《职场历险—新人入职沉浸式剧情体验》主讲：粟长风老师【课程背景】为了迎接新入职的员工，让他们更快地融入公司文化，适应职场环境，将职场新人可能面临的各种情境融入剧本中，通过策划一场别开生面的迎新晚会，可以让新员工在角色扮演中体验不同的职场角色，理解各自的职责和挑战。新员工能够在轻松愉悦的氛围中，学习职场新人角色定位，执行任务，沟通与汇报等关键技能。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，结合相关案例和情景模拟练习，采用“沉浸式剧场”体验式培训方法，结合时下流行的“沉浸式剧情体验”游戏模式，通过角色扮演、实战模拟等互动性强的教学形式，让学员在轻松愉快的氛围中学习。我们的目标是帮助新员工快速适应职场环境

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《职场转身—新员工角色认知转变》主讲：粟长风老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，企业面临着激烈的人才竞争和不断变化的管理挑战。新入职的员工，尤其是95后、00后新生代，他们带着强烈的自主意识步入职场。他们可能缺乏明确的职业目标，对职场规则感到陌生，人际交往能力有待提升，团队协作意识不足，抗挫折能力弱，且往往过于理想化，不切实际，表现得不够职业化。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用相关心理学和管理学作为理论支撑，运用相关案例和情景模拟练习，帮助新员工从心智模式开始，建立正向的职场心态和价值观，学习高效沟通的技巧，帮助新员工快速适应职场环境，明确个人目标，提升职业素养，增强团队协作能

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《职场转身—银行新员工角色认知与团队融入》主讲：粟长风老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，企业面临着激烈的人才竞争和不断变化的管理挑战。新入职的员工，尤其是95后、00后新生代，他们带着强烈的自主意识步入职场。他们可能缺乏明确的职业目标，对职场规则感到陌生，人际交往能力有待提升，团队协作意识不足，抗挫折能力弱，且往往过于理想化，不切实际，表现得不够职业化。本次课程将从实际案例和上述痛点出发，运用相关心理学和管理学作为理论支撑，运用相关案例和情景模拟练习，帮助新员工从心智模式开始，建立正向的职场心态和价值观，学习高效沟通的技巧，帮助新员工快速适应职场环境，明确个人目标，提升职业素养，增强

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《知人善任—非人力管理者的人力资源管理》主讲：粟长风老师【课程背景】在当今VUCA和BANI交织的复杂时代背景下，企业不仅面临着市场竞争的加剧，还承受着后疫情时代所带来的深远影响。在这样的环境中，人才成为企业最宝贵的资产，而有效的人力资源管理则是企业保持竞争优势的关键。业务主管们，作为团队的领导者，不仅要精通业务，更需掌握如何管理并激励团队，尤其是在90后、00后逐渐成为职场主力的今天，理解并运用适合这一代人的管理方式，激发他们的创造力和潜能，显得尤为重要。然而，许多业务主管在从专业岗位向管理岗位转型的过程中，常常感到迷茫和无力。他们需要从“事务导向”转变为“人本导向”，从单一领域的专家成长为

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《运筹帷幄—中高层管理团队能力提升训练营》主讲：粟长风老师【课程背景】后疫情时代，奶茶行业受益于“口红效应”的红利，行业竞争也日益激烈。产品选代、供应链管理、门店运营以及营销破圈，都是企业能否突围的重要因素。而诸多因素的落脚点都在于企业的管理团队战略、运营、执行等综合能力。本课程将针对企业痛点，结合曽服务过的瑞幸、奈雪、茶百道等奶茶行业经验，通过实操演练，协助中高层团队提升角色认知、时间管理、项目管理、合理授权、执行力、高效会议与面试技巧等管理能力关键模块。【课程收益】深入理解中高层管理者应具备的管理能力，包括角色定位和转型、管理发展阶段的认识、必备能力的掌握。通过案例分析和实操，掌握有效的时

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《愈战愈勇—行动学习与问题解决能力实战演练》主讲：粟长风老师【课程背景】在VUCA时代和后疫情的双重背景下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争的加剧、技术的快速迭代、消费者需求的多变性以及国际化发展的挑战，都要求企业必须采用更加灵活高效的人才培养方式。传统的讲授式培训已难以满足现代企业的需求，而行动学习作为一种全新的学习模式，正逐渐成为企业培训的主流方法。行动学习强调在解决实际问题的过程中学习和发展，通过“反思性学习”与“行动性学习”的结合，实现了理论与实践的有机统一。在行动学习的过程中，学员成为课堂的主体，通过亲身参与问题的分析和解决方案的开发，不仅能够提升解决问题的能力，还能够在实践

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