轻公司是这个时代最酷的公司？ 759

最近的很多报道都是关于轻公司的。包括手中这本杂志。虽然是从引人入胜的轻公司专题开始看的，却越看越感觉出这纸上黄金的重。是的，轻，给了中国创业者一种全新的思维，也给了传统企业家不得不正视的理念碰撞，那就

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销售类人员的职业发展方向 572

销售类人员的职业发展方向销售可以说是最广泛、最具有挑战性的职业，在市场高度开放的时代，没有哪家企业敢说我不需要销售人员，从某种程度上说，销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况，比如一

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打造金牌销售人员的“八信”和“五力” 305

　 销售工作是一项枯燥的工作，销售工作是一个磨练人的工作，销售工作是一个享受冰火两重天的工作。如果你想让他下地狱那就让他做销售吧；如果你想让他上天堂那就让他做销售吧。 　　我国每天有将近6000万的营

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论企业核心生存及核心商誉 427

一个企业，要很好地生存下去，应该关心哪些指标？实际上，这个问题是对企业寿命变量的求解。生存是决定企业寿命的主要变量，决定和维持企业的因素很多，包括组织、管理、决策、资源、生产、营销、服务等因子，有战略

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论企业核心生存力 390

企业首先应解决的问题是生存的问题，是眼前能否存活下去的问题，决策不仅要着眼未来，更要着眼现在，企业的生存本质（本文来自博锐邓正红专栏）不是追求规模经济，同质竞争，持续降价，先抢市场后要利润的生存模式

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管理的新视角：六维管理 430

计划、组织、领导和控制是西方现代管理的四大基本职能，它是以知识、计划和策略为核心的管理，可以称之为知识管理或战略管理。除知识管理外，六维管理还包括文化管理、信息管理、艺术管理、权变管理和执行管理。

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金地集团董事长凌克谈高速成长企业的管理问题 360

金地公司的集团化管理模式，或称母子公司模式，我们认为母公司或者叫集团公司主要扮演的角色，应该有几个中心：投资决策的中心，管理调控的中心，资源配置的中心、信息整合的中心和品牌文化的输出中心。 　　建立

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浅谈民营企业人力资源管理 808

　企业创建初期，家族化管理对企业起了很大的作用。许多民营的老板通过创业经历所形了领袖的地位和特有的领导魅力，因此他们传统理念，作风，能力，经验，知识等深深地影响着企业的生存与发展，使企业具有很强凝聚力

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发现中国大趋势 367

奈斯比特不是经济学家，不是哲学家，不是金融专家，却用一双童真的眼睛寻找中国的大趋势　　未来学家约翰middot;奈斯比特以《大趋势》闻名于世。如今，杖朝之年的他将笔锋指向了中国，正着手撰写《中国大趋势

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影响企业和谐发展的可能性危机分析与对策 476

　 内容提要 企业的健康、协调和可持续发展对构建和谐社会有着至关重要的意义，本文通过一些实效案例，对中国企业近年来在高速成长过程中所遭遇的可能性危机做了一个梳理并提出相应对策。本文认为，目前影响和困

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如何做好职业生涯规划 469

职业生涯规划成为我国近年来出现频率较高的一个新词汇。在现代社会，一个人只有尽早做好职业生涯规划，认清自我，不断探索开发自身潜能的有效途径或方式，才能准确地把握人生方向，塑造成功的人生。实践证明，在职

 徐浩然详情

打造你的个性化形象 459

在国外，20世纪初就有了专门为国家领导人设计形象的专业机构，他们很早就意识到了公众人物的传播价值，因此公众人物的一言一行、一举一动都如同影星一样是经过专业设计的。而比尔middot;盖茨、杰克mid

 徐浩然详情

每个人都能成为个人品牌 488

　 身处竞争激烈的现代社会，我们首先要面对的一个问题是：如何让我们自己在芸芸众生之中被发现mdash;mdash;这个发现的主语可能是你的一位上司，可能是你的一位客户，也可能就是一个机会hellip;

