吴洪刚老师的内训课程
市场分析工具、方法及应用 ——构建市场经理营销分析框架 吴洪刚 博士【课程背景】 本课程主要针对目前国内市场管理人员缺乏科学市场分析工具与方法，同时系统的把握营销管理能力不足的现状而提炼出来的。旨在提升市场管理人员市场分析与决策水平，提升市场管理能力。课程通过市场环境分析、行业竞争分析、市场机会分析、营销战略选择、营销策略分析、品牌管理六个方面的市场分析工具与方法的介绍，让学员
讲师：吴洪刚查看详情
市场调研与营销策略 构建营销分析框架 吴洪刚 博士【课程背景】 本课程主要针对目前国内市场管理人员缺乏基本的营销策略观念和科学市场分析工具与方法，同时系统的把握营销管理能力不足的现状而提炼出来的。旨在提升市场管理人员市场调研与营销策略水平，提升市场管理能力。课程通过市场环境与竞争分析、营销战略选择、营销策略分析、品牌管理、市场调研等方面有关市场调研与营
讲师：吴洪刚查看详情
现代营销渠道建设与管理 构建营销渠道核心竞争能力 吴洪刚 博士【课程对象】：企业营销管理及相关人员【培训课时】： 2天（14课时）【课程大纲】： 上篇 现代渠道建设篇 构建渠道模式竞争力第一章：为什么要建立伙伴
讲师：吴洪刚查看详情
销售激励与授权 销售经理领导力与执行力的提升 吴洪刚 博士【课程背景】 对于销售经理和营销人员来说，不管是身经百战而经验丰富的成熟人才的加盟，还是毕业校门、初涉营销职业的学子，都是人生事业中的转折点和新起点，如何调整心态，正确的了解和认识自己服务的企业，了解自己的岗位职责，增加对企业和事业的认同度，树立正确的职业道德观和职业人士的基本行为修养，对公司营销队伍的企业文化建设和高绩效团队的建立，以及达成公司与团队、团队与个
讲师：吴洪刚查看详情
课程二：区域市场竞争分析与规划第一章：区域市场营销竞争环境分析 ← 区域市场外部环境分析 ← 行业及竞争状况分析 ← 区域市场消费者分析 ← 企业在区域市场上的位置分析 ← 区域市场SWOT综合分析第二章：区域市场营销战略的确定 ← 区域市场细分的标准与方法 ← 区域市场目标客户和目标市场的选择 ← 区域市场销售渠道模式的选择 ← 区域市场品牌推广战略的制定第三章：区域市场营销计划的制定 ← 区域市场营销计划的内容 ← 区域市场营销计划制定的步骤与方法 ← 区域市场销售预测 ← 区域市场网络建设计划 ← 区域市场的市场推广计划 ← 区域市场人力资源