【课程背景】● 时代在变，人与人心在变，走心的时代需要“走心”的管理者，走心远比洗脑更科学合理。● 新生代与管理者之间代际差异明显，如何管理？暖心VS狠心？● 逆境不断涌现，管理者如何激发人心，带领公司和团队突围？● 企业的传承，既要靠人，更要靠文化，如何建设文化系统？ 现代许多管理问题的出现，需要对上述问题进行再思考。“胡萝卜加大棒”的管理方式显然已经不能很好的适应企业发展。本门课程会帮助管理者回到管理的初心，重塑心理资本，如马云所说：“管人先管好自己，关心好自己，每个人把自己喜欢的事情做好，把自己的人照顾好，管好自己，这个世界就会好的。”在此基础上，从人性、适才、人心、文化等方面精进领导力

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【课程背景】2021年3月，国际权威研究机构高德纳（Gartner）发布预测称：2025年前全球70的CEO将建立“韧性文化”，以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。报告指出，90的全球商业领袖认为：组织韧性将是未来商业中的首要思考内容；80的企业家认为：有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。 如何提升组织韧性和员工逆商，在逆境中快速成长，已经成为很多公司关注的焦点。本课程根据组织韧性和逆商的前沿研究，结合绘画心理分析、量表心理测试、催眠、冥想、正念、oh卡等行动学习技术（根据情况选择），帮助学员更好的掌握和运用提升组织韧性和培养逆商的方法技巧，让组织和团队在逆境中快速成长，

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本课程基于绘画心理分析、量表心理测试、催眠、冥想、正念、oh卡等行动学习技术（根据情况选择），帮助学员更好的掌握和运用压力下高复原力的方法技巧，深入觉察心理状态，疏导消极情绪，达到积极工作和快乐生活的目的。 【课程收益】● 提高对压力下高复原力的理解，觉察压力状态，更科学和有效的应对压力；● 掌握和运用积极认知的力量，快速适应职场心理转变；● 积极行动，包括人际支持、积极人际支持等，与压力共舞；● 掌握与运用身心互动下疏导消极情绪压力的科学方法，打造健康身心；● 提炼逆境成长的智慧，赋能未来的职场与人生。● 践行高复原力四步，助人也是自助，打造积极的团队面貌。 【授课风格】● 实际：基于解决实

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【课程收益】● 掌握和运用高效团队建设的方法，理清团队管理思路，建设高效团队；● 掌握和运用工作目标管理和高效沟通协作的技巧方法，提升团队执行力；● 掌握和运用领导力提升的方法，更好的识人用人管人，激发团队凝聚力和工作积极性；● 掌握和运用情绪压力管理的方法，释放消极情绪压力，提高工作效率与生活幸福感。 【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。● 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训，结合前沿学术研究

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本课程基于绘画心理分析、心理量表、活动释压、催眠、正念等团辅技术（根据情况选择），帮助学员更好的掌握和运用积极心理建设与情压管理的方法技巧，达到身心健康发展，工作和生活幸福的学习目的。 【课程收益】● 掌握积极心理建设的机理，了解内在的心理状态，形成长效机制；● 建设积极心理，做好心理疏导和调节；● 识别压力源，并积极应对，提升职场效能和生活幸福感；● 识别与预防抑郁症，远离职场杀手，助力工作效能再提升；● 掌握与运用身心互动下疏导情绪压力的技巧，打造健康身心。【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨

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【课程收益】● 掌握幸福心理建设的机理，了解内在的心理状态，形成长效机制；● 建设幸福心理，做好压力调节，提升工作效能和生活幸福感；● 掌握与运用身心互动下疏导情绪压力的技巧，打造健康身心。【授课风格】● 实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。● 实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现场练现场问现场会一直用。● 实践：4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训，结合前沿学术研究和时期热点，实践与理论双循环。● 实用：学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线，融合企业管理、职场规划、团队

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