【课程收益】● 理解职业素养，通过不断精进，提高职场竞争力； ● 掌握和运用心态管理的技术方法，建立积极心态，包括解决问题心态（敬业和责任）、事业心、感恩心态（忠诚）等，远离职业倦怠，积极工作，快乐工作；● 掌握和运用提高团队情商的方法，提高团队凝聚力和团队协作性；● 掌握分析沟通障碍、向上沟通、平行沟通等技巧，提高工作沟通效能。【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。● 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近40

 许君查看详情

【课程收益】● 了解节后内在的工作心理状态，积极自助与助人，打造组织正能量人际场；● 掌握和运用积极心理的力量，助力复产复工；● 识别节后综合症，并积极应对，激活工作动力；● 掌握与运用恢复工作精力、改善肠胃紊乱、工作预热、避免节后社恐/思乡等方法技巧，提速工作效能恢复。 【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。● 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训，结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环。●

 许君查看详情

【课程收益】● 提高对领导力的认识和理解，建设高效团队；● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法，提升识人用人的领导力；● 掌握团队激励的机理和技巧，激发团队凝聚力和工作积极性；● 掌握团队文化建设的技巧，打造团队向心力磁场。 【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实践：4家公司管理实践、40多家企业管理咨询实践、300多人心理咨询实践、近400场培训授课实践，不断结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环。● 实用：学员口碑关键词“实用”，掌握实用技术贯穿课程始终，以管理心理学技术为主线，融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织

 许君查看详情

疏导目的：指导学员赛前调整好心理状态，避免过度焦虑，在比赛中获得好成绩。主要内容：1. 指导学员掌握放松技巧2. 指导学员应对消极的比赛认知3. 指导学员建立比赛自信4. 指导学员应对赛前焦虑失眠5. 指导学员做好上场准备和应对赛中问题课程时间：一天，6小时/天疏导流程：序号辅导内容辅导形式解决问题1热身活动  2赛前状态和问题学员自述了解自身的状态与可能会出现的问题3放松技巧学习老师讲授与学员练习利用放松应对赛前紧张焦虑4赛前消极认知调整老师讲授学员分享避免消极认知对赛前心理的冲击，帮助调整负面情绪5赛前自信建立老师讲授与学员练习学会建立对比赛的自信心6赛前焦虑失眠应对老师讲授保持好的休息状

 许君查看详情

课程收益：● 深入了解自我，洞见人格的优势和不足，积极行动，自我成长● 洞察他人的人格，针对性的识人用人管人，职场效能再提升● 分析沟通障碍，利用不同人格的沟通特点开展针对性沟通● 发现团队协作障碍，差异化激励团队成员，提高团队执行力● 促进家庭与工作平衡，赋能职场 授课风格：● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实践：4家公司管理实践、40多家企业管理咨询实践、300多人心理咨询实践、近400场培训授课实践，不断结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环。● 实用：学员口碑关键词“实用”，掌握实用技术贯穿课程始终，以管理心理学技术为主线，融合企业管

 许君查看详情

课程收益：● 理解前沿人才心理测评技术在管理中的作用，高效精准识人用人；● 掌握识人用人分析的三个关键思路，避免人才测评的低效低质；● 现场演练胜任力与岗位的匹配，提高岗位与面试对接的精准性；● 现场演练和掌握问卷的类型和适用场景，提升识人用人效能；● 现场演练和掌握心理投射的各项实用技术，提升识人用人效能；● 现场演练和掌握情景测验的各项实用技术，提升识人用人效能。授课风格：● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。● 实践：4家公司管理、40多家企业

 许君查看详情