有数据表明，在世界500强企业中，家族企业有176家，占了1／3还要多；在中国现有的300多万家民营企业中，家族企业占了80％以上。在如今的西方社会，家族公司仍然是最普遍的企业组织形式。据统计，美国的上市公司中由家族控制的超过了40％；一些历史悠久的跨国公司，如福特、杜邦、柯达、通用电器、摩托罗拉等公司都为家族所控制；在东南亚地区．不少家族企业都赫赫有名，如台湾王永庆的台塑集团，香港李嘉诚的长实、和记黄埔，马来西亚郭鹤年的郭氏兄弟集团等等。

说它“短暂”，是因为发展至今，家族企业在生命周期上有着“富不过三代”的延续规律。

不过，魔咒并不会100%生效。2006年胡润发布的《全球最古老的家族企业榜》，第一名是著名的日本大阪寺庙建筑企业金刚组，传到第40代，已有1400多年的历史。

这100家长寿企业主要集中在欧洲、美国和日本。其中英、法、美名列前三位，各有17家、16家、15家，而日本也有10家，第100名家族企业也有超过225年的历史。

不过，值得注意的是，在这份100家长寿企业排行榜中，从规模上来说大多属于中小企业，而非大型企业。即使是排在第一名的金刚组，其前一年的销售额才不过1亿美元。就从事行业来看，24家从事手工制作，18家从事酒类制造，5家从事酒店行业，4家茶叶企业。有意思的是，还有两家葬礼企业。

“群龙无首”的接班人危机

能不能做百年老店的问题，尤其在中国有着“富不过三代”的说法，那么企业家的下一代能不能是合格的接班人呢？还是败家子？整个社会都会对他们刮目相看。

2008年，汶川地震，关键时刻，众多企业家都纷纷出钱出力出物支援灾区。山西海鑫集团为灾区捐款1160万元。其中，海鑫集团董事长李兆会个人捐款1100万元，公司员工捐款60万元。尽管李一直保持低调的态度，不过，这回，李兆会还是再次成为焦点。

李兆会第一次成为公众焦点是在2003年。当时，山西海鑫已是资产达40多亿元、个人控股90%以上的家族企业，其董事长李海仓遇袭，猝然离世，年仅23岁的独子李兆会从美国匆匆赶回继承父亲的巨额财产和庞大的家族企业。李兆会成了中国“独生一代”的第一个接班人。据说，当时这个还没有毕业的孩子，承受着非常大的压力。

扩展阅读

版权声明：