崔自三老师的内训课程
《金牌店面销售导购技巧提升》 主讲：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子： 故事：《世界上最伟大的导购员》 有何启示？一、顾客类型及其应对技巧 1、什么是顾客？什么是需求？什么购买力？ 2、顾客购买心理及其分析 案例：老太太买李子 3、顾客的购买动机 4、顾客的类型及其应对技巧 案例：某导购员对客户二次分类剖析二、导购员专业销售技巧 1、强化品牌印记及价值 讨论：我们的品牌优势及其附加价值 2、重复
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结果导向的年度营销计划制订与执行管控 主讲：崔自三 您或您的企业是否碰到过这样的困扰： ✓ 年度营销计划年年定，但却年年完不成？营销计划成了“花架子“，成了老板办公 桌上的摆设，营销计划为何成了老板的计划呢？原因何在？ ✓ 年度营销计划制订缺乏系统支持，造成目标凌驾于企业与市场实际之上，如何出 现这等结局？营销计划地制订应该遵循什么样的标准和原则？如何修订和改善营 销计划？ ✓ 年度营销计划为何被束之高阁，到
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《结果导向的市场分析技能提升训练营》大纲 主讲：崔自三第一部分：行业市场分析第一讲：行业分析 一、行业总体分析 1、行业发展历程 2、行业发展现状 √机遇 √挑战 3、行业发展的特点 √行业发展迅速，且潜力巨大。 √产品种类趋向多样化 √企业规模化 √行业竞争加剧 案例：某企业跟随行业发展调整营销策略第二讲：行业营销分析 一、行业营销策略分析 1、行业营销策略的潜规则 √中国式品牌
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《高绩效狼性营销团队的打造与历练》 主讲：崔自三第一部分：认识团队1. 为何要打造团队？ 视频：狼的力量从何而来？ 1、团队的力量是无穷的 2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？ 1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。 2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比 3、最好的防御是进攻！三、什么是团队？ 1、团队另解 2、没有完美的个人，只有完美的团队！四、有效团队的六大特征 1、卓越领导 √开启愿景：华为之任正非 √率先垂范：曹操“割发代首”与柳传
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《高绩效营销团队的打造与个人历练》 主讲：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励第一部分：认识团队1. 为何要打造团队？ 1、团队的力量是无穷的 2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队？ 1、效率代表效益 2、没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队？ 1、团队另解 2、没有完美的个人，只有完美的团队！四、有效团队的六大特征 1、卓越领导 √开启愿景：华为之任正非 √率先垂范：曹操“割发代首”与柳