【课程背景】合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本，研究发现，职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力，贡献率为80100不等。此外，另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示，员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇则是因为情商。新员工初入职场，经常会遇到心态失衡、自我为中心过多、角色转变慢、工作效能提升慢、责任意识不强、团队精神缺乏、人际关系不良、沟通能力弱等问题，这些问题在新生代员工身上更为常见。如何提升新员工的情商水平，加快新员工的成长，已经成为许多公司关注的焦点。 【课程收益】● 提高对职场情商的认识和理解，让职场成长更快；● 做好心态调整

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【课程背景】新人初入职场常常会遇到以下的困惑：无法独立工作只是因为经验不够？总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好？工作积极性差是因为重复工作导致兴趣流失？难以胜任职位是因为没得到足够的支持？这些困惑对职场发展来说，存在许多潜在的威胁，但同样也带来很多挑战。本课程基于心理测试、案例研讨、角色模拟、催眠、冥想、正念等行动学习技术（根据情况选择），帮助学员更好的理解职业素养对于职场发展的意义，通过积极心理建设、高效沟通等，提升职业稳定性和效能，与组织共同成长。 【课程收益】● 提高对职业素养的认识和理解，让职场成长更快；● 做好心态调整，建立积极心态，转变和适应职业角色；● 掌握优势管理、高效执行等

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在科技飞速发展的当下，人工智能（AI）正以前所未有的速度渗透到各个行业和领域。从智能客服、自动化生产到数据分析，AI 技术的广泛应用正在深刻改变着传统的工作模式和职业生态。根据麦肯锡全球研究院的报告，预计到 2030 年，全球约 30的工作时间可能会被自动化完成，许多重复性、规律性的工作岗位将面临被 AI 取代的风险。随着 AI 时代的到来，企业对员工的职业素养要求也发生了根本性的转变。传统的职业技能，如单纯的手工操作、数据录入等，已经无法满足企业的发展需求。相反，具备创新思维、数据分析能力、跨领域协作能力、问题解决能力和终身学习能力等新兴职业素养的人才，成为了企业竞相争夺的对象。本课程聚焦于

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课程背景：● 繁重的招聘任务，传统的面试方法效率低效果差，怎么办？● 需要面试大量的应聘者，面试官难以招架、疲于面试，怎么办？● 招聘面试中感觉应聘者表现不错，为何后期绩效不行？● 招聘面试中该问的问题都问了，但还是很难做出判断，怎么办？● 招聘面试中总感觉应聘者有问题，但又不确定，怎么办？● 如何更有效判断应聘者素质与岗位的匹配性？课程收益：● 前沿心理学在招聘面试中的应用，高效精准识人；● 掌握招聘面试效能分析的三个关键思路，避免面试的低效低质；● 现场演练胜任力与岗位的匹配，提高岗位与面试对接的精准性；● 现场演练和掌握心理投射的各项实用技术，提升招聘面试效能；● 现场演练和掌握情景测验

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【课程收益】● 结合中西方对人性的认识，提高对人性的理解，让管理更有效率；● 深思管理者的价值与意义，回归管理初心，赋能职场效能；● 掌握和运用原生家庭分析、图画心理分析、DICS性格解析技术等心理技术，深入洞察员工心理，更有效识人用人管人；● 掌握和运用需要层次、强化惩罚、激励保健和文化建设等技术，内外驱动人性深处的原动力，高效激励，提高管理效能。【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。● 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300

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【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，必须凝聚人心行成高效的团队，才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心，是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过 科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设，提升团队凝聚力和执行力。【课程收益】● 提高对团队凝聚力的认识和理解，让职场成长更快；● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法，提升识人用人的领导力；● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法，高效提升团队执行力；● 掌握团队激励的机理和技巧，激发团队凝聚力和工作积极性；

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