变革：观念转变、角色定位与行为改观amp;Oslash;没有危机感就没有竞争力amp;Oslash;变革的S曲线amp;Oslash;变革前必须先问自己的几个问题amp;Oslash;我们究竟需要改变什么？环境适应我，还是我适应环境？先改变自己，还是先改变别人？从本位思考，还是从全局思考抱残守缺，还是另谋出路？是任务不可能完成，还是观念作祟？靠上级给权，还是靠职业能力？面向市场，还是面向技术？amp;Oslash;抵制变革是人的天性amp;Oslash;面对变革，如何调整心态amp;Oslash;员工应对变革的可能举动amp;Oslash;高管层在变革中的作为amp;Oslash;观念与行为变

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众望所归的领导力amp;Oslash;什么是领导？——80％的人都答错的问题amp;Oslash;要领导、还是要管理？amp;Oslash;领导的五种层次、十项义务amp;Oslash;好领导vs糟领导amp;Oslash;管理方格：领导者的角色定位战略决策者资源分配和整合高手沟通与协调人团队领军人物员工激励大师amp;Oslash;领导者的系统思考力洞察力推断力自知力amp;Oslash;领导者的行为方式民主放任游说强势专断amp;Oslash;多维领导技巧向上领导向下领导左右领导amp;Oslash;如何用好知名，化权力为绩效驱动力法定权奖惩权感召权讲师权amp;Oslash;什么时候等级

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