管理资源网
粟长风老师
粟长风 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:中层管理管理技能执行力
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
粟长风老师培训联系微信

粟长风老师培训联系微信

粟长风

扫一扫,关注公众号

粟长风

粟长风老师的内训课程

《内外兼修—中基层管理者职业素养与能力提升》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今快速发展和变化的市场中,企业的中基层管理者处于企业组织架构中的中间位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统。中基层管理者将决定着企业能否健康持续发展。本次培训针对行业痛点,结合实际案例,帮助管理者建立正向的职场心态和价值观,协助学员提升目标管理,团队建设,计划执行,全员执行力等方面的能力提升,并能将计划合理分工和高效执行,提升团队行业竞争力,助力公司战略的落地。【课程收益】认识情绪,学习情压管理,塑造正向积极职场心态;学习时间管理、应急管理等管理者技能;学习业务受领,分工和管理的步骤,确切拿到管

 粟长风查看详情


《凝心聚力—跨部门协同与非职权影响力提升》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今这个快速变化的商业环境中,保险行业作为金融领域的重要组成部分,正面临着前所未有的挑战与机遇。随着全球化的深入发展和科技的不断创新,保险行业需要在成本控制、风险管理、客户服务、产品创新等关键领域实现精细化管理,以保持竞争力。然而,精细化的部门分工虽然提高了工作效率,但也带来了部门间沟通不畅、协作困难等问题,形成了难以逾越的quot;部门壁垒quot;。保险行业中层管理者和中层后备干部,作为企业决策与执行的桥梁,肩负着推动跨部门协同和提高团队绩效的重要责任。他们需要具备跨部门沟通的能力,以及运用非职权影响力来激发团队成员的

 粟长风查看详情


《齐心协力—高效团队沟通与赋能》主讲:粟长风【课程背景】沟通在职场中无处不在,无论是团队协作,汇报工作,讨论方案或者接洽业务,沟通都是必须要进行的环节。而据职场情况调研反馈,沟通已经成为了阻碍团队合作,公司发展的重要阻力之一,并且在人际关系冲突发生后,近一半的人不打算处理或抱持公事公办的态度不予理会,他们中的大多数却对自己 EQ 的评价甚高。这将会导致这类员工产生心理压力和情绪问题的频率远大于其他员工群体,不仅会对自身工作效率造成影响,对团队工作进度造成钳制,如果无法及时有效的处理和转化,甚至会影响团队和企业整体氛围,人心涣散,团队内部管理难度加剧。将心理教练技术运用于团队的心理辅导之中,利用

 粟长风查看详情


《齐心协力—工作汇报与向上管理》主讲:粟长风老师【课程背景】在新的商业发展阶段下,重工制造业激烈的竞争和技术快速的革新,需要在关键领域实现精细化管理,以保持竞争力。员工通常会忽视及时汇报工作的重要性,不理解领导的角度和立场,甚至不认同领导HYPERLINK quot;https://wiki.mbalib.com/wiki/E586B3E7AD96quot; \t quot;_blankquot;决策和选择,在向领导提出建议时,没能提供具体的建议和方案,只是泛泛而谈,不能及时、清晰地向HYPERLINK quot;https://wiki.mbalib.com/wiki/E9A286E5AFB

 粟长风查看详情


《劳逸结合—让劳模事半功倍的沟通与关系技巧》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今全球化的商业环境中,航空公司各部门间的协同合作越来越成为企业发展的重要环节,随着公司业务的增长和高效解决问题的需求,沟通和关系构建问题已成为阻碍团队合作和公司发展的重要因素。为了维持竞争力,航空公司必须能够拓宽和深耕业务组合,提高项目运作效率,以实现和维持其市场地位。而灵活运用沟通与关系技巧,避免沟通产生的人际矛盾,塑造氛围良好且高效的团队协作机制,正在逐渐成为企业可持续发展的可靠助力。本次课程将从实际案例和上述痛点出发,运用案例分析和场景模拟,帮助劳模调整对沟通的认知,掌握高效沟通的原则、技巧和方法。通过优化沟通模

 粟长风查看详情


《雷厉风行—全员执行力提升实战演练》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅取决于创新的战略和先进的技术,更在于团队的执行力。执行力是企业将战略转化为实际成果的关键能力,它直接影响到企业的运营效率和市场竞争力。然而,越庞大的组织,越凸显出执行力对团队项目和企业战略落实的影响。执行力的缺失,不仅导致企业战略难以落地,还可能引发大量的资源浪费、项目延误和员工士气低落等一系列问题。本课程将针对企业痛点,旨在帮助员工深入理解执行力的核心要素,并通过实际案例分析和互动讨论,让员工认识到执行力在个人和团队层面的重要性,激发个人的内驱力,并且避免执行力伪命题和误区,建立完善的任

 粟长风查看详情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有