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崔自三老师
崔自三 老师
  •  所在地区: 河南 郑州
  •  主打行业:食品 白酒 啤酒 红酒 保健酒 家电 电子产品 太阳能 乳制品 农牧饲料 农药 化肥 种子 兽药 纺织品 汽车 汽配 工业品 医药用品 器械 生活用品 化妆品 家居 银行保险金融 其它
  •  擅长领域:营销服务 销售技巧 渠道建设 销售类 营销类 经销商管理 终端零售
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崔自三老师的内训课程

《经济滞涨下的品牌盈利创新》 主讲:崔自三引子: 中国中小企业为何长不大,长不了? 原因在哪里? 一、经济滞涨下,企业的出路在哪里? 1、减去无关紧要的市场 2、砍掉“流血”(亏损)市场 3、重点培育种子市场 4、打造核心样板市场 5、巩固强化基地市场 6、品牌提升创新盈利 二、经济滞涨下,企业的品牌提升之路 1、正确认识品牌 从可口可乐前总裁的话,看品牌的魅力 1)什么是品牌 2)从做产品到做品牌

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《经销商的开发与渠道管理》 课程简介 讲师:崔自三 前言: 在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰: ✓ 1、派了一干人马过去,但市场就是死活开发不起来?以致团队沉沙折戟,信心大 受挫折?市场成为了一个“死亡谷”。 ✓ 2、成功开发了客户,但却管不住,管不好,甚至不知道如何管理,从哪里着手管 理,以致“成也经销商,败也经销商”,管理成了市场大难题。 ✓ 3、客户数量很多

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《金融危机下的深度营销与战略转型》 主讲:崔自三一、金融危机对于企业营销的影响 1、原有的营销手段失去效用 2、企业沉没成本加大 3、粗放式营销已经过时 4、渠道管理难度加大 5、企业呼唤低成本营销二、金融危机下,导入深度营销势在必行 1、什么是深度营销? 2、深度营销与深度分销的区别 3、深度营销的特点三、深度营销的实施原则 1、集中优势原则 2、攻击弱者与薄弱环节原则 3、巩固要塞和强化地盘原则 4、提高渠道控制力原则 5、客户访问率100原则 6、顾问式营销的原则 7、

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《经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心》课程大纲 主讲:崔自三【课程对象】: 高级管理人员、销售及市场人员、营销储备干部、客服中心人员等。【课程时间】: 两天,12课时【课程特色】:经济危机形势下,客户关系管理更加重要,它决定了企业能否顺利过冬,能否迎来生机勃勃的春天。而如何让客户满意和提升客户购买信心则是一门艺术。它包括客户行为心理学、客户服务技能和技巧、客户投诉的处理技巧、心态、方法等、营销活动的有效性。要站在客户的角度分析问题,了解客户决策心理学、客户决策过程和影响客户决策的关键要素。 抓住客户的心理,基于“双赢”的原则

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《经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营》 主讲:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励前言 经济危机来临,厂家渠道建设运营与管控的难度“雪上加霜”。在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障,可在现实当中,很多企业却面临如下困扰: √ 难以洞悉渠道的实际价值,而造成资源浪费,渠道潜力挖掘不够? √ 难以构建顺畅的渠道关系,以致厂商“貌合神离”,“同床异梦”,忠诚度

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《金牌促销员实战培训课程》 课程简介 讲师:崔自三 前言: 在专业卖场导购中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰: ✓ 1、终端卖场是产品实现销售的最后一公里,可面对不同的顾客,我们的导购员往 往不知所措,不能按照顾客的类型与实际需求而有针对性和个性化的销售? ✓ 2、导购是一对一销售,战斗在市场一线的导购员,更多的需要面对顾客的挑剔、 责难,拒绝,她们需要自我激励,需要及时调整自己的状态,可实际上是,她

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