应该说现在国内企业设置品牌总监的还不多，更熟悉的可能是市场总监，营销总监。在一个品牌战略的时代，实现一个品牌的从无到有，以及从弱势到强势，实现品牌资产的保值增值，在组织机构上品牌总监设置的缺失，不能不说是国内对品牌理解的严重不足。表面重视，其实在组织落实上根本没有措施。

这也说明，我们对品牌运营理解不足，对品牌总监的职责及定位理解不足。那么我们来看品牌总监的四大关键任务。

做品牌就是做消费者的认知，品牌总监的第一大任务就是洞察消费者，研究消费者对自己品牌和产品的认知要素，对行业的认知要素，以及服务体系的研究。品牌种子理论在研究消费者内心的基础上找到能在消费者内心生长的种子。这是社会心理学的概念，人们究竟在想什么，社会生活的行为方式究竟怎样的影响到了每个人，什么困扰消费者，什么又愉悦消费者。关注热点，关注焦点，赵本山的小品为什么火？不仅仅是表演的好，关键的源于生活，抓住了人们的内心。

所以，品牌总监不总是在咖啡厅喝咖啡，在写字楼讲文件，应该经常在超市的货架前观察那些购物的人。品牌不一样，目标人群可能不同，生活方式会有很大区别，关注的方式也不一样。我们不能每个人都抓住趋势，但至少我们不能违背趋势。有形的东西研究的多在心智的研究上可能就会影响，个人认为各种宗教是很好的品牌教材，品牌必须诠释思想统治这个世界。这是一个消费时代，消费时代被优质的消费文化引导和影响。

只有在这个角度上深入，才会有有效地公关，体验，终端促销品牌动。永远年轻的可口可乐从世界杯到现在已经多少个版本的传播和促销了？你是不是觉得你的生活已经过去半年了，时间真快呢！

第二大关键任务，是如何运用媒体，和媒体互动，成长媒体关系。要注意，这里不仅仅是维护创造媒体关系，而是要深刻理解媒体在现代生活中的作用，以及媒体的不同形式如

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