质量事件的背后规律与思考

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果有一天,连我们自己都不买自己生产的产品,企业兴旺只是表象而已,迟早会出事的。这个时候,让高层读读三鹿故事,有一点感触。也许我们无法改变高层的想法,但我们可以让高层有所警惕,从而不至于让企业走进死胡同!第三,文件写得再好,制度再严格,认证通过再多,质检人员最后没有实实在在的把关权利,那么,一切都是形同虚设。反过来,对于质检人员加强管理就显得十分必要了。
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