中国包装印刷企业的转型之路

 作者:陈雄    566

通过内外部环境充分分析后,基本上已经形成了战略目标,为了实现这一战略目标,需要在各运作层面上分解,主要体现在:

 基于客户价值关注点各部门评估能力并形成职能战略

 采取何种方式获取能力提升?兼备、联盟、合作?

 各种指标及绩效如何设置?

第四步:组织架构及人才文化设置

为了保障各层面上的策略的实施,保持高效执行,需要从组织架构到人才梯队建设以及企业文化等方面思考,最终实现高效执行。

衷心祝愿中国包装印刷企业实现成功转型,使得中国真正跻身全球包装印刷强国行列。

陈雄
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