粟长风老师的内训课程
和光同尘 ——退役军人沟通习惯优化与团队合作能力训练【课程背景】 在退役军人就业创业中,很多人由于没有完全适应从战场到商场,职业到就业的角色转化,往往会将部队的习惯带到就业创业中,在建立和发展人际关系,处理工作和业务时,很难做到高效沟通,经常会有以下困惑: ➢ 明明觉得已经把话讲明白了,为什么对方还是听不懂 ➢ 说话经常引起误会,导致与同事间关系不融洽 ➢ 明明已经做了很多工作,为什么就是不符合领导要求 ➢ 布置下去的任务为什么下
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后生可教 ——90、95、00后的管理方法【课程背景】 作为企业和团队的新鲜血液和后备骨干,新生代员工正在逐渐成为企业和团队发展的主力军,但老一辈管理者和新生代员工往往在价值观念,行为模式上都有所差异,从而引发下列问题: ➢ 制度执行难:说不得,骂不得,一批就跳,一骂就跑,漠视责任,超级自我 ➢ 工作提效难:凭心情工作,管理者比员工本人还着急工作进度 ➢ 员工培育难:“度娘”为师,知识性培训,技能培训接受度低 ➢ 员工激励难:不认可单位的激励
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雷厉风行 ——团队执行力能力训练【课程背景】 团队竞争力的核心在于团队的执行力,执行力是将计划和理想转化为实际收益的核心;把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。若不解决员工执行的问题,宏伟的蓝图只不过是个画的一张大饼。 ➢ 企业的远景计划为什么总是止步不前 ➢ 公司的战略、团队的计划为什么越走越偏 ➢ 公司计划定一套,为什么员工口头说一套,行动又一套 ➢ 员工为什么做事打折扣,执行没结果,理由借口一大堆
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排兵布阵 ——中高层管理者能力素质提升特训【课程背景】 中高阶领导者已经有长期领导他人的经验和技巧,常规的领导方法,技巧似乎已经到达了提升的瓶颈,但为什么在管理上依旧存在大大小小的挑战? ➢ 只能管理能管理的人,处不来的人再怎么调整策略也管理不了 ➢ 管理风格固定单一,一旦脱离原有环境,失去原有资源,就难以适应。 ➢ 只在团队内有话语权,一旦涉及到团队间,组织内就缺少影响力。 ➢ 过度追求稳定,在团队和企业需要转型或者改组时