？品牌营销导师吴老师集自己多年成功品牌运用案例为你解答你在品牌中的一切困惑！何为品牌以及品牌与产品之间的关系等等；吴老师将阐述：“产品
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O2O营销模式及应用 ——Online\Offline整合营销模式现状及未来趋势 吴洪刚 博士【培训课时】： 2天（12课时）【课程大纲】：第一章：什么是O2O营销模式？ ← O2O模式的起源 ← O2O模式的定义及其扩展 ← O2O模式与B2C、C2C等的区别 ← 团购对O2O的启示讨论：线上线下整合营销的双向趋势！第二章：O2O营销模式环境分析 ← 目前中国电子商务业态分析 ← 电子商务发展趋势 ← O2O营销模式的价值与作用 ← O2O营
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章：高级营销人才的基本衣着礼仪1、营销人员衣着的TPO原则时间地点场合2、男性营销人员衣着男性营销人员必备的基本服饰男性衣着的选择（西服、衬衫、领带、鞋、袜子等）男性饰物的佩戴（皮带、名片夹、手表、公文包、眼镜、提包等）男性衣着的禁忌3、女性营销人员衣着女性营销人员必备的基本服饰女性衣着的选择（女性西服、裙装、鞋袜、帽子等）女性饰物的佩戴（手套、围巾、皮包、首饰等）女性衣着的禁忌4、塑造高级营销人才的仪容头发皮肤牙齿手鼻子与体毛健康专题分析：穿衣识男人第二章：高级营销人才的形体礼仪1、站姿规范的站姿男士基本站姿女士基本站姿2、坐姿男士基本坐姿女士基本坐姿3、行姿规范的行姿变向行姿（后退步、引导
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讲：市场营销的环境分析1、PEST环境分析核心概念：PEST、GDP、恩格尔系数、产品生命周期、外贸依存度等分析工具：PEST分析图2、行业竞争分析核心概念：产业集中度、市场占有率、垄断、消费者购买黑箱、马斯洛需要层次等分析工具：五力分析模型、波士顿“三四”规则3、市场机会与能力分析核心概念：机会、威胁、优势、劣势、异质资源、核心能力等分析工具：SWOT分析、资源模仿性分析、波士顿矩阵案例：中国BD汽车公司面临的市场环境作业：根据案例背景和分析工具编制“市场环境分析报告”第二讲：营销目标与战略1、营销目标与竞争战略核心概念：EVA、市场目标、竞争目标、成本领先、差异化、目标聚集、经营杠杆等分析
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章：区域营销管理中的核心问题——区域营销管理中常见的问题——区域营销管理问题的主要原因——制约区域营销竞争力提升的核心问题——组织力是构建区域营销竞争力的核心因素第二章：营销价值链与营销组织管理框架——什么是营销价值链——传统区域营销组织与管理框架特点——传统区域营销管理框架与价值链存在的冲突与矛盾第三章：营销流程与组织变革的方向与路线——区域营销管理体系建设的四大步骤——区域业务流程与组织建设的关系——区域岗位设计的依据第四章：流程设计标准——区域市场业务过程模型——基于价值链快速打通的流程体系第五章：基于流程的营销组织创新设计——基于流程的营销组织设计——区域营销组织力的构建第六章：区域营