情商领导力——做有魅力的管理者

  培训讲师:许君

讲师背景:
许君老师职场应用心理学专家11年企业管理和心理辅导经验管理心理学EMBA国家二级心理咨询师上海理工大学企业管理硕士喜马拉雅大学认证讲师海南省中小企业服务中心专家导师上海复旦拓山公司特邀管理心理学讲师上海心梨信息技术有限公司董事曾任:上海隆申 详细>>

许君
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情商领导力——做有魅力的管理者详细内容

情商领导力——做有魅力的管理者

课程收益



理解情商领导力对于管理者的意义,提升管理效能;



认识自我的管理风格、下属成熟度、格局、决策力、同理心等,赋能成长;



掌握和运用高效团队建设的方法,更好的识人用人管人,激发团队凝聚力和工作积极性;



掌握和运用情绪压力管理的方法,释放消极情绪压力,提高工作效率与生活幸福感。



【授课风格】



实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95%



实练:幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式,现场学现场练现场问现场会一直用。



实践:4家公司管理、40多家企业管理咨询、300多人心理咨询、近400场培训,结合前沿学术研究和时期热点,实践与理论双循环。



实用:学员口碑关键词“实用”。以心理学实用技术为主线,融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等。



课程时间



1-2天,6小时/天



课程对象



中高层管理者团队管理者、储备干部等



课程方式



讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案



课程大纲



第一讲情商情商领导力



1.什么是情商



自我情绪、他人情绪



2.管理者需要更多的情商领导力



认识自己、赋能他人



3.传统领导力情商领导力的差异



团辅活动:案例分析





管理者的自我认知



1. 我的管理风格是什么?



(1)四大管理风格



(2)心理成熟与能力成熟矩阵



2. 管理风格与下属成熟度的匹配



(1)心理成熟



(2)能力成熟



3. 管理者的格局:大势、大局、大度



4. 管理就是决策



(1)决策力五要素



(2)决策心理学三项



5. 管理者的OKR:结果看目标,过程抓重点



6. 最高级别的情商:同理心



团辅活动:管理风格测试



团辅活动:管理风格与下属匹配度测试



团辅活动:OKR



团辅活动:决策力测试



团辅活动:同理心





管理者的高情商赋能:高效团队建设



1. 团队与群体的区别



2. 什么是高效团队?



3. 团队的角色



4. 管理者团队建设的基本功:识人用人



5. 人岗匹配:胜任力与下属素养



6. 人才心理测评的三大技术



(1)问卷测评



(2)心理投射



(3)情景模拟



7. 人才心理测试工具的实际应用



8. 管理者的高情商领导力:向团队传递目标的价值



9. 组织积极氛围打造:萨罗达比例



10. 需求驱动积极性:马斯洛需求层次论



11. 保持员工积极性:盖洛普的Q12



12. 文化激励:团队文化建设的八大工具



团辅活动:胜任力分析



团辅活动:心理投射



团辅活动:Q12测试



团辅活动:肯定的言语



团辅活动:文化建设





第四讲管理者的情绪能量:情绪压力管理



1. 什么是情绪和压力?



2. 适度压力有好处,何为适度压力?



3. 认知行为疗法:管理者的焦点正面认知训练



4. 管理者压力下常见的消极情绪:抑郁、焦虑与愤怒



5. 情绪压力的生理基础



6. 疏导职场消极情绪压力的误区



7. 疏导消极情绪压力的科学方法(10种以上)



团辅活动:焦虑与抑郁测试



团辅活动:正念呼吸法



团辅活动:冥想放松法





课程小结与答疑



课程结束



 

许君老师的其它课程

课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:● 销售类、客服类、管理类等压力大的岗位;● 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;● 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英。 课程背景:社会的快速变迁和高速发展,带来更多的心理问题,如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先,严重影响身体

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:● 基中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;● 其他希望提升领导力,提高工作绩效的职场精英。 课程背景:情商领导力是以情商为基础的自我管理与下属管理模式,倡导改变传统的硬性管理管人+理事)为情商领导情绪+沟通),达到以情商促绩效的目的。合益集团(Hay)进行了一次研究,从全球范围的2万名高管中随机选出3871

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:● 全体员工、青年员工、青年基层中层管理者● 其他希望提升心态管理能力和职业规划能力,提高工作成就感的职场精英。 课程背景:心态是所有行为的基础。在工作中,消极的心态容易带来低工作效率、不能听进批评、不配合工作、高压力体验、高工作失误、高工作冲突、职业倦怠等不良体验,进而影响团队和企业的工作。相反,积极的心态,能够拥有更高

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:销售类、客服类、基层中层管理类、项目类、人事行政类等需要大量沟通的岗位人士或职场精英 课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决策失误、关系紧张、人际矛盾、绩效差等问题,给个人和公司带

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课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:工会、EAP部门员工、全体员工、团队管理者等 课程背景:社会的快速变迁和高速发展,带来更多的心理问题,如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先,严重影响身体健康,如高血压、心脏病、慢性胃炎、失眠等都和情绪压力密切相关;其次,生活也将面临更多的家庭矛盾和社交障碍;最后工作也会深受其害,给企业带来更大的风险

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:团队管理者、中基层管理者、青年管理者、储备干部等 课程背景:管理中如何更有效的识人用人管人?如何更有效提高人员素质与岗位的匹配?如何更有效的对下属进行培养?如何完善团队建设和团队激励?如何更有效的了解沟通对象,提升沟通的影响力?如何更准确了解自我的人格特质,自我提升?针对上述问题,本课程结合DISC性格解析技术,通过现场实

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【课程收益】●提高对高效执行的认识和理解,避免心理抵触;●掌握和运用激活工作内驱力的策略,保持工作热情和积极性;●掌握和运用向上管理的工作,建立积极的上下级沟通关系;●掌握与运用目标管理、计划与时间管理、心流管理、精力管理等高效工作的方法技巧,提升工作效率。【授课风格】●实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95。●实践:4家公司

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【课程背景】社会的快速变迁和高速发展,给职工带来更多的心理问题,如巨大的心理压力、爆棚的负面情绪、高发的心理疾病等。首先,严重影响身体健康,如高血压、心脏病、慢性胃炎、失眠等都和情绪压力密切相关;其次,生活也将面临更多的家庭矛盾和社交障碍;最后工作也会深受其害,给企业带来更大的风险和损失,如低工作效率、高离职率、高不满意度、高工作冲突等,甚至是职场极端事件,

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【课程背景】合益集团(Hay)进行了一次研究,从全球范围的2万名职员中随机选出3871位作为样本,研究发现,职场竞争力模式通常包含以情商为基础的各项能力,贡献率为80-100不等。此外,另一家世界顶尖咨询公司美世咨询的报告显示,员工被雇佣往往是因为经验和智商,解雇则是因为情商。本课程聚焦于高情商沟通能力提升,基于量表心理测试、正念、角色模拟等行动学习技术(根

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【课程背景】2021年3月,国际权威研究机构高德纳(Gartner)发布预测称:2025年前全球70的CEO将建立“韧性文化”,以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。有报告指出,90的全球商业领袖认为:组织韧性将是未来商业中的首要思考内容;80的企业家认为:有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。成员的心理韧性又是组织韧性的重要影响因。如何提

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