吴洪刚老师的内训课程
构建经销商核心竞争能力【课程介绍】：本课程主要目的是培养经销商的营销观念与意识，结合中国区域市场的特点介绍经销商认识与建立和谐的厂商关系，以及如何构建经销商在区域市场的核心竞争能力，其目的是让经销商树立区域市场营销观念，培训其市场经营意识和发展壮大的动力，同时，使经销商认识到区域市场品牌建设的重要性，掌握终端建设的基本策略与方法，组建好自己的团队，提升销售业绩。本教程循序渐进，密切结合中国区域市场营销环境的现状，紧紧抓住经销商工作实践中面临的问题，从提升企业市场竞争力和经销商的经营能力出发，使营销经理掌握必备的观念、知识和技能，同时给予学员具体的管理方法和工具。【培训收益】：1、使经
讲师：吴洪刚查看详情
产品定位与市场竞争策略 产品经理工作的内容、步骤和策略 吴洪刚 博士第一章：为什么定位如此重要？ 忽视市场定位与产品定位所产生的问题 什么是市场定位与产品定位 战略性营销定位的基本过程案例：方正智能语音产品定位的失误 方正花旗参茶定位的失误第二章：市场定位及其对产品定位的影响？ 市场定位中的“三”法则 正确估计市场的需求 如何进行市场细分
讲师：吴洪刚查看详情
成功营销的六项思维【课程背景】 曹操在用人上曾说：“治平尚德行，有事赏功能”，曹操是个“大和尚”，所以用人能做到“唯才是举”。当我们奉行“做事先做人”的标准时，注定了只能当个“小和尚”。以“小和尚”思维是永远造成不了“大和尚”，成功的营销总监一定是有着“大和尚”的思维。这里，我们想邀你共同探讨一个问题：我们认为成功的营销总监需要突破三项瓶颈：″个体的聪明，整体的愚钝——中国企业营销文化的瓶颈″计小而不计大，难谋天下——中国企业营销战略的瓶颈″天才梦想下的平庸现实——中国企业营销创新瓶颈【授课对象】董事长、总经理、营销副总、市场总
讲师：吴洪刚查看详情
第二讲：高级营销人才的客户关系能力 构建高级营销人才的人脉关系【课程背景】 营销的成败，关系企业的兴衰，而营销人才至关重要。如何才能培养出优秀的高级营销人才呢？支离破碎的策划与技能已经难以适应复杂的营销环境。究竟从哪些方面的培训入手才能快速提升区域经理的竞争能力呢？我们通过多年国内营销咨询和培训的实践发现，企业往往并不十分清楚自己的区域经理需要什么样的培训，企业更多的是认为需要某一方面，或某一点的培训，比如：执行能力、计划能力、市场开发技能等。而即使进
讲师：吴洪刚查看详情
第六讲：高级营销人才的领导与激励能力 强化高级营销人才的团队凝聚力【课程背景】 营销的成败，关系企业的兴衰，而营销人才至关重要。如何才能培养出优秀的高级营销人才呢？支离破碎的策划与技能已经难以适应复杂的营销环境。究竟从哪些方面的培训入手才能快速提升区域经理的竞争能力呢？我们通过多年国内营销咨询和培训的实践发现，企业往往并不十分清楚自己的区域经理需要什么样的培训，企业更多的是认为需要某一方面，或某一点的培训，比如：执行能力、计划能力、市场开发技能等。而即使进行