新经济下的工业企业成本管理的策略研究__管理文库

新经济下的工业企业成本管理的策略研究

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不合理的广告费用支出增加了企业的成本和债务负担。如何合理的支出广告费用已成为企业不得不考虑的问题。

2．5传统采购环节的繁琐也是造成企业成本居高的原因之一

过去的采购由于是靠人员的来回跑动进行的，这不仅增加费用，还有可能出现“暗箱操纵”使得企业花费更多的资金购买原材料，这样一来，企业的成本也就出现了增加。

3新经济时代下的工业企业成本管理策略

3．1利用现有的网络资源建立电子商务平台

在新经济时代由于现代网络技术的发展，使得世界各国之间空间距离变得更短，信息之间的交流比过去加快了几倍。利用网络技术建立电子商务平台，不但开阔了新的销售渠道，也创造了新的商机，国内大市场和国际市场不再是梦想，从而可以有效地增加企业的经济效益。

3．2 建立有效良好的企业文化并加强对企业人员的培训

企业文化是整个企业里人的工作模式和思维方法总合。优秀的企业文化能够使企业的员工自觉地维护企业利益，减少企业的开支，为企业的发展不留余力的贡献自己的力量。格兰仕集团从1978年创办至今已有28年的历史，但它所创造的成就世人瞩目。该集团在过去的28年里利润连年增长，1999年已成为全球最大的微波炉生产企业。格兰仕集团除了拥有优秀的管理方法和经营模式以外，它还拥有自己优秀的企业文化。在格兰仕集团中如果晚上有人加班空调不开门窗开，加班员工尽量利用自然吹来的风，而没有人在的地方，灯尽量不开，只在加班的员工头上开着灯。而公司的管理层开会晚了，不足5人时，大家都能自觉地走楼梯为企业节约费用。公司高层在猎头公司的高额薪金诱惑下也不动

工业企业成本管理新经济策略成本工业研究经济管理企业

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