詹从淼老师的内训课程
一、--心理压力测试二、--解读压力1.压力界定 2.压力的种类 3.压力的利弊 4.压力的常见症状 5.压力还会上瘾？ 6.压力管理：一个新的产业 案例分享：松下幸之助的故事三、--形成正确认知1.弄清主要的压力源 2.对压力有个正确的态度 3.别以为自己是世界上压力大的人 4.关注今天5.别追求完美 6.工作不是一切 7.正确评估自己、接受自己 8.避免归因错误9.善于分辨“你所能”与“你所不能1.学会移情11--请分辨“地理环境”与“行为环境”要点体验：有压力时做职场阿Q ，为失败而笑四、--压力下的消极心态与对策消沉 焦虑 抑郁.冷漠.走神.孤独.怯场.强迫.压抑.投射. 推诿.幻想.
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一、认识企业工作价值观a)工作价值定义b)价值取向差异c)工作价值观模型与解析二、影响工作价值观的重要因素a)社会发展与价值观取向的变化b)工作期望与信念c)企业文化d)成长经历三、如何树立正确的工作价值观a)工作的本质——为何工作？b)企业的本质——利润分享c)共同的愿景与目标的建立d)合理的工作定位四、培养良好的职业工作心态a)创造职业工作的关键要素b)积极心态培养c)成功者的决心d)逃脱失败的毅力五、企业职业行为修炼a)职业企业人成长的四个阶段b)如何接受工作任务c)如何理解工作任务d)如何完成工作任务e)如何报告你的工作六、出色完成工作十大法则a)比上级的期待的成果更好b)不仅想要，而
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全员素质成长训练《认识自我》人，认识你自己——一个希腊神殿上的箴言要规划你的人身，经营自我首先从认识自我开始一、现在的“我”——自我印象介绍二、过去的“我”——曾经的过去三、未来的“我”——未来与梦想四、惯性思维作用五、自我完善行动计划《自信心建立》什么是自信？自信从何而来？一、自信测试二、自信心理、行为分析三、自信的四个阶段四、自信的十大特征五、自信心的培养《自我推销》每个人天生就在推销自已有意识推销与无意识推销的区别一、自我品牌定位二、自我营销定位三、自我推销技巧四、自我推销心理建设五、行为训练《人际关系处理》改进人际关系的重要性让自己成为众人关注的焦点一、人际情感界限二、人际情感距离三、
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一. 职业发展为什么要树立“目标动力” a) 成功管理的关键因素是什么 b) 成功职业发展的关键因素是什么 案例讨论：2个职业者的发展历程 案例思考：管理大的误区在于——过多强化管理作为专业的技术性作用，忽视作为被管理的主体——职业者的主观能动性作用 二. 职业习惯与人的天赋潜能 a) 天生冠军——天赋潜能在职业发展中的作用 b) 成长习惯——思维习惯的形成以及正、负面作用 c) 习惯分析、了解自我沟通风格与潜能特质 分析与讨论：什么是良好的职业习惯 测试与自检：我养成了怎样的职业习惯 三.岗位设计与职业角色定位 a)职业角色与职业关系 专业与管理角色 执行与领导角色 投资与经营角色 b
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一、自我风格定位与展示a)自我风格分析b)自我品牌定位c)自我形象包装d)自我营销策略练习：自我发展规划书二、一分钟自我展示a)形象、行为b)声音、语调c)内容、涵养评估与反馈作业：自我改进设计三、语言展示技巧a)语言展示原理b)声音c)语调变化d)节奏掌控e)内容四、行为展示技巧a)行为展示原理b)站立与行走c)身形与手势d)眼神与视线e)面容与表情五、演讲内容编写a)确定目的b)拟定主题c)内容选择d)表达预演练习：三分钟主题演讲评估与反馈作业：自我改进计划六、亲和力修炼a)亲和力展示原理b)倾听层次与技巧练习c)人际关系合作原理d)爱的练习练习：五分钟主题演讲...
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单元：如何影响员工绩效 #8226;领导与管理的区别 #8226;影响力产生的原因 #8226;实施影响力的方式与过程 #8226;影响绩效的五大要素第二单元：员工状态的评估标准 #8226;员工状态的定义与分类 #8226;员工驱动力与潜能分析#8226;员工状态的评估第三单元：领导者的应有行为 #8226;领导模式理论——情境理论 #8226;领导风格分析 #8226;实施领导的三个步骤 #8226;个人领导力优劣项分析 #8226;十二个情境问题 第四单元：如何提升员工绩效 #8226;员工状态退化循环模式 #8226;员工状态发展循环模式 #8226;分析两种循环模式，有效提长员工绩效