价值链分析在成本管理中的应用 375

摘 要 价值链分析作为一种战略性的分析工具，在成本管理中的应用越来越广泛。从迈克尔middot;波特教授提出的价值链思想入手，阐述了企业应该将内部价值链与外部价值链分析相结合对企业的成本进行有效的管理

 宋贵芳 栗林涛 详情

论作业成本法 323

关键词：作业，成本库，价值链，作业成本法，适时生产制度，制造成本法，责任会计制度，战略成本管理 第一章 作业成本法的理论概况 本章拟就作业成本法（Activity-based Costing, 又译为

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论以人为本的成本管理方法 277

一、传统成本管理方法的缺陷 1．无法适应企业人本管理的要求。人本管理是指任何管理都要以人为中心，把提高人的素质，处理人际关系，满足人的需要，调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位，要更多地尊重人

 周宝源 详情

不低于成本价投标的约束条件及其探讨 275

一、问题的提出 　　建国后，我国实行计划经济体制，以建筑成本确定价格的定额体系最大程度地减少了公有制主体之间结算的人力和物力，降低了工程建设主体双方间的交易费用，起到了积极的作用。但是，随着我国向社会

 童佳民 详情

简论资金成本及其计算 281

资金成本是资金所有权与资金使用权相分离的产物。资金成本是指企业从自身利益考虑在筹集和使用资金时所付出的代价，包括资金占用费和资金筹集费两部分。本文主要讨论用资成本。一般来说，资金占用费在借人资金的筹措

 朱辛华 详情

我国酒店财会内部控制存在的问题及对策 279

摘 要 随着我国的入世，市场经济在各个行业深入发展，酒店业更是成为我国的朝阳产业，在此过程中，酒店的财会内部控制也愈发显得至关重要。但就我国目前酒店财会内部控制的现状来看，仍存在若干问题。从酒店财会内

 黄丽萍 刘顺和 详情

财务管理与成本控制目标的探讨 276

论文摘要：随着我国经济体制改革的不断深入 ,企业管理以财务管理为核心 ,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心 ,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗

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高新技术企业加强成本控制若干问题探讨 303

【摘要】本文提出从应用标准成本、成本企画和知识产权三方面加强高新技术企业成本控制的措施。 一、高新技术企业应用标准成本加强成本控制 标准成本是指以科学的方法预计正常工作效率下产品生产所应有的成本。通过

 王棣华 详情

浅析企业成本管理 263

目 录 内容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;h

 水林 详情

浅析企业成本管理 283

目 录 内容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;h

 水林 详情

社区基本预防服务的成本测算 342

摘　要　预防服务是一类准公共产品或具有正外部性的消费品，政府提供补助或直接予以提供就是必然的解决途径。通过分析社区基本预防服务的成本及其构成，可以为政府预防经费的预算与预防服务的战略规划提供实证参考依

 陈文吴凡应晓华详情

浅谈施工项目成本的管理 273

【摘 要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。 　　【关键词

 陆兴干 详情

企业成本领先战略的筹划 620

成本领先战略，是指企业通过加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售服务和广告领域里把成本降到最低限度，使企业在同行业中的单位生产成本最低，从而处于领先地位的战略。在上述四个领域中，如何通过新技术的运用

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关于工程项目成本管理的反思 448

随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，

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作业成本法在生产部门的设计研究 519

　作业成本法（Activity-Based Costing， 简称ABC）是西方国家于八十年代末开始受到广泛关注和研究、九十年代以来率先在先进制造企业应用的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本计算法

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葡萄牙金融服务业运用作业成本法的尝试 338

２０世纪９０年代，葡萄牙金融服务业就进行了管理会计运用的尝试，尤其是对作业成本法（ＡＢＣ）运用的尝试，虽不成功，但也会给予我们一些有益的启示。本文以Ｌｕｓｉｔａｎｏ金融集团所属银行为例，对其运作过程作

 李晓莉 详情

浅析现代成本管理 298

摘要：在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。本文重点介绍现代成本管理的几大特点（成本效益理念、战略成本观念、成本计算、成本动因观念和成本的系统管理观念）以及与

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关于在项目采购管理中成本降低的几点认识 259

摘要： 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几

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作业成本控制在日本京瓷公司的运用 350

日本京瓷公司是从事电子工业用陶瓷材料生产的跨国大集团公司。正像京瓷公司本身一样，它所实行的变形虫经营方式在日本也是十分有名的。所谓变形虫经营方式，简言之，是以不固定的组织单位为作业中心（责任中心），并

 李娜详情

战略成本管理框架研究 255

现代高新技术的发展和竞争的日益激烈，极大地改变了企业的经营环境：从生产层面看，弹性制造系统（FMS）及技术信息系统的创新，使企业生产迈入计算机化和自动化的新阶段；从市场层面看，经济的国际化和竞争的全球

 马兰 方慧 详情

成本管理办法 256

一、成本管理的基本任务 　　认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。 　　二、成本管理应实行归口管理责任制 　　1、生产部门：负责

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施工项目成本分析的方法 317

由于施工项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容也很多，应该在不同的情况下采取不同的分析方法。为了便于联系实际参考应用，我们按成本分析的基本方法，综合成本的分析方法，成本项目的分析方法和与成本有关事项的

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施工企业质量成本控制研究 296

前言 　　建筑市场的竞争实质上就是质量、成本、工期的竞争，建筑生产管理的过程是进度、质量、投资在建筑生产周期内的控制过程。但当前许多施工企业在开展全面质量管理（TQM）或实施 ISO9000 族标准的

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战略成本管理在物流中的应用 290

继节约原材料是企业的第一利润源泉，降低人力资源成本是企业的第二利润源泉之后，降低物流成本被誉之为企业的第三利润源泉。 《物流术语》中对物流成本（Logistics cost）的定义是：指物流活动中所消

 于团叶 金光华 详情

浅议商业银行的成本认定制 277

[摘要] 成本认定制是近年来商业银行针对成本管理工作推出的一项新的管理办法。推行成本认定制应更新观念，健全组织，循序渐进，选准目标，规范操作。 　　成本认定制是银行全面成本管理工作的一项重要内容，它要

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