粟长风老师的内训课程
《士别三日—新上任管理者管理能力提升训练》主讲：粟长风老师【课程背景】企业或者团队在提拔新员工或者扩建团队时，新任管理者是否出现过下列问题？经常选择独立完成任务，一到团队合作就发愁。与其他团队成员相处不融洽，冲突多。不喜欢汇报工作进度，埋头苦干，或者做完了才汇报。任务分配不合理，团队效率低，业绩差。对于刚刚从员工晋升为管理者的新任管理者来说，首先是角色身份的转变，随之而来的是思维框架的转换，最后是做事主体的转移。本课程基于上述问题，利用管理学和心理学，带领新任管理者认识身份的变化，调适新任管理者行为习惯中不适应管理者的部分，帮助新任管理者更快度过过渡期，培养长期有效的成长路径。【课程收益】全面
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《士别三日—奶茶门店店长管理能力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】近日各品牌线下门店问题层出不穷，导致其品牌价值受到冲击，出现严重的公关危机。门店作为销售终端，直接面对顾客，无序且混乱的门店管理，会直接导致消费者的远离，导致门店无法持续盈利。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，结合相关案例和情景模拟练习，帮助店长认清管理者角色认知，理解如何高效沟通，通过“激教授”三个核心能力，实现门店员工的有效激励，合理分配任务，优化团队氛围，培养和留住关键人才。并通过目标与项目管理思维，落实门店规范，优化工作流程，促进门店的标准化经营。【课程收益】通过案例和场景模拟，探讨学习不同奶茶店的经验教训和管理难点；
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《上下协同—高效个人工作汇报能力训练》主讲：粟长风老师【课程背景】员工通常会忽视及时汇报工作的重要性，不理解领导的角度和立场，甚至不认同领导和团队的决策和选择，在向领导提出建议时，没能提供具体的建议和方案，只是泛泛而谈，不能及时、清晰地向领导汇报工作进展，引起信息滞后或误解。最终影响到团队效率和公司的整体发展。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用案例分析和场景模拟，聚焦于接收指示和工作汇报，从职业化核心技能出发，帮助学员克服向上沟通障碍，学习高效工作汇报技巧和精确表达的技巧，在工作中营造和谐的上下级工作氛围，打造高效团队。【课程收益】引导员工培养良好的汇报工作习惯，提升员工工作能力；学习沟
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《上下协同—团队协作与高效工作汇报》主讲：粟长风老师【课程背景】员工通常会忽视及时汇报工作的重要性，不理解领导的角度和立场，甚至不认同领导和团队的决策和选择，在向领导提出建议时，没能提供具体的建议和方案，只是泛泛而谈，不能及时、清晰地向领导汇报工作进展，引起信息滞后或误解。最终影响到团队效率和公司的整体发展。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用案例分析和场景模拟，聚焦于接收指示和工作汇报，从职业化核心技能出发，帮助学员克服向上沟通障碍，学习高效工作汇报技巧和精确表达的技巧，在工作中营造和谐的上下级工作氛围，打造高效团队。【课程收益】引导员工培养良好的汇报工作习惯，提升员工工作能力；学习沟通
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《如沐春风—员工正向思维与职业素养提升》主讲：粟长风老师【课程背景】医疗机构行业作为未来的蓝海之一，具有非常宽广的前景和乐观的未来发展预期，抱有正向心态和高职业素养的团队和企业，能够以主动的、创造性的姿态在行业蓝海中赶超其他竞争者，争做行业的领头羊。职场化程度也直接影响企业的发展潜力。某知名院校调查显示，员工的优秀表现85源自职业观念和工作态度。本次培训课程将从实际案例出发，结合情景模拟和案例分析，通过正向思维，情绪管理，商务礼仪，企业文化认同等板块，协助学员培养正向思维，提升职业素养，优化职场形象，正确认识并将企业文化运用在实际工作当中。【课程收益】学习正向思维，预防职业倦怠，改善职场焦虑感
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《融会贯通—金字塔思维与职业素质培养》主讲：粟长风老师【课程背景】供水行业是政策驱动型行业，也是高度敏感的民生行业。如今世界正在经历百年未有之变局，传统的供水行业同样对变革感同深切。在这样的背景下，员工必须应对持续变化的市场需求、环境保护法规变化，以及确保供水质量与效率的挑战。这对员工的思想政治素养，结构化思维能力以及沟通表达能力提出了更高的要求。金字塔思维是一种有助于清晰表达思想、构建逻辑论点的思考工具。它通过将复杂的信息分解成更小的单元，并按照逻辑层次组织这些信息，从而形成一个稳固的思考结构。这种方法不仅有助于提高思考的效率，还能确保关键信息不会在传递过程中丢失。本课程将针对企业痛点，通过