拷问“社保”，几多欢喜几多愁    199

新中国成立后很长一段时间，每个有单位的人，生老病死都是由国家来保障，相当于国家统管。尽管那时还未深入触及目前世界各国普遍采用的社会保险制度，但是劳动保障的概念已经提出，而且《劳动保险条例》也已出现。如

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社保内外，惟余莽莽？    263

社保：定了个大框架 　　社会的发展，需要两个方面的力量，一是动力，就是大家有积极性，二是稳定性，社会不能剧烈震荡，得有控制力。我们的社会保障制度，就是化解人们在社会经济生活中遭遇的各类风险，起到一个方

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11条策略教你管好你的上司    254

管理上司？听上去有点胆大包天。但，它跟你的工作休戚相关。 　　上司管理下属，这是天经地义又理所当然的。但说到下属也可以管理上司，可能有人要感觉有点天方夜谭了，因为很多人对此没有任何概念，而且还会加问一

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团队攻陷企业 谁是铁打的营盘    191

著名传媒人胡舒立带领近乎全班人马从《财经》出走，入主《新世纪周刊》，并迅速推出了首份试刊。 　　这一事件最吸引我的地方是，胡舒立的团队在整个充满周折和不确定性的变动过程中，能够始终保持凝聚力和工作状态

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解雇的艺术    167

无论是经济景气或是形势不好时，总会有解雇的发生。在我的职业生涯中，我解雇过一些人。说实话，我讨厌这个过程。我不知道自己在此过程中是否做到了尽善尽美，但是我一直在积累经验。 　　1.向公正的人咨询：当你

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加班还是不加班？    305

关于加班问题，有不少专家、学者都发表了自己的看法。有人赞同加班，认为加班体现了一个员工的积极性及负责精神；也有人认为，加班的员工不是好员工，加班证明一个员工工作效率低下，加班只是为了取悦于上司，因而反

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董事会为何炒CEO鱿鱼？    231

最近，通用汽车（General Motors）把一年来的第二位首席执行官赶下了台。韩德胜（Fritz Henderson）在任职仅8个月后被迫出局。在何种情况下，董事会采取这种非常措施才是合理的？董事

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公司高层如何跟员工有效的交流    293

　专横傲慢的态度,并不能提高工作效率。公司领导怎样跟员工打交道很重要,如果高高在上,跟员工的关系就会疏远,也容易招人非议,说不定还会遭员工反叛。如果你想失败的话,专横肯定能帮你实现这一目标。 　　固步

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心理契约与员工关系管理    279

与员工进行有效地沟通。管理者进行员工关系管理的重点就是沟通,有效的沟通能提高员工满意度,支持组织目标的实现。通过沟通能够帮助组织和员工更加了解对方的期望和义务,根据双方期望的变化对心理契约不断进行修正

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CHRP论文选登——浅论维护员工关系    289

员工关系工作贯穿在管理的方方面面，从把员工招进来的第一天起，员工关系的工作就开始了。薪水固然重要，但员工综合的需求满足才是企业吸引人、留住人的重要因素。为员工着想就是为企业着想，有效利用员工关系管理不

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超组织环境下员工关系分类管理研究    243

首先分析了在供应链管理、业务外包以及客户关系管理等超组织经营环境下员工关系的发展趋势，即管理范围扩展和忠诚度转移；然后，根据员工贡献力和企业控制力建立二维矩阵，将超组织的员工划分为明星类员工、问号类员

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让80%的员工成为公司核心层    227

几个关於核心层的案例 Dialogos咨询公司研究与反省部门主管阿特middot;克莱纳在其着作的《核心层》一书仲介绍了在一次关於核心层的讨论中的几个案例。 格雷斯二十多岁时，在伦敦一家为流浪者提供医

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员工关系管理的最佳境界    184

在人才高度竞争的背景下，留住优秀人才，并使其在企业中发挥最大效能，成为人力资源管理面临的重要挑战，这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。 现代员工关系强调以员工为中心，员工关系管理是构建在人力

