贾君新老师的内训课程
课程、培育部属与激励课程背景：人才对于企业发展的重要性已经被众多的事实所证明。人才战略已经越来越被列为企业的关键战略之一。企业要想有更高层次的发展，就必须拥有一流的人才与一流的团队。发展企业，需要提高部属的素质，这是最本质的需求，也是一切需求的基础。但现在中国企业普遍存在的一个现象就是企业内部的领导层，管理层人员本身是很优秀的职业管理人士，但却不知道如何去把自己的知识、技巧、经验传授给自己的部属，不知道如何教导与辅导自己的下属，更加困难的是不知道如何开发下属的能力，如何有效地激励下属的行为，如何使下属成为同样优秀的人才。本课程就是为了解决企业这样的问题而设计的，通过本课程您将学习到如何去高效地
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课程：创新管理课程目的：通过系统的学习，使企业和个人系统学习创新思维的基本理论；了解企业创新管理的关注重点，从而建立创新型的组织；了解企业创新的角度，全面提高经营效率；使管理者掌握创新的方法工具和训练模式，从而建立具有创新能力的组织。课程时间：13小时课程对象：企业中高层管理人员第一部分：创新的概念与意义 一、当前企业面临的市场环境 二、工业企业如何给自己定位 三、创新意味着什么 四、创新的含义 五、创新管理的意义 七、现代企业创新面临的障碍第二部分:进行创新管理的重点 一、创新的类别 1、关注局部还是整体
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课程：MTP中高层管理综合技能提升训练课程培训目标 通过课程学习您将可以：1、系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。2、培养管理者应有的正确职业态度。3、发挥组织效能，以团队力量完成企业目标。4、能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理。5、学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务。6、掌握工作计划、绩效管理的技巧，从而提高组织效率。7、建立自我领导能力，发挥领导力，培养成为具有影响魅力的优质领导者。8、能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢局面。培训方式 采用:讲授-启发式、交互式教学--案例分析-
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课程：TTT企业培训师培训课程目标:TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。培训对象：企业各级管理人员、人力资源经理/主管、培训经理/主管、教育训练专员、内训师等有志成为优秀企业培训师的人士。培训目的：本教程按照国家企业培训师的职业标准对企业培训师进行全面专业训练；了解培训师的角色和必备能力； 掌握企业培训师的专业表达技巧；掌握企业培训师的教学互动技巧； 掌握企业培训课程开发和设计流程；授课时间：14小时—21
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课程：如何建立培训体系课程特色：通过对不同各案例的分析，课堂演练，情境模拟等不同的授课手段，了解企业培训计划的制定与培训体系的建立原则，如何建立符合企业发展需要的培训体系过程，如何将培训同企业发展战略相结合，使培训作为一种战略性投资，成为企业可持续发展的动力。课程目的： 了解企业培训体系的原则，掌握如何进行培训需求分析、培训计划的制定，培训过程控制方法，培训效果评估方法，成果转化方法。培训时间：12小时—两天培训对象：中高层管理 人力资源部门或培训部分人员课程大纲：一、培训的战略性意义 1、培训战略与人力资源战略 2、战略性培训 3、培训的发展趋势 4、不同类型的培训组织结构 5