【课程收益】● 提高对高效执行的认识和理解，避免心理抵触；● 掌握和运用激活工作内驱力的策略，保持工作热情和积极性；● 掌握和运用向上管理的工作，建立积极的上下级沟通关系；● 掌握与运用目标管理、计划与时间管理、心流管理、精力管理等高效工作的方法技巧，提升工作效率。【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实践：4家公司管理实践、40多家企业管理咨询实践、300多人心理咨询实践、近600场培训授课实践，不断结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环。● 实用：学员口碑关键词“实用”，掌握实用技术贯穿课程始终，以管理心理学技术为主线，融合企业管

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【课程收益】● 理解情商领导力对于管理者的意义，提升管理效能；● 认识自我的管理风格、下属成熟度、格局、决策力、同理心等，赋能成长；● 掌握和运用高效团队建设的方法，更好的识人用人管人，激发团队凝聚力和工作积极性；● 掌握和运用情绪压力管理的方法，释放消极情绪压力，提高工作效率与生活幸福感。【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。● 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训，结合前沿学术研究和时期热点，实

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【课程背景】社会的快速变迁和高速发展，给职工带来更多的心理问题，如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先，严重影响身体健康，如高血压、心脏病、慢性胃炎、失眠等都和情绪压力密切相关；其次，生活也将面临更多的家庭矛盾和社交障碍；最后工作也会深受其害，给企业带来更大的风险和损失，如低工作效率、高离职率、高不满意度、高工作冲突等，甚至是职场极端事件，近几年，员工猝死、自杀等新闻屡见不鲜。美国哈里斯民意测验所的调查显示，每年因员工心理问题给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元，超过500家大公司税后利润的5倍。值得注意的是，改善心理状态，还能给企业带来巨大的经济收益，美国的数据研究显

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【课程背景】合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本，研究发现，职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80100不等。此外，另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示，员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为情商。本课程聚焦于高情商沟通能力提升，基于量表心理测试、正念、角色模拟等行动学习技术（根据情况选择），帮助学员更好的掌握和运用高情商沟通的方法技巧，因人而异开展有针对性的沟通，建立高质量沟通关系，提高沟通效能。 课程收益：● 学会分析沟通偏差，打好高情商沟通的基础；● 掌握人际支持的四同（看入人里），做好沟通心态建设，打好高情商

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【课程背景】2021年3月，国际权威研究机构高德纳（Gartner）发布预测称：2025年前全球70的CEO将建立“韧性文化”，以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。有报告指出，90的全球商业领袖认为：组织韧性将是未来商业中的首要思考内容；80的企业家认为：有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。成员的心理韧性又是组织韧性的重要影响因。如何提升团队韧性和自我心理韧性，应对内外部变化，已经成为很多公司关注的焦点。本课程根据韧性的前沿研究，结合绘画心理分析、量表心理测试、催眠、正念、角色扮演等行动学习技术（根据情况选择），帮助学员更好的掌握和运用建设韧性团队和提升自我心理韧性的方法

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【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，必须凝聚人心行成高效的团队，才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心，是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过 科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设方法及提升团队凝聚力。【课程收益】● 提高对团队凝聚力的认识和理解，让职场成长更快；● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法，提升识人用人的领导力；● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法，高效提升团队执行力；● 掌握团队激励的机理和技巧，激发团队凝聚力和工作积极性；●

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