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论企业文化与员工关系管理    178

企业文化，大道无形，看不见也摸不着，让不少管理者感到很虚，不知道如何下手，文化建设重点在那里，也不知道如何才能够通过企业文化的建设从本质上提高企业的核心竞争力，这使得很多企业的所谓企业文化建设最终变成

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管理“领导和员工间的距离”    372

领导和员工之间存在距离，这几乎是一个天然的铁定的事实。但是，是不是真正的注意到这个现象，并且有效地对这个距离进行管理，将会影响到领导者管理工作的有效性。今天，我自己身边发生的一个案例就引发了我的一些思

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激发员工工作积极性七步走    167

员工是企业前进的发动机，如果这台发动机马力十足，企业就会迅速的发展，反之企业就会停滞不前。很多企业都通过薪酬制度和管理制度来提高员工对待工作的积极性，其实我们从人性的角度来激发员工的积极性。 　　1.

 作者：张晋文 详情

如何打破基层员工执行力不强之困局    434

害怕失控就拥抱残缺？ 　　mdash;mdash;如何打破基层员工执行力不强之困局 　　文/何佳佳 　　Z公司为江浙某知名民营企业，该公司成立20多年，名气很大，但近年来销售业绩下滑的厉害。究其原因，

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你让员工过个好年 员工让你过好一年    218

让员工过个好年员工让你过好一年作者：刘戈　　发布日期：2010-2-8 　点击数：141 　　懂人心的老板懂得把管理隐藏在细微温暖的关心里，而过年，恰恰是最好的时机。 　　对于一个吝啬、刻薄、斤斤计较

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从不向员工发火的老板    223

系列专题： 李开复离职 编 者 按：李开复是很多大学生心中的最受欢迎的老总之一，无论何时他去大学演讲，总是常常爆满。除了工作外，他也乐意给予学生积极的建议。 　　李开复已经在谷歌工作了3年零4个月，至

 作者：李开复 详情

查钢：企业如何让员工“爱你没商量”    193

记得看到过《前程无忧》上的一篇文章，说年底年初又到了员工的跳槽高峰期。尤其是年青的员工，在三年内换5家公司是很正常的事。为什么员工会离职得如此频繁，是鲶鱼效应继续在职场发酵吗？我想其中可能有很多的原因

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从《西游记》团队看员工的从业心态    208

从业心态，这里暂时简单的理解为：为什么要参与这份工作？为什么要加入这个团队？我们现以大家都熟悉的西游记故事用心理学来分析一下员工的从业心态。因为西游记团队人不多，各类人物却齐全，是一个很值得探讨的团队

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企业谨防把员工用“死”    284

许多企业在用人上存在很大的问题，对人力资源的使用不当，造成企业员工在企业中难以发展，甚至被用死了。企业找人难，找到合适的员工更难。许多企业领导及人力资源管理者抱怨，员工难留，好不容易培养起来的员工为什

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浅谈公司理财与新的思考人力资源做为公    222

这是我大学毕业时的论文，很多年了，突然翻出来了，很亲切，回想那时一字一句地进行思考，然后一字一句地打出来（那时很少接触计算机，打字速度很慢很慢），几经删减修改，最后到定稿的时候真得很有成就感，在答辩的

 作者：俞杰 详情

5个环节保证邮政系统人力资源绩效体系    249

企业的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。因此，正确的人力资源管理，必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理，建立人力资源管理体系，是有效开展人

 作者：许广崇 详情

知识外包助力人力资源轻松撬动知识管理    533

当前，知识管理在企业人力资源管理工作中日益占据重要地位。多数企业都通过HR部门来主导开展知识管理工作，比如员工培训、文化塑造、知识梳理等。对于某些成立了专门的知识管理部门的企业，HR部门则协助配置知识

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