【课程收益】● 理解优秀员工的内核、过程和结果，形成优秀员工的底层逻辑； ● 掌握和运用积极心理建设的步骤方法，提升忠诚度与敬业度；● 掌握发现优势、人岗匹配、向上管理等技巧，打造高职场竞争力；● 形成以超越目标为导向的结果观，不断提高工作效率和绩效；● 践行利他精神，不断提炼成长的五大智慧，与团队、组织共同成长。【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。● 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训，结合前

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课程收益：● 提高对家庭管理的理解，更科学和有效的建立高质量家庭关系；● 理解家庭关系的底层逻辑，避免家庭关系的两大杀手；● 掌握和运用家庭沟通的方法技巧，包括两性沟通差异、爱的五种语言、冲突应对、孝养老人、婆媳矛盾处理等，打造幸福家庭，赋能家庭工作平衡；● 掌握和运用人格教养的心理机理与方法技巧，赋能孩子人格健康发展；● 提高对亲子沟通的理解，更科学和有效的建立高质量亲子关系。 授课风格：● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实践：2年教学辅导经历、2家教育公司管理实践、60多家庭辅导实践、300多人心理咨询实践、近400场培训授课实践，不断结合前沿

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【课程收益】● 掌握工作家庭平衡的机理，建立长效机制；● 理解两性沟通差异，掌握和运用爱的语言、吵架管理等技巧，打好工作家庭平衡基础；● 掌握孩子积极教养和爱学的方法技巧，建立良好的亲子关系，平衡工作与亲子；● 掌握与运用高效睡眠和疏导情绪压力的方法，提高工作与家庭管理精力。 【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。● 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训，结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环

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课程收益：● 提高对孩子学习深层心理的理解，掌握孩子的学习心理状态；● 掌握和运用学商的心理机理与方法技巧，提高孩子学习兴趣；● 掌握孩子的学习人格特征，采取适合的心理技巧方法，培养孩子爱学的习惯，赋能孩子积极学习。课程时间：0.51天（6小时）课程对象：准父母、父母等课程方式：讲师讲授，影视分析、案例讨论、互动交流，分组讨论，角色扮演、头脑风暴，现场辅导，自我觉察，行动方案 课程大纲破冰导入：您希望孩子以后是什么样的？第一讲 孩子为什么不喜欢学习？1. 心理的组成：认知、情绪、行为2. 孩子学习不好的认知论3. 孩子学习不好的能力论4. 孩子学习不好的奖罚论视频：孩子大战数语外案例：蔡元培

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课程收益：● 掌握和运用性格教养的心理机理与方法技巧，赋能孩子性格健康发展；● 提高对亲子沟通的理解，更科学和有效的建立良好亲子关系；● 掌握和运用激励孩子的技巧方法，培养自信懂事的孩子；● 理解孩子的学习心理状态，并采取积极干预的方式，促进孩子对学习的积极心理。 授课风格：● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实践：2年教学辅导经历、2家教育公司管理实践、60多家庭辅导实践、300多人心理咨询实践、近400场培训授课实践，不断结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环。● 实用：学员口碑关键词“实用”，掌握实用技术贯穿课程始终，以管理心理学技术为主

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【课程背景】合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本，研究发现，职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项心理能力，贡献率为80100不等。此外，另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示，员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为心理能力不足，主要体现在情商。新员工初入职场，经常会遇到心态失衡、自我为中心过多、角色转变慢、工作效能提升慢、责任意识不强、团队精神缺乏、人际关系不良、沟通能力弱等问题，这些问题大多是心理状态的适应不良。本课程基于绘画心理分析、量表心理测试、催眠、冥想、正念、oh卡等行动学习技术（根据情况选择），帮助学员更好的掌握和运用积极

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