刘小明老师的内训课程
高效仓储管理课程背景◆原物料、半成品、成品是占企业成本比例最大的项目，而仓储管理是否高效又是物料管 理的枢纽，如何做到物料、产品存放得不错、不乱、不坏三要点，是本课程设计之重点 。◆刘老师结合多年仓储管理授课对各类企业专业仓储、物料管理等诸多环节的辅导经验进 行培训，必能使学员了解到企业仓储管理中问题症结所在，进而掌握仓储管理要领与技 巧，达成适质、适量、适时供应物料的任务。◆训练中配有实际案例充分启发学员思路，让学员在实战演练的过程中加对课程的理解。课程收益◆清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的
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高效仓储管理与物流配送课程背景◆仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大？为什么进货环节经常出问题？为什么仓库的利用率低？盘点的作用有多大？为什么拣货(发料)需要那么多人？仓库损耗如何降低？什么是现代化仓库？如何降低物流运输成本？如何管理好库存？◆本课程从实战的角度，结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。课程收益◆当今物流仓储管理的挑战是什么？◆如何做好收货入库管理？◆如何做好储位管理？◆如何提高拣货（发料）的效率？
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防错防呆管理课程背景◆在企业生产过程中，各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断 、不合格居高不下，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管 理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。◆P0KA- Y0KE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低 产品缺陷，有效减少避免损失。P0KA- Y0KE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得 了显著的效果。课程收益◆明确为何要学习防错防呆法防错防呆法对我们有什么好处？◆掌握什么是防错
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非生产物资采购与管理课程背景◆服务供应商究竟是锁定一家好呢，还是多备几家好？大型服务项目/IT系统如何采购？◆非生产物资采购的好像总是急单，金额不大，却总是麻烦不断，非生产采购流程怎样改 进？◆公司差旅支出巨大，如何进行适当管理？公司汽车究竟是租还是买？◆非生产采购同事总是被抱怨，如何更好与企业内部客户沟通与服务？◆如何提升非生产采购的专业水准？怎样衡量非生产物资采购的绩效？◆非生产物资采购，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐 碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业 对