中国包装印刷企业的转型之路
作者:陈雄 566
 基于客户价值关注点各部门评估能力并形成职能战略
 采取何种方式获取能力提升?兼备、联盟、合作?
 各种指标及绩效如何设置?
第四步:组织架构及人才文化设置
为了保障各层面上的策略的实施,保持高效执行,需要从组织架构到人才梯队建设以及企业文化等方面思考,最终实现高效执行。
衷心祝愿中国包装印刷企业实现成功转型,使得中国真正跻身全球包装印刷强国行列。
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