准时生产技术（JIT） 248

一、概述 　　准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品，这也就是Just in Time（JIT

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《零缺陷管理技术》 企业大夫 662

医生只要看到病人发着高烧、出红疹子，又知道病人的兄弟正患着麻疹，那么，大概不必路易斯amp;#8226;amp;#8226;巴斯德大师再世，也能判断出病人得的是什么病。同样，作为企业大夫的质量工程师要

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大区经理（总监）团队管理之道 233

大区经理（总监）是一家企业的封疆大吏，往往会决定一个市场的生存和发展。在不同性质的企业，企业不同发展阶段，所承担的工作职责往往不同。但往往面临着同样一个核心问题：业绩。 　　而往往大区市场的业绩并不是

 夏志标详情

建立雇主品牌形象 吸引精英加盟 198

作为HR的从业人员，特别是负责招聘工作的朋友，不知道你是否经常会被用人部门善意地提醒：为什么我要招聘的人这么久都找不到呢？或者是为什么我几乎所有的招聘渠道都用了，却还找不到我想要的人呢？如果你没有这些

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萧条期建立高效团队傲然过冬 238

经济萧条期，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成

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ERP的趋势 249

---- 放眼看今天沸沸扬扬的软件市场，ERP的大战也愈演愈烈。各大ERP软件厂商纷纷使出浑身解数，不断地扩展传统的ERP软件功能，以顺应时代的飞速发展。下文通过对Oracle公司产品战略的分析，谈谈

 王琪 许瑞庭 王玉荣详情

创富时代靠团队与智慧 237

中国的企业历经风风雨雨走过了前公司时代、公司时代、创富时代三个阶段。这三个阶段中国的企业经历着不一样的淘金历史： 　　前公司时代：即93年以前，靠的是老子挣钱，即我父母是谁，那时中国行成就了一批批官倒

 李力刚详情

《看电影学管理》情景教学案例之八 职业团队是怎样“炼”成的 397

《士兵突击》告诉我们，培养职业团队必须做到：素养、关爱、要求、榜样四个到位 步战车履带的长长印迹，沙场上的无情厮杀，一部绝少儿女情长的连续剧，却淋漓尽致地展现了士兵精神世界的丰富hellip;hell

 杨思卓详情

“第一团队”的启示 267

一个是内向腼腆的软件咨询师，一个是能言善辩的创业爱好者，一个是野心勃勃的投资家，一个是沉稳低调的酒店管理者，四个出身背景全然不同的人，他们为了共同的理想和抱负走到了一起，各司其职、各尽所能、各显神通。

 杨吉 详情

Bruce Tuckman的团队发展阶段模型 353

什么是团队发展阶段？ 释义 Bruce Tuckman的团队发展阶段（Stages of Team Development）模型可以被用来辨识团队构建与发展的关键性因素， 并对团队的历史发展给以解释。

 吴永达详情

建造一个工作团队 227

在教育领域的合作能够吸引先进的制造商到其他任何地方去 　　佳能计划投资6亿美元，以提高弗吉尼亚州汉普顿路的工厂本已强大的先进制造业的制造能力。该厂址正在建设的70万平方英尺设施将在2009年春天交付使

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教练型组织与教练文化系列之三如何建立企业内部教练团队 555

企业教练既是一种技术，也是一种文化，它需要企业中的一批掌握教练技术的管理者在组织发展的过程中运用该技术，不断进行教练实践，最终形成教练型组织及教练文化，因此，建立教练型组织，企业首先就要建立企业内部教

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佛•大海•竹子&am 819

中国人之间不仅是文人相轻，而且多数时候是人人相轻：都觉得自己水平比别人高，都觉得自己了不起，谁对谁也不服气，虽然嘴上不说，但心理都较着劲。极端的例子是暗中的较量变成公开的火拼：恶语相加，不欢而散。笔者

 韩锋详情

一个人成功绝对比不上团队成功 220

子谓颜渊曰：用之则行，舍之则藏，惟我与尔是夫！子路曰：子行三军，则谁与？子曰：暴虎冯河，死者无悔者，吾不与也。必也临事而惧，好谋而成者也。 译文： 孔子对颜渊说：被任用就推行自己的主张，不被任用就收起

 史为建详情

美的制冷团队是这样锻造的 279

一个充满惰性的组织，必然是一个老人充斥的世界；一个常变常新的组织，必定会使人才脱颖而出。 1997年，美的实行事业部制改革，将经营中心下移，实现了组织扁平化，同时完成了从销售到营销、从生产向顾客的两大

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“营销团队”是企业第一核心竞争力 254

作为快速消费品企业，什么才是核心竞争力？ 快速消费品企业的生产技术难成壁垒，你的虽然是现代化工厂，可是别人是小作坊式样也能生产出来。抛开各种指标不说，人家的口感质量并不比你的差。曾经因为业务到了一个饼

 郝星光详情

VC投资的是强大的团队，而非商业计划！ 294

被越来越多的人知道并有所了解了，在VC的催生下一大批企业和连锁机构开始由小到大走向上市，在以做得粗制滥造的媒体《赢在中国》为首的推波助澜下全民创业的灵感被激活了（确切的说应该是全民想发财，因为钱的多少

 叶峰详情

刘备、曹操谁能最终带领团队走出经济危机？ 240

曹操，有勇有谋还有才气的人物。许劭说他是治世之能臣，乱世之奸雄，但曹操太自信、又多疑善妒，以至于他身边很少有知己，所以在打了胜仗时也无法体会喜悦，而觉得悲凉，吟出对酒当歌，人生几何？譬如朝露，去日苦多

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孝顺与团队！ 254

百善孝为先，孝顺已经成为为人子女的一种责任。致胜靠团队，团队的力量已经全面取代个人主义的江湖年代。看似主题的两个词没什么太大的关联，表现形式却某种程度上惊人的相似。 我们都很孝顺，都想着日后回馈父母，

 叶峰详情

凹爬坡OPAPE销售团队管理法 422

一个古老的故事 一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃 三个和尚没水吃 这个和尚吃水的故事，多年来被世人广泛的流传，有人把它当做一个笑话，有人只是把它当做一个讲给小朋友听的故事，其实它是在向人们明证团队的重要

 马龙云 详情

别让团队精神成了企业政治的幌子 247

团队一词刚刚问世，便立刻得到国人的一致追捧。但事实上，团队精神在许多企业成了幌子，使得一部分人可以心安理得地为自己或一小撮人谋取利益最大化。 别让团队精神成了企业政治的幌子(标题) 文/ 宁浩 团队精

 宁浩 详情

方舟团队网路运作计划书 270

随着直销事业在中国的发展，各家公司开始进入直销。方舟体系选择了利豪斯作为合作对象，是看中了其高科技的健康产品。然而随着信息时代化的来临，网路运作的规划已经迫在眉睫。据权威部门统计，目前，中国的网民已经

 杨文庆 详情

两把尺子量状态 情景管理管团队 814

两把尺子量状态情景管理管团队 　　如果在球场上，后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置，这支球队能赢吗？为什么有些公司面临的市场压力只停留在少数几个人的肩上，而不能传递下去？为什么目标变来变去？为什么

 盘和林详情

我国传统商业银行团队建设的方法与思路 444

一、我国传统商业银行当前存在的问题 青岛分行作为交通银行一个重要的分支与组成部分，承担着交通银行在青岛地区各项业务开展与市场领域开拓的重要责任。 与汇丰银行的合资以及香港上市为交通银行带来了全新的发展

 邓成华详情

团队发展过程概述 268

对于企业而言，组织与人都是影响企业运作onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;绩效的重要因素。所有的

 邓成华详情