平衡计分卡与战略执行

平衡计分卡与战略执行 取得竞争优势和持续成长的主要管理知识与工具 [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] 平衡计分卡是什么？您为什么要参加这次培训？对很多人来说，这将是第一次体会如何应用来自哈佛商学院的革命性的战略管理工具。 学习世界顶尖公司如何通过运用平衡计分卡模型，最大化地利用其组织资产，更好协调组织运行以提高效率和最终的财务收获。 本培训课程在设计时专门考虑到中国企业的特殊性，与会学员将切身体会在工作中如何开发有效的平

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企业如何选育用留人才

课程：企业如何“选、育、用、留”人才课程收益： 通过讲解，学员分组讨论，结合案例分析的授课方法，快速提升中高层管理者的职业 技能并能使其所率领的团队的整体素质和工作效率有较大的改进。 ---让企业管理者了解到人力资源管理对企业经营发展的重大意义 ---了解企业人力资源管理的系统工具和方法 ---掌握现代人力资源战略的实施过程 ---掌握人力资源战略的系统设计与规划 ---掌握人才的选、育、用、留策略与方法培训方式： 采用:讲授-启发式、互动式教学--案例分析-模拟练习-游戏互动、分析-小组讨论的培训方式，使学员对培训内容

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领导力 应用课程

领导力应用高级课程课程背景： 如何提高企业领导者的领导能力是众多企业追求的主题，成功的领导者不仅具有成熟的心理素质，更应该具有熟练的洞察他人的心理行为反应的能力。如何高效利用领导力常识对同事或领导者的下属施加影响进而达到组织的效益的增长是成功领导的重要能力要素。 现代化企业调调以人为本，强调主动自律的管理模式，只有这样才能适应社会与人际关系变化，才能更有效的领导企业走出混沌，提高企业团队的领导能力，推动企业变革。课程目的： 通过系统的学习，对企业领导者的领导风格与领导素质进行评估； 区别领导与管理，帮您掌握、运用领导和管理艺术，更有效的领导团队； 了解杰出领导

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领导力高级应用课程

领导力高级课程课程背景： 如何提高企业领导者的领导能力是众多企业追求的主题，成功的领导者不仅具有成熟的心理素质，更应该具有熟练的洞察他人的心理行为反应的能力。如何高效利用心理学常识对同事或领导者的下属施加影响进而达到组织的效益的增长是成功领导的重要能力要素。 现代化企业调调以人为本，强调主动自律的管理模式，只有这样才能适应社会与人际关系变化，才能更有效的领导企业走出混沌，提高企业团队的领导能力，推动企业变革。课程目的： 通过系统的学习，对企业领导者的领导风格与领导素质进行评估； 区别领导与管理，帮您掌握、运用领导和管理艺术，更有效的领导团队； 了解杰出领导者的

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平衡计分卡培训

课程：平衡计分卡前言 平衡计分卡BSC（BalancedScorecard）是战略绩效管理的有力工具。通过关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供强有力的支持，改进了传统绩效评价的不足，能提高企业激励作用，有利于促进企业凝聚力和员工参与管理的热情。培训方式和目标 采用:讲授-启发式、互动式教学--案例分析-模似练习-游戏互动、分析-小组讨论的培训方式。课程说明适合对象： 企业中高层管理授课时间：13小时课程纲要第一部分：平衡计分卡简介 1、平衡计分卡是一种有效的企业业绩衡量工

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管理者的角色定位与认知

管理者的角色定位与认知课程目的：通过系统的学习，对管理者的角色有全面认知，从而更有利职业化成长；使管理者充分了解自身的职业责任、道德与意识，突破思维定势，发挥更大潜能；使管理者充分了解自身在组织中的定位，从而更好的找准位置，发挥团队领导者的作用；使管理者掌握如何利用自身的角色，更好的领导与带领团队，提高生产力水平。学员对象：企业总经理、高层管理、中层经理课程时间：1天 第一部分：自我思维突破与领导超越 一、环境在发生什么变化 二、温水里的青蛙现象 三、个人概念障碍 四、领导者的决策陷阱 五、管理者的人际关系社会取向的特征 六、走出困境--人情与面子 七、领导者的

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