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品牌发展的几个阶段 1594

二、品牌发展的几个阶段　　1、第一阶段：品牌即标识　　从第一次工业革命开始，生产效率有了显著提高，产品种类愈加丰富，零售环境也随之改变：大批量境外包装货品在很大程度上代替了本地生产的散装商品。这一变化

 徐浩然详情

一个价值至少一万亿美元的企业发展理论 336

一个价值至少一万亿美元的企业发展理论 什么理论这么值钱？mdash;mdash;企业跨越式发展理论 为什么这么值钱？mdash;mdash;慢慢听俺说 企业跨越式发展理论 是东方赢教授花费十余年时间，

 赵天 详情

中国企业第一榜最近揭榜 386

现在各种各样的排行榜那么多，究竟哪个才能有资格成为排行榜老大？2007年12月26日下午，2007中国跨越榜暨《跨越式战略》出版新闻发布会在北京湖北大厦举行，会上发布了2007年度中国跨越榜和中国十大

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风投豪赌汽车后市场 381

风投豪赌中国汽车后市场的故事正在上演。2007年6月6日，联合汽车俱乐部(以下简称UAA)在北京完成了第二轮融资，美国综合服务提供商CCAS和国际风险投资机构凯鹏华盈中国基金联合注入1300万美元。

 胡向阳 详情

厂家组织有关KA大卖场培训的几点细节 424

随着KA大卖场在零售市场的表现日渐提升，其对厂家的销售份额影响也越来越大，许多厂家也越来越重视对KA大卖场的管理。随之对内部人员，特别是负责跟KA大卖场对接的业务人员素质和管理能力要求进一步提升，与之

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准订货，从终端开始 617

准订货，从终端开始 做零售就是做库存。也许会有人说，我的货订得很足，但为什么卖不出去？我会说，表面上看是货订得过多了，其实是销售上出了问题。 文/郭汉尧 传统意义上的品牌经营模式，过多强调产品的本土性

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订货会的细节掌控 443

订货会的细节掌控 文/郭汉尧 1、 用好酒店政治 酒店政治即从代理商下榻酒店的那一刻起，相关业务人员就要立刻进行一对一沟通，尤其是订货会的前一天，负责代理商的人员（一般由参加过订货会并且熟悉业务的老员

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抢占生活方式，品牌雨伞丰富终端产品线 446

抢占生活方式，品牌雨伞丰富终端产品线 实战派终端营销管理专家、九洲同行品牌营销策划机构首席顾问 郭汉尧 品牌企业越来越关注顾客的生活方式，为迎合同一目标消费群体多样化的购买需求，品牌雨伞专卖店在产品终

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08尚前--奇安达团队大连之旅 380

08尚前--奇安达团队大连之旅 08年是奇安达的一个重要的品质年，无论是现在还是将来，不管是品牌的定位，气质，核心价值，远景目标，都得做出了充分而又详细的规划？因此，在这些层面上，实战派营销管理专家，

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金莱克08秋季订货会 704

金莱克08秋季订货会 坐落于名闻世界的全球运动鞋加工制造中心----福建晋江----的金莱克公司自1991年成立以来，便迅速发展成为一家集科研开发、生产和销售为一体的大型运动鞋、服装业制造商。现在的金

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郭汉尧之在准备之时就要把握终端 654

订货会的五大功能必须通过订货会的准备、进行和后续三个阶段的具体实施得到体现，本报采访了资深终端培训讲师、订货会研究专家郭汉尧，就订货会的三个阶段分期讨论，打造订货会的全程攻略。 订货会的准备阶段强调未

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郭汉尧之鞋服订货会不再走“秀” 871

安踏（中国）有限公司品牌总监徐阳介绍说，全国各地很多民营企业，特别是规模较小的企业，规模越小，越把订货会的功能放得越高，甚至很多企业的广告不是打给消费者看的，而是打给经销商看的。这样订货会就会有个恶性